交核查部门精核 品课对件。
实际补货情况交文员录入系 统，并确认补货单。
补货完成
四、补货作业时机
补货作业的发生与否应视动管拣货区的货量是否符合 需求，因而究竟何时需检查动管区存量，何时需将保 管区的货补至动管区，以避免拣货中途才发觉动管区 的货量不够，还要临时补货影响整个出货时间的情形。
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四、补货作业时机
货品类 别
项次 品名
补货单
单位
补货日 期/时间
货品代 码
源储位
目的储 位
本单编号：
最低/最高 补货 实际补
存货量
量 货量
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三、补货作业流程
客户订货
检查拣货区存货情况
补货方式： 1．整箱补货 2．整托补货
拣货区货品是否充 足
确定补货货品、数量并打印标签
选择补货方式
补货结束
选择 补货 时机
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任务 补货作业精品课件 3
任务导入
在超市中，你会看到理货员将仓库中或货架上 方的货物取下来，拆箱后将里面的单件货物取出来放 入货架低处，以便
客户选择，这种操作为
超市中的补货。配送中
心中也有类似的补货作
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业。
逛超市 VS 拣选作业
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任务3 Ø补货作业的含义
o 超市中的补货 o 是指理货员将标好价格的商品，依照商品
1．批次补货
于每天或每一批次拣取前，经由电脑计算所需物品之总拣取量，再相 对查看动管拣货区的物品量，于拣取前一特定时点补足物品。此为 “一次补足”的补货原则，较适合一日内作业量变化不大，紧急插单 不多，或是每批次拣取量大需事先掌握的情况。
2．定时补货
将每天划分为数个时点，补货人员于时段内检查动管拣货区货架上物 品存量，若不足即马上将货架补满。此为“定时补足”的补货原精品则课，件 较适合分批拣货时间固定，且处理紧急时间也固定的公司。
类放在保管储区。 例如，动管区可使用流动 棚架，保管区运用一般货架；或动管精品区课件 放置在货架低端，保管区放置在货架上 层。
一、保管储区与动管储区
（三）动管储区的整理与整顿
n有效的运用整理、整顿，并将
货架编号、货品编号、货品名
称简明的标示，再利用灯光管
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制、颜色区分，不但可以提升
拣货效率，同时也可以降低拣
动管储区的功能是满足拣货的需求，为了让拣货时间及 距离缩短并降低拣错率就必须在拣取时能很方便迅速精品的课件 找到欲拣取货品所在位置
一、保管储区与动管储区
（二）动管储区的设立需求分析
1，以物料管理的角度来看，储位分为保管储区与动管储 区，会致使库存管理复杂 ，但现在使用计算机进行相关 工作，配合相应的无线通讯设备，推行已经不再困难
大容量"的补货单，将拣位全部补 满,以满足第二天的拣货工作。
存货量达到最低时，补货单将要仓求库补管货理人员向叉车员分发补
到拣货位的最大容量。
货单。
WMS系统打印补货清单
仓库管理人员向叉车员分发补 货单。
叉车补货员按清单顺序补货，补货 差异或未补商品记录在补货单上，
交核查部门核对。
叉车补货员按清单顺序补活动。
补货作业一定要小心计划，不仅是为了确保保证拣货
区有货可拣，确保配货区有货可配，也是为了将货物
安置于方便存取的位置。
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保管储区与动管储区 补货作业的含义 补货作业流程 补货作业时机 补货作业方式 补货技术
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一、保管储区与动管储区
（一）保管储区与动管储区的概念
保管储区是指对货物进行储存的区域，而动管储区是指 在拣货作业时所使用的拣货区域，此区域的货品大多在 短时期即将被拣取出货，其货品在储位上流动频率很高 所以称为动管储区。
（1）地板至地板的整托盘补货
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较适合体积大 或出货量多的
物品
至
补
出
补
货
3．随机补货
指定专门的补货人员，随时巡视动管拣货区的物品存量，有不足随时 补货的方式。此为“不定时补足”的补货原则，较适合每批次拣取量 不大，紧急插单多以至于一日内作业量不易事前掌握的情况。
五、补货作业方式
补货作业的策划要满足两个前提，即“确保有货可拣” 和“将待拣货物放置在存取都方便的位置”。
2，分成保管储区与动管储区则需二次拣货 ，看似时间 增加，反到缩短了行走距离与寻找货品时间。
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一、保管储区与动管储区
（二）动管储区的设立需求分析
3，从空间角度看，似乎增加了空间的负担，从综合作业 时间与效率两者同时考虑，两区域并存确有其必要性。
4，对商品种类做ABC分析。将A类放在动管储区，而B、C
把托盘由保管区运到拣货区——搬运
新托盘归位
补货上架
大容量"的补货单，将拣位全部补 满,以满足第二天的拣货工作。
存货量达到最低时， 到拣货位的
WMS系统打印补货清单
★补充阅读——××连锁配送中心的补货流程
订单处理部门在一天的作业完成
工作日中，系统按照店铺订单和送货分
后，系统自动产生满足"拣货位最
组分批产生补货单。当每个单品拣货位
1．整箱补货
由货架保管区补货到流动式货架的动管区的补货方式 。
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比较适合体积 小且少量多样 出货的物品
至
补
出
补
货
货
货
区
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保管区：货架
动管区：两面开 放的流动式货架
保管区：货架
货架保管区补货到流动式货架动管区的整箱补货
流动货架前面拣货
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流动货架后面补货
六、补货作业方式
2．整托补货
错率。
二、补货作业的含义
补货作业（Replenishment)：从保管区将物品移到 拣货区域，并作相应信息处理的活动。（《物流中 心作业通用规范》GB/T 22126-2008）详细指配送 中心拣货区的存货低于设定标准的情况下，将货物 从仓库保管区域搬运到拣货区的作业活动。
补货作业的目的是为了将正确的货物在正确的精时品课间件 、 正确的地点，以正确的数量和最有效的方式送到指 定的拣货区，保证拣货区随时有货可拣，能够及时 满足客户订货的需要，以提高拣货的效率。
各自既定的陈列位置，定时或不定时地将 商品补充到货架上去的作业。
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o 配送中的补货 o 是指在配送作业的流程中，当拣货区存货
降至设定标准以下时，从储存区把货物运 到拣货区工作。
任务3 Ø补货作业的含义
与分拣作业直接相关的就是补货问题。补货作业就是 将货物从保管区域转移到另一个为了做订单拣取的 动管拣货区域或配货区，并将该转移作业进行书面