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基于价值链的企业财务战略研究Theory


关于企业财务战略的研究
1、1997年,吉全贵教授《现代 财务战略与策略》:可被视为我 国关于企业财务战略研究的较早 专著。吉教授介绍了企业财务战 略的含义、分类、特点和程序, 主要论述了利润战略、成本战略、 投资战略、融资战略、周期财务 战略和竞争财务战略。 2、1997年,刘志远教授《企业 财务战略》:从现代理财环境下 财务战略管理过程的角度系统地 研究了财务战略的基本范畴与具 体内容。对企业资金投放战略、 企业资金筹措和分配战略的目标 与原则、生成方法和类型等进行 了论述。
综上可看出
•国外对财务战略的研究,从 主体来看,集中于单个企业的 财务战略;从研究的角度来看, 是将财务战略定位于战略管理 的职能层战略,从战略实施的 过程来研究如何进行战略决策; 就研究的内容而言,主要包括: 筹资、投资、分配及营运资金 管理等几方面。
财务战略国内研究现状
第一类:关于企业财务战 略的研究 第二类:关于企业集团财 务战略的研究 第三类:关于国家财务战 略的研究
6、皮尔斯CJ.A.Pearce II )和罗 宾逊(R.B.Robinson)《战略管理 学》一书中提出了“财务策略 (Finance Tactics )”的概念,并 指出企业财务策略包括资金筹 集、资金分配(投资)以及分红与 营运资金管理三大方面。
7、Ruth Bender 和Keith Ward 在其合著的Corporate Financial Strategy一书中提出应根据产品 生命周期将公司划分为引入期、 成长期、成熟期和衰退期;强调 经营风险和财务风险的反向搭 配战略。
5、2001年,魏明海教授《财务 战略:着重周期性因素影响的分 析》:研究了周期性因素对财务 战略的影响,并以内部公司治理 结构作为制度基础,分析财务战 略生成的理论框架。
专题:基于价值链的企业财务战略研究 专业:财务管理
• 研究背景和研究意义 • 企业价值链和企业财务战略 • 企业外部价值链财务战略 • 企业内部价值链财务战略 • 案例分析-国美电器
现实背景
1、科技是经济发展 的决定因素
2、全方位的挑战
3、竞争白热化
4、国外:强强联合
5、国内:也开始了 价值链重构
1、战略管理思想:起源于美国 2、1976年,安索夫(Ansoff)教 授在《从战略规划到战略管理》 一书中提出了“企业战略管理”。 此后,战略管理理论与实践在国 外得到深入的发展。 3、虽然学者对战略管理的定义 各不相同,但对企业战略的层次 与战略管理过程却都保持一致的 观点,即企业战略包含公司战略、 经营战略与职能战略三个层次。
研究意义
从系统和动态的视角开展对企业战略 问题的研究有助十培育和发展企业的 核心竞争力 有助于完善和发展现代意义上的财 务战略理论与方法体系 更侧重于实用性
价值理论
着眼于企业内 部所有物质活 动
信息增值活动 则独立出来构 成虚拟价值链
价值网是一种 以顾客为核心 的价值创造体 系
财务战略国外研究现状
8、Carl M. Sandberg等 (1987)认为财务战略的研究
的核心是融资决策中的财务
杠杆使用度上,也就是选择
公司的债务和资本总额的目 标比率。
国外一些教授专门开设财务战略课程
南加州大学马歇尔商学院 曼德哈(A.Madhavan)教授: 开设“公司财务战略”课 程(CFBE532)的财务战略 模块,重点介绍了企业如
3、1999年,陆正飞教《企业发展的 财务战略》:全书以企业目标与财务 目标作为企业发展财务战略分析的逻 辑起点,分类研究了常规企业的财务 战略,并提出了二种企业可选择的财 务战略类型:积极型财务战略;稳定增 长型财务战略;收缩型财务战略。 4、2000年,罗福凯教授《战略财务 管理》:论述了成本减除、最优资产 组合的选择、资金结构理论等通用财 务战略,企业生命周期的不同阶段应 选择相应的战略外,尤其是指出了财 务战略的研究对象是资金运动引起的 财务活动和财务关系,财务战略的内 容包括财务活动战略和财务关系战略。
财务战略正是首先在战略管理的 职能层战略中被提出,并随后在 战略管理的战略实施阶段被加以 研究。
4、哈里森(E.F.Harrison)与约翰 ( C.H.John)在《组织战略管理》 的“战略实施”一章中提出了“财 务战略(FinancialStrategy ) ”,将其 定义为“企业为配合其发展与竞争 战略的实施而必须提供的资本结构 与资金的计划”,该计划包括一系 列的财务决策,如“合适的负债杠 杆、资金来源、资金计划、资本与 费用预算、各利益相关集团的财务 利息以及股利政策等 5、戴维(Fred.R.David)教授从企业 战略实施过程中对财务职能的要求 进行了分析,包括了四个方面:筹集 所需的资金、进行资本预算、编制 预计财务报表、评估业务价值。
理论背景
1、重要的管理理论和方 法:敏捷制造管(AM)、 全面质量管理(TQM)、 战略管理(SM)、基准 管理(BM)和持续改进(CI)、 内容管理系统(CMS)、限 制理论(TOC)相关定 义.doc
2、核心竞争力理论
3、竞争战略理论
4、传统财务管理理论内 涵的深化
价值链:1985年,迈克尔.波 特《竞争优势》
何在与经营战略和经营环
境保持协调一致的前提下,
综合考虑各内外资金来源 的利弊而筹集所需的资金负债杠杆与股利决策“。
哥伦比业大学(UBC):
Faculty of Commerce
and BusinessAdministration专 业开设了“财务战略”课 (BAFI 506)。课程指导教 授加维(G.Garvey)认为 “财务决策是任何可选战 略的一个关键分”,并将 资本结构、杠杆与融资决 策作为财务战略的核心内 容。
20世纪90年代,引入中国
2003年,阎达伍提出价值 链会计
《价值链会计:回顾与展望》 提出了价值链应该和财务战 略相结合
基于价值链财务战略的必要性
为了实现企业价值最大化的目标 传统财务管理,在企业财务战略问题的研究 上,局限于分析单个企业内部管理对企业财 务战略的影响,过于侧重企业角度的筹资、 投资问题的研究。
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