1
安全（10分）
10分：积极参加培训，培训达标，有考核，无事故；
5分：培训未达标，或未考核，无事故；
0分：有轻伤以上事故。
2
学习与创新（15分）
15分：完成培训目标并有考核和记录，有创新成果；
13分：培训达标，有记录，无成果；
0分：培训未达标，无成果。
3
协作与纪律（15分）
20分：精神面貌好，配合协作好，无投诉、无违纪；
20分：工作推诿2次或各项记录不及时填写2次。
10分：工作推诿3次以上或各项记录填写不及时3次以上，且屡教不改。
0分：责任心差，无协作、敬业精神，与同事不团结，日常工作表现差，经常不能按时完成本职工作，严重影响部门整体工作。
质量部QA主管岗位考核标准
姓名:
序号
考核指标及标准分
评分标准
自评分
经理评分
考评组确定分数
0分：因漏检、错检致产品不合格一次以上，或检验出现失误且已放行流转至下一工序二次。
5
产品质量（20分）
20分：成品检验全部合格，无市场投诉；
15分：成品检验一次不合格，工序中间体一次合格率93％以上，无市场投诉；
10分：成品检验2批次不合格，中间体一次合格率85～93％，市场一般性质量投诉一次以内。
20分：精神面貌好，配合协作好，无投诉、无违纪；
15分：违纪1次；
0分：违纪2次或未完成公司、部门布置的工作任务。
4GBiblioteka P文件及培训（25分）25分：文件齐全（含再验证计划及报告），按要求及时修订并组织培训，培训全部达标（达标分85）；
15分：文件齐全，培训达标率低于90％；
0分：文件不全，过期未及时修订，培训达标率低于80％。
0分：有轻伤以上事故者。
2
学习与创新
（15分）
15分：完成公司及部门培训目标，有创新成果或合理化建议。
13分：培训达标，并有记录；无创新成果或合理化建议。
10分:培训未达标，无创新成果。
0分： 经常不参加培训、学习，对自己岗位操作规程不清楚。
3
协作与纪律
（20分）
20分：精神面貌好，配合协作好，无投诉、违纪。
0分：因漏检、错检致产品不合格一次以上，并造成大的经济损失；因错检致外部抽检不合格一次以上。
5
日常工作
（25分）
25分：及时清理仪器及台面卫生、填写使用维护记录；及时填写试剂等配制记录；及时校准玻璃器皿；值日生尽职尽责；圆满完成各项工作。
24分：日常工作表现较好，工作推诿一次或各项记录不及时填写一次等。
5
质量保证与配合（20分）
20分：质量标准齐全，过程控制严格，无漏控、生产部门未投诉；
15分：漏控一次；
10分：漏控二次；
0分：因漏控导致产品不合格一次以上。
6
供应商资质档案管理（10分）
10分：档案齐全、管理到位；
5分：个别档案缺失或被药监部门检查出小问题；
0分：档案过期不全或被药监部门认定不合格。
0分：培训未达标，无成果。
3
协作与纪律（20分）
20分：精神面貌好，配合协作好，无投诉、无违纪；
15分：违纪1次；
0分：违纪2次或未完成公司、部门布置的工作任务。
4
检验与配合（25分）
25分：能指导、组织、协调、及时完成检验任务，无漏检、错检，生产部门未投诉；
15分：检验不及时或检验出现失误，且已放行流转至下一工序一次；
0分：重大质量事故（损失5万元以上），或外部抽检不合格1批次以上。
6
化验室管理（10分）
10分：检验文件齐全，化验室干净、整洁、有序，管理到位，自检得分率85％以上；
5分：管理不完善，自检得分率低于80％；
0分：管理缺失，自检得分率低于70％
合计
质量部GMP主管岗位考核标准
姓名:
序号
考核指标及标准分
质量部检验员岗位考核标准
姓名：
序号
考核指标
及标准分
评 分 标 准
主管评分
经理评分
1
安全
（10分）
10分：积极参加安全培训，安全意识强，考核合格，无安全事故。
9分：培训考核达标，日常操作有安全隐患（包括检验防护措施未采取或采取不当、水、电、汽未及时关等）一次。
5分：日常操作有安全隐患（包括检验防护措施未采取或采取不当、水、电、汽未及时关等）两次以上者。
15分：违纪1次；
0分：违纪2次或未完成公司、部门布置的工作任务。
4
产品质量（30分）
30分：成品检验全部合格，无市场投诉；
20分：成品检验一次不合格，工序中间体一次合格率93％以上，无市场投诉；
10分：成品检验2批次不合格，中间体一次合格率85～93％，市场一般性质量投诉一次以内。
0分：重大质量事故（损失5万元以上），或外部抽检不合格1批次以上。
评分标准
自评分
经理评分
考评组 确定分数
1
安全（10分）
10分：积极参加培训，培训达标，有考核，无事故；
5分：培训未达标，或未考核，无事故；
0分：有轻伤以上事故。
2
学习与创新（15分）
15分：完成培训目标并有考核和记录，有创新成果；
13分：培训达标，有记录，无成果；
0分：培训未达标，无成果。
3
协作与纪律（20分）
合计
质量部QC主管岗位考核标准
姓名:
序号
考核指标及标准分
评分标准
自评分
经理评分
考评组 确定分数
1
安全（10分）
10分：积极参加培训，培训达标，有考核，无事故；
5分：培训未达标，或未考核，无事故；
0分：有轻伤以上事故。
2
学习与创新（15分）
15分：完成培训目标并有考核和记录，有创新成果；
13分：培训达标，有记录，无成果；
25分：检验不及时或检验失误2次；记录、报告出具不及时或出现漏检2次；因工作失误使产品流至下一工序；未完成公司、部门布置的工作任务2次。
15分：检验不及时或检验失误3次以上；记录、报告出具不及时或出现漏检3次以上；因工作失误使产品流至下一工序2次；未完成公司、部门布置的工作任务3次以上；因漏检、错检致产品不合格一次，或因错检致外部抽检不合格一次。
19分：违纪一次或被投诉一次。
15分：协作精神较差，与同事不团结；被投诉或违纪2次。
0分： 无协作精神，纪律性差，被投诉或违纪3次以上。
4
检验
（30分）
30分：按时完成检验任务并及时出具记录、报告；严格按照标准操作规程检验，无漏检、错检，其他部门无投诉。
28分：检验不及时或检验失误一次；记录、报告出具不及时或出现漏检一次；未完成公司、部门布置的工作任务一次。
5
GMP检查及落实（30分）
30分：检查及时、管理到位、自检合格率95％以上；
20分：检查及时、管理到位、自检合格率在85％～95％；
10分：检查及时、管理到位、自检合格率低于85％；
0分：管理缺失，被药监部门检查不合格1次。