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7.1.1作业过程风险辨识方法


2
制度
短时间身体不适
小于 1 万元
1
完全符合
没有受伤

风险控制措施及实施期限
风险度
等级
20-25 不可容忍
15-16 巨大风险
9-12 中等
4- 8
可容忍
应采取的行动/
实施期限
控制措施
在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改 立刻
进措施进行评估
采取紧急措施降低风险,
立即或近期整改
建立运行控制程序,
验、无上岗资格证)
家、行业规范
使用
偶尔检查或大检查
常发生或在预期情
不够胜任(有上岗资格证,但没 超期服役、经常出故 措施有,但只是一部分,尚
4
有操作规程,但只是偶尔执行(或
况下发生
有接受有效培训)
障,不符合公司规定 不完善
操基本胜任(有上岗证,有培训,
措施有,但经常没有有效使
风险(R)=可能性(L)X 后果严重性 (S)
作业过程风险辨识方法
危害事故发生的可能性(L)
等级 偏差发生频率
管理措施(包括执行情况等)
员工胜任程度(意识、技能、经 设备设施现状
验等)
安全设施(监测、报警、联 锁、补救措施等)
在正常情况下经常 从来没有检查
5
发生
没有操作规程
不胜任(无任何培训、无任何经 带病运行,不符合国 无任何措施,或有措施从未
定期检查、测量及评估。
可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训 2 年内治理
及沟通
可 考 虑 建 立 操 作 规 程 、作 业 指 导 书 但 需 定 期 有 条 件 、 有 经 费 时 治 理
检查
3
过期未检、偶尔出故障
异常情况下发生 有操作规程,只是部分执行
但经验不足,多次出差错)

2
过去偶尔发生
1
极不可能发生
周检 有操作规程、但偶尔不执行
胜任,但偶尔出差错
运行后期,可能出故障 有,偶尔失去作用或出差错
日检 有操作规程,而且严格执行
高度胜任(培训充分,经验丰富, 运行良好
意识强)
有效防范控制措施
影响类别
严重性
法律、法规及其他要求
等级
评估影响后果的严重性(S) 人员伤亡程度
财产损失
5
违反法律、法规
发生死亡 终身残废 永久性丧失劳动能力
60 万元
部分丧失劳动能力
4
潜在违反法律、法规
重伤
10 万元
轻伤(截肢、骨折、听力丧失、慢性病
3
不符合公司的方针、制度和规定
1 万元
等)
不符合公司的操作程序和规定 皮外伤
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