36
版权归中国建筑所有，请勿翻印
案例——创新点的识别及判定 5、盘扣式模板支架
由于架体构造简单，均为标准化 构件，架体间距大，外形美观，对推 动引领现场文明施工起到积极作用。
37
版权归中国建筑所有，请勿翻印
02
单元小结
完成本单元时，你应能：
1.提取与科技创新相关的项目信息；
2.列举创新点的来源及分类； 3.有效识别并判定创新点。
34
版权归中国建筑所有，请勿翻印
案例——创新点的识别及判定
3、预应力抗浮锚杆逆作法施工工艺
（1）与主体结构同时进行，缩短总工期，比常规方法提前工期50～70天。 （2）采用新型钻头和扩孔器，质量更容易保证。 （3）避免了锚杆成孔时对地基的扰动，保证地基承载力。 （4）可降低工程成本，直接经济效益达390万元以上。 （5）相对采用抗拔桩或增加基础底板结构尺寸的抗浮方法，预应力抗浮 锚杆工艺的造价更低，可节约大量的社会和自然资源，社会效益良好。
现到A3纸板上。
27
版权归中国建筑所有，请勿翻印
创新点的来源及分类
1 建筑业十项新技术 2 地方推行的新技术 中建企业新技术 3 4 局和公司新技术 5 原创新技术
28
版权归中国建筑所有，请勿翻印
午餐
120min
29
版权归中国建筑所有，请勿翻印
比比谁高
材料：每组一套工具(扑克牌两副、吸管60支，万字夹一盒) 形式：4-5人一组 游戏时间：10分钟 游戏规则： 每个小组在规定的时间内利用 材料做一个物体，使物体做得尽量 又高又稳固。测量前，会先用力拍 一下桌子，做得最高的物体为胜。
科技创新小组的架构、职责界定 科技创新的策划、管理、实施、总结 案例实操
6
版权归中国建筑所有，请勿翻印
日程安排
9-12 am
12 am-2 pm
2-5:30 pm
科技创新的内涵 科技创新的背景 午餐及午休
创新点的识别及判定
科技创新工作小组
今天
科技创新的增值 项目科技创新信息 创新点来源及分类
副组长
技术总工
副组长
生产、商务
副组长
质量、安全
组员
技术员
组员
资料员
组员
造价员
组员
施工员
组员
安全员
组员
质检员
41
版权归中国建筑所有，请勿翻印
策划书编制及管理
组织架 构和分 工职责 工程概 况及题 目选择 创新方案 的思路
创新实 施内容
效益计算
42
版权归中国建筑所有，请勿翻印
策划书编制及管理
（1）工程概况及选题目的：
实施和跟踪管理。
编制科技创新策划书，并进行
5
课程内容
1.科技创新的内涵
什么是科技创新？
2.科技创新点的识别及判定
如何搜集项目与科技创新相关的基本情况？
科技创新的背景？是否有必要？ 创新点来源及分类？ 科技创新的综合效益（增值）？ 如何识别并判定创新点？
3.科技创新策划、管理、实施和总结
科技创新的背景及意义
国家
其他 行业
建筑 行业
苹果：科技、环保、人性、智能、创新。
18
版权归中国建筑所有，请勿翻印
科技创新的背景及意义
国家
• 建筑产品供大于求，施工企业的利润空间压缩，竞争日益激烈。 • 业主的霸王条款，对履约的要求更加严苛，施工企业夹缝求生。
• 施工企业在保证履约之外，被要求在绿色施工等方面有所突破。
“采用中建这种四位一体的 城市综合建设创新模式，这是我
们占优势的模式。”
12
版权归中国建筑所有，请勿翻印
科技创新的定义
我认为… …… ！！ 可是…
应该是… ……
？！
13
版权归中国建筑所有，请勿翻印
科技创新的定义
广义的科技创新： 创造和应用新知识、新技术、 新工艺，采用新的生产方式和经营 管理模式，开发新产品，提高产品 质量，提供新服务的过程。 建筑施工的科技创新： 创造或应用四新技术（新技 术、新材料、新设备、新工艺） ，优化服务环境、提高履约质量 、实现产品效益的一系列过程。
15
版权归中国建筑所有，请勿翻印
科技创新的背景及意义
国家
其他 行业
建筑业“十二五”发展规划
1、健全建筑业技术政策体系。 2、建立完善建筑业技术创新体系。 3、积极推动建筑工业化。 4、全面提高行业信息化水平。 5、组织重点领域和关键技术的研究。
中华人民共和国国民经济和社会发展 第十二个五年规划纲要
房为一体。
建筑的大部分区域的地面采用环氧自流平和PVC两种形式。
屋面采用4+3SBS防水卷材。
25
版权归中国建筑所有，请勿翻印
项目的信息提取
地方政府
建筑环境 合同特殊要求 公司流程特点 管理人员性格 政策（节能减排、新材料） 法规
