质量部检验员岗位考核标准
名：
序号 考核指
标
及标准
分
评 分 标 准
1
安全
（10分）
10分： 积极参加安全培训，安全意识强，考核合格，无安全事9分： 培训考核达标，日常操作有安全隐患（包括检验防护措施未采采取不当、水、电、汽未及时关等）一次。
5分： 日常操作有安全隐患（包括检验防护措施未采取或采取不水、电、汽未及时关等）两次以上者。
0分： 有轻伤以上事故者。
2学习与创
新
（15分）
15分：完成公司及部门培训目标，有创新成果或合理化建议。
13分：培训达标，并有记录；无创新成果或合理化建议。
10分: 培训未达标，无创新成果。
0分： 经常不参加培训、学习，对自己岗位操作规程不清楚。
3协作与纪
律
（20
分）
20分：精神面貌好，配合协作好，无投诉、违纪。
19分：违纪一次或被投诉一次。
15分：协作精神较差，与同事不团结；被投诉或违纪2次。
0分： 无协作精神，纪律性差，被投诉或违纪3次以上。
4
检验
（30分）
30分：按时完成检验任务并及时出具记录、报告；严格按照标准
规程检验，无漏检、错检，其他部门无投诉。
28分： 检验不及时或检验失误一次；记录、报告出具不及时或漏检一次；未完成公司、部门布置的工作任务一次。
25分： 检验不及时或检验失误2次；记录、报告出具不及时或出检2次；因工作失误使产品流至下一工序；未完成公司、
布置的工作任务2次。
15分： 检验不及时或检验失误3次以上；记录、报告出具不及时现漏检3次以上；因工作失误使产品流至下一工序2次；未
成公司、部门布置的工作任务3次以上；因漏检、错检致
不合格一次，或因错检致外部抽检不合格一次。
0分： 因漏检、错检致产品不合格一次以上，并造成大的经济损失；因致外部抽检不合格一次以上。
5日常工作
（25分）
25分：及时清理仪器及台面卫生、填写使用维护记录；及时填写
等配制记录；及时校准玻璃器皿；值日生尽职尽责；圆满
成各项工作。
24分：日常工作表现较好，工作推诿一次或各项记录不及时填
次等。
20分：工作推诿2次或各项记录不及时填写2次。
10分：工作推诿3次以上或各项记录填写不及时3次以上，且屡
改。
责任心差，无协作、敬业精神，与同事不团结，日常工作
差，经常不能按时完成本职工作，严重影响部门整体工作质量部QA主管岗位考核标准
姓名:
序号 考核指标及标
准分
评分标准
1安全（10分）10分：积极参加培训，培训达标，有考核，无事故；
5分：培训未达标，或未考核，无事故；
0分：有轻伤以上事故。
2学习与创新（15
分）
15分：完成培训目标并有考核和记录，有创新
成果；
13分：培训达标，有记录，无成果；
0分：培训未达标，无成果。
3协作与纪律（15
分）
20分：精神面貌好，配合协作好，无投诉、无
违纪；
15分：违纪1次；
0分：违纪2次或未完成公司、部门布置的
工作任务。
30分：成品检验全部合格，无市场投诉；
20分：成品检验一次不合格，工序中间体一次合
4产品质量（30
分）
格率93％以上，无市场投诉；
10分：成品检验2批次不合格，中间体一次合格
率85～93％，市场一般性质量投诉一次以
内。
0分：重大质量事故（损失5万元以上），或外部
抽检不合格1批次以上。
5质量保证与配合
（20分）
20分：质量标准齐全，过程控制严格，无漏
控、生产部门未投诉；
15分：漏控一次；
10分：漏控二次；
0分：因漏控导致产品不合格一次以上。
6供应商资质档案
管理（10分）
10分：档案齐全、管理到位；
5分：个别档案缺失或被药监部门检查出小问
题；
0分：档案过期不全或被药监部门认定不合
格。
合计
质量部QC主管岗位考核标准
姓名:
序号 考核指标及标
准分
评分标准
1安全（10分）10分：积极参加培训，培训达标，有考核，无事故；
5分：培训未达标，或未考核，无事故；
0分：有轻伤以上事故。
2学习与创新（15
分）
15分：完成培训目标并有考核和记录，有创新
成果；
13分：培训达标，有记录，无成果；
0分：培训未达标，无成果。
3协作与纪律（20
分）
20分：精神面貌好，配合协作好，无投诉、无
违纪；
15分：违纪1次；
0分：违纪2次或未完成公司、部门布置的
工作任务。
4检验与配合（25
分）
25分：能指导、组织、协调、及时完成检验任
务，无漏检、错检，生产部门未投诉；
15分：检验不及时或检验出现失误，且已放行流
转至下一工序一次；
0分：因漏检、错检致产品不合格一次以
上，或检验出现失误且已放行流转至下一工
序二次。
5产品质量（20
分）
20分：成品检验全部合格，无市场投诉；
15分：成品检验一次不合格，工序中间体一次合
格率93％以上，无市场投诉；
10分：成品检验2批次不合格，中间体一次合格
率85～93％，市场一般性质量投诉一次以
内。
0分：重大质量事故（损失5万元以上），或外部
抽检不合格1批次以上。
10分：检验文件齐全，化验室干净、整洁、有
6化验室管理（10
分）
序，管理到位，自检得分率85％以上；5分：管理不完善，自检得分率低于80％；0分：管理缺失，自检得分率低于70％
合计
质量部GMP主管岗位考核标准
姓名:
序号 考核指标及标
准分
评分标准
1安全（10分）10分：积极参加培训，培训达标，有考核，无事故；
5分：培训未达标，或未考核，无事故；0分：有轻伤以上事故。
2学习与创新（15
分）
15分：完成培训目标并有考核和记录，有创
新成果；
13分：培训达标，有记录，无成果；
0分：培训未达标，无成果。
3协作与纪律（20
分）
20分：精神面貌好，配合协作好，无投诉、
无违纪；
15分：违纪1次；
0分：违纪2次或未完成公司、部门布置的
工作任务。
4GMP文件及培训
（25分）
25分：文件齐全（含再验证计划及报告），按要
求及时修订并组织培训，培训全部达标
（达标分85）；
15分：文件齐全，培训达标率低于90％；
0分：文件不全，过期未及时修订，培训达
标率低于80％。
5GMP检查及落实
（30分）
30分：检查及时、管理到位、自检合格率
95％以上；
20分：检查及时、管理到位、自检合格率在
85％～95％；
10分：检查及时、管理到位、自检合格率低
于85％；
0分：管理缺失，被药监部门检查不合格次。