责任科室 网络与信息部
网络与信息部牵头
网络与信息部
五、拟定排班守则
主要工作
责任科室
1.由人力资源部牵头各主管职能部门，拟 人力资源部牵头，办公室、医务部、 定《排班守则》，对各科室的电子排班 护理部、门诊部、后勤部、安保部等 进行规范，并审核统计各排班单元推选 相关职能部门具体负责 出的排班员。
2.对各科室排班员进行排班培训
二、梳理排班单元
主要工作：由总院各职能部门牵头各医疗区综 合办、医务办、护理办分别对行政后勤、医 疗医技、护理的排班单元进行梳理，总院职 能部门由办公室梳理，确定基础的排班单元 ，排班单元名称要做到与HRP系统一致。
责任部门：人力资源部牵头，经济管理部审核 ，办公室、医务部、护理部、后勤管理部、 安保部、门急诊管理办公室等相关职能部门 具体负责 。
人力资源部、网络与信息部
六、排班系统试行
主要工作 1.网络信息部负责OA排班系统的技术维 护 2.人力资源部负责考勤数据可靠性论证
责任科室
网络与信息部
人力资源部
3.经济管理部负责夜班费等数据的可靠性 论证 4、对系统试行过程中出现的问题进行汇 总，及时寻求解决方案
经济管理部
人力资源部
三、拟定标准班种体系
主要工作：根据医院各类别岗位实际及医院相 关规定拟定标准班种体系（用来归纳和对应 一线班种，便于考勤信息的收集统计及后期 使用） 。
责任部门：人力资源部
四、 OA排班系统功能测试
主要工作 1.网络信息部对OA排班系统进行全面的 功能测试 2.各职能部门根据各自所提需求对OA排 班系统相关功能进行验收 3.编写OA排班操作说明书
OA排班系统
总体步骤
一、形成完整明确的需求方案
主要工作 1.和红帆公司做充分沟通，确定排班的大 致思路框架
责任科室 网络与信息部牵头
2.结合工作需要针对排班系统提出具体需 人力资源部、经济管理部、医务部、 求方案 护理部等相关职能部门 3.针对各部门需求进行技术可行性论证 4.形成完整明确的需求方案 网络与信息部 网络与信息部