业主
设计 咨询
设计优化的可能性 设计变更要求 双方合作关系 工程设计情况
30
版权归中国建筑所有，请勿翻印
创新点的识别及判定
头脑风 暴法
专家会 议法
对比筛 选法
效益分 析法
识别方法
版权归中国建筑所有，请勿翻印
判定方法
31
案例——创新点的识别及判定 结合创新点的来源，识别并判定案例中的创新点 。
活动方式
以小组为单位，将案例可能产生的
创新点的展现到A3纸板上。
完成要求
结合创新点的来源，有针对性地识 别和判定创新点。
科技创新策划及管理
案例实操
后期
培训后一个月之内，完成项目科技创新策划，不定期抽查执行效果。
上午课程内容
午餐及午休
下午课程内容
7
版权归中国建筑所有，请勿翻印
8
版权归中国建筑所有，请勿翻印
01
科技创新的内涵
完成本单元时，你应能：
1.说明科技创新的定义；
2.阐述科技创新的背景和意义； 3.列举科技创新的增值（效益）。
坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、 引领未来的方针，加快建设国家创新体系， 着力提高企业创新能力，促进科技成果向
建筑 行业
现实生产力转化，推动经济发展更多依靠
科技创新驱动。
16
版权归中国建筑所有，请勿翻印
科技创新的背景及意义
国家
其他 行业
建筑 行业
特斯拉：快速发展、持续创新。
17
版权归中国建筑所有，请勿翻印
项目科技创新管理
认证讲师XXX 课程设计：付锐琳
连一连
2
版权归中国建筑所有，请勿翻印
课程简介
培训背景概要：
• 建筑行业竞争日益激烈 施工企业利润不断压缩 业主对履约的要求更严苛 国家在绿色施工方面提出更高要求
• 企业通过科技创新保持竞争优势
技术人员的科技创新能力成为晋升的必要条件
• 《项目科技创新管理——识别、策划与实施》课程，旨在提高
44
版权归中国建筑所有，请勿翻印
策划书编制及管理
科技创新的策划书审批：
45
版权归中国建筑所有，请勿翻印
策划书编制及管理
科技创新的策划书交底：
方案经技术总工审核通过之后，由技术员编制技术交底，并且向项 目全体人员和分包单位进行交底，形成书面、影像资料，一份下发分包队 伍，一份交由资料员存档。
P3-P4层级技术人员的科技创新管理能力。
3
版权归中国建筑所有，请勿翻印
课程简介
目标学员：
P3~P4层级技术和施工人员，主要针对技术负责人和新晋总工。
课长：
6.5h~7h
行政事项：
1.课堂上保持安静，手机静音；
2.积极参与互动和集体活动； 3.课间主动调节状态，保证课堂的高效学习； 4.请勿迟到、早退和课程中进出教室。
完成要求
小组全员参与，尽可能穷尽地将科 技创新的利弊进行分析和罗列。
20
版权归中国建筑所有，请勿翻印
案例讲解——科技创新的增值（效益）
（1）BIM技术管理 （2）SRS环氧金磨石 （3）RG防水涂料
21
版权归中国建筑所有，请勿翻印
01
单元小结
完成本单元时，你应能： 1.说明科技创新的定义； 2.阐述科技创新的背景和意义； 3.列举科技创新的增值（效益）。
38
版权归中国建筑所有，请勿翻印
茶歇
10min
39
版权归中国建筑所有，请勿翻印
03
科确职责；
2.编制和管理科技创新策划书； 3.管理和实施创新策划书内容。
40
版权归中国建筑所有，请勿翻印
创新工作小组及职责
组长
项目经理
咨询
内部及外部专家
折合单位面积可节约225元/㎡。
33
版权归中国建筑所有，请勿翻印
案例——创新点的识别及判定 2、大体积底板跳仓法施工
(1) 避免了后浇带封闭的等待时间，可缩短工期，特别对于存在预应力结 构的工程。 (2)在缩短工期的基础上，极大节约了施工成本。 (3)可控制超长混凝土结构早期裂缝与后期裂缝，节约裂缝治理成本并得到 良好的社会效益。
9
版权归中国建筑所有，请勿翻印
科技创新的定义
“苟日新，日日新，又日新。”
“掌握新技术，要善于学习，更
要善于创新。”
10
版权归中国建筑所有，请勿翻印
科技创新的定义
“领袖和跟风者的区别就在 于创新。”
“创新是美国赢得未来的第 一步。”
11
版权归中国建筑所有，请勿翻印
科技创新的定义
“科技发展的方向就是创新、 创新、再创新。”
其他 行业
工期比较紧张，但是你们必须 考虑所有特殊情况的影响； 这个造价可是包含一切费用， 而且你们还得保质保量完成。