➢ 物流需求包含了位移的数量与位移的服务要求。
➢D = V + L + I
其中，D---物流需求（Logistics Demand） V---物流需求量（Logistics Demand Volume）; L---物流需求水平（Logistics Demand Level）; I---物流信息需求（Logistics Information Demand）
断不化。因此，物流系统规划要有发展的、动态的眼光。
❖ 3.过程规划
❖
物流业的发展要经过萌芽期、起步期、发展期，在逐步走向成
熟期。物流系统规划要注重物流业发展各阶段的发展过程，制定相应
的发展目标、发展方案和实施办法。
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物流系统规划的意义
⒈ 进行物流系统规划有利于城市建设与发展； ⒉ 进行物流系统规划有利于物流业的健康持续发展； ⒊ 进行物流系统规划有利于物流用地的合理布局和物流设
❖ 理论（物流系统的供应与需求分析 思想与方法）：物流需求与预测、 物流系统的供应分析；
❖ 实务（物流规划的内容与方法）： 物流战略规划、储运及配送系统规 划、物流信息系统规划、物流中心 规划；
❖ 实践（物流规划的评价与规划的实 施）：物流规划的评价与实施。
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四、 示范课
运 输
储
包
装
流 通
装
卸
加 工
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二、物流系统的规划的特点与意义
❖ 1.综合规划
❖
其综合性表现在两个方面：一是物流系统规划的涉及面非常广泛，
需要有各方共同遵循的目标与原则。二是物流系统规划的方法涉及到
数学、运筹学、管理学、经济学，以及城市规划、交通规划、工程建
设等多个技术领域。
第四章、物流需求与预测 ✓ 物流需求的作用与特征 ✓ 物流需求预测方法 ✓ 物流四阶段预测法 ✓ 物流信息需求分析
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§1 、物流需求的作用与特征
物流需求是社会经济活动特别是制造与经营活动所派生的一种次生需求。
物资的流动是由于社会生产与社会消费的需要，它是受生产力、生产资源分 布、生产制造过程、消费分布、运输仓储布局等因素的影响的。
物流规划能力是物流高级专门人才的基本能力与素质。
《物流系统规划》课程是物流各专业，特别是物流工程专业 ，的主要专业课。
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物流工程专业人才的知识体系
组织、管理 系统、优化 技术、经济 法律、法规 市场、流通
经营 控制 规划 开发
现代物流工程人才
信 息
交 通
仓
技 术
➢ D的预测可用一些定性的描述（对部分L及I）和对V的定量
描述组成。
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物流需求的作用:物流需求是现代物流业发展的基础,是物
流企业经营管理决策的依据,是物流规划与设计的依据。
物流需求具有以下显著特征： ❖ 派生性
物流需求是社会经济活动特别是制造与经营活动所 派生的一种次生需求。物资的流动是由于社会生产与社 会消费的需要，它是受生产力、生产资源分布、生产制 造过程、消费分布、运输仓储布局等因素的影响的，可 以说物流是社会经济活动及其发展派生出来的一种经济 活动，因而物流的数量、方向、构成、始发点等是受社 会社会经济活动影响的。
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❖ 复杂性
物流与社会生产、经济生活有着密切的联系，社会劳 动生产率的提高、经济发展的增长、收入与消费的增加 以及新的政策的实施等等都会使物流需求发生变化；人 们生活方式、消费习惯的不同，物流基础设施的制约以 及供应链企业间的平行、垂直和重叠关系的相互影响又 使物流需求在一定趋势变化基础上相对物流供应上下波 动。这就导致物流需求变化既有一定规律，又存在随机 性特点。
❖ 2.动态规划
❖
物流系统本身以及其所处的环境的复杂多变决定其动态性。从宏
观上看，社会经济政策、城市建设和发展、国际政治经济的风云变化
要求物流系统的规划有适应变化发展的空间和能力；从微观上看，物
技术发展的影响
，政策和技术的刺激促使物流企业生产管理、基础设施和科技含量不
物流系统规划及需求与预测
➢ 《物流系统规划》的地位与作用
➢ 物流系统的规划的特点与意义 ➢ 《物流系统规划》的内容结构 ➢ 示范教学（第四章、物流需求与预测）
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一、《物流系统规划》的地位与作用
物流系统规划是通过分析各类物流系统的现状水平和发展条 件，以及调查、预测物流需求的发展变化规律，确定物流系统的 目标，按照物流系统规划的基本原理，制定物流发展规划、布局 规划、项目规划等方案，并进行评价，为设计、建设、运营、管 理提供决策依据。
施的合理配置； ⒋ 进行物流系统规划有利于物流企业经营管理； ⒌ 进行物流系统规划有利于制造业的生产组织与优化。
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三、《物流系统规划》的内容结构
物流系统规划
基础篇 理论篇 实务篇 实践篇
❖ 基础（现代物流系统及其规划的原 理）：物流与现代物流学、物流系 统、物流系统规划及其原理；
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§2 、物流需求预测方法
需求预测包括确定客户会在未来某个时点所 需要的产品数量及其伴随的服务。准确地了解产 品需求将会是多少，对企业运作的所有方面—— 营销、生产和物流都很重要。对未来的需求预测 决定了营销策略、销售队伍配置、定价以及市场 调研活动。销售预测决定生产计划、采购和购并 策略以及工厂内的库存决策。物流管理的需求预 测决定了公司生产的每种产品有多少要运到企业 所服务的各个市场。同样地，物流管理必须知道 需求来自何方，从而可以将适当数量的产品投放 或储存到各个市场区域。
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❖ 时效性
即物流需求的时间性。宏观上，经济建设与发展的不同 阶段对物资需求的数量、品种、规模使不同的。微观上， 物流需求的数量和品种往往随季节性变化，此外，现代科 技更新周期的不断缩短和人们消费观念的日益变化，也提 高了物流需求随时间变化的敏感性。
• 地域性
即物流需求的空间性。生产力布局、社会经济水平、资 源分布、用地规模使物流需求呈现出地域差异和分布形态 。物流需求的空间分布影响物资流动的流量和流向，对物 流设施规划有巨大影响。