坤辰基本法十八条一:1,“坤辰”的含义：“坤”为大地资生万物之始，“辰”地支的第五位—龙，象征大地之祥瑞。
KUN——Keep the Universe Nice（让世界更美好）1)、对地球——让地球远离污染，保护大地之母！2）、对社会——让绿色走进家园，城（辰）市因你更美好！2，“Kingson”的含义：King：帝王之首；Son：子孙后代也即是“坤辰的使命”——高端引领环保能源科技，宣传环保理念，提高人类环保意识，让科技造福人类，造福子孙后代。
我们做人我们做事二：坤辰的愿景：用我们的智慧和双手，让环保科技造福人类，促进社会进步，让企业持续增长、基业长青，让我们的用户遍布世界各地。
三：坤辰的目标：长远目标：成为中国能源科技行业的领袖型企业，成为中国民营一百强企业短期目标：做中国能源科技行业成长最快的企业1.公司每年增长60%以上,其中电池销量必须保证增长100%,其它绿合金成品销量增长50%以上,并将进入上游能源科技行业,到2015年公司年销售额20亿元人民币)2.在三年内进入中国能源科技行业的前三名在五年内进入中国能源科技行业的前二名四；坤辰广告语：坤辰科技，环保动力。
五：坤辰的使命；1、为客户创造更高的价值--提升产品和服务的价值和品质，帮助客户成功2、为员工创造更好的前途--帮助员工实现个人理想和人生价值3、为股东创造更大的效益---“开源节流”是全体员工永远努力的方向，企业赢利能力持续增长。
4、为社会创造更多的贡献---在国家环保科技涉及的社会责任范围内作出更多的贡献六；坤辰的核心价值观：1、成就客户——至力于客户和用户的满意与成功---坤辰的格言--1.经营企业就是经营好客户和员工,就是尽力去提高客户和员工最大的积极性.对坤辰来说,人就是一切2.只有拥有人心占有率，我们才有市场占有率；对人的感情翻一番，我们的业绩才能翻一番!3.客户和用户满意,我们才满意,客户和用户成功,我们才成功-----我们的要求：①客户永远是第一位的，充分关注大多数客户对公司各方面的满意度，想客户所想，急客户所急，迅速解决客户的问题,努力让客户感动②所有客户和用户都是属于坤辰的宝.任何一个坤辰的员工不能只让自己负责的客户满意和成功,也有一样的责任和义务要保证不是自己负责的客户满意和成功.③各部门工作业绩的优劣，是以大多数客户的满意度为评价标准④公司各部门制定的政策和改革方案如得不到大多数客户的认同和接受，更优秀的政策也只是“垃圾”⑤每年的客户满意度调查是我们每年都必须做的重要的工作⑥当制度有不完善的时候,应选择先成就客户,但不允许没有原则的满足2、员工为本——努力为员工创造健康丰盛人生---坤辰格言---1.我每天总感觉到花在人的时间是不够的.3.得人才都得天下、得人心者得天下,上下同欲者胜4.员工满意,我们才满意,员工成功,我们才成功----我们的要求-----1.镜子原理：要让员工心里有公司，公司就必须时时惦记着员工,公司对员工负责，员工反过来就会对你负责。
要用公司对员工的一片爱心换取员工对公司的一片忠心案例; 在格兰士公司遭受百年不遇的洪水淹没时，公司首先考虑的是员工，拿出三个月的工资给外地员工回家，而员工无一人离开2. 人财原理：招聘人才=招财, 聚集人气=聚财, 选对人=分清财和灾用好人=理财培养人=让财增值留住人=把财留住3.亲情关怀,关爱员工:公司要充分关注员工的满意度和凝聚力，想员工所想，急员工所急，迅速解决员工的问题.(坚持每年都要做员工的满意度调查,采取措施不断提升员工满意度)4.为员工提供不断发展的平台:坤辰要为每位员工创造平等的发展机会，不唯学历重能力，不唯资历重业绩，不断给员工提供更多的学习和进步的机会,帮助员工实现个人理想和人生价值。
--------------我的理想;我是一个平凡的人,我的理想是要带领一批平凡的人去创造一个个不平凡的故事.3、执行高效——结果导向，追求速度和效率1.部门领导的对执行力的态度是执行力成败的关键原因;1)每个部门领导都必须宣传执行力的重要性 : 一个部门的执行力的好坏80%是取决于该部门的领导是否重视执行力——每个干部首先要向下属鲜明地表达你对部门和下属执行力的高度重视2)每个部门领导必须带头做执行力的榜样;每个部门的上级如果没有带头做执行力的话,这个部门的执行力就肯定不会好(如开会迟到又不接受罚款等,公司的制度和流程自己不遵守等)3)坤辰执行力的五大要求：有令则行,有禁则止信守承诺,日事日毕、锁定目标,永不放弃天天检查、发现问题少讲借口、只看结果如何高效1简单就是高效-----简单就是为了高效,只有简单，才能灵活应变，只有简单才容易执行彻底。
能少一个流程,不要多一个流程,能少一个部门,不要多一个部门,能少一个员工,不要多一个员工,政策制定简单, 才能高效2.一次将事做对做好原则:一次将事情做对做好才能提高效率,贪图方便只把事情做完,而不是把事情做对做好,工作效率反而最低4、诚信求实——做人做事，信守承诺，求真务实---坤辰格言----1.慎诺重信，三思而后行.2.制定政策先紧后松,用代价来保诚信.3.信守承诺,说到一定做到我们的要求;1.诚信是公司和每位员工最大价值的无形资产:也是实力的“倍增器“，公司和每位员工都必须做人做事，信守承诺，求真务实2: 慎诺重信，三思而后行:1)做出决定前认真思考,一旦做出决定就严格执行.2)在自己的权限范围内承诺;任何干部或员工只能在自己权限范围内慎重考虑后才可承诺，对于超越权限无的承诺或承诺后产生的一切后果需自己承担责任,，3.制定政策先紧后松,用代价来保诚信.:1)人总有考虑不周到的时候,要诚信我们就要预先想好准备用一定的代价来保诚信2)一时的损失将来还是可以赚回来的，但损失了信誉就什么事情也不能做了。
(李嘉诚曾说过：“有时你看似是一件很吃亏的事，往往会变成非常有利的事。
”)4.加强制度建设：让守信者获取回报，让失信者遭受处罚！5.诚信的内容;⑴对客户的诚信：轻诺重信，超越期望！⑵对供应商的诚信：按合约办事。
⑶对上级、对同事,对下级的诚信：①入职时的诚信：提供真实的个人资料。
②工作时的诚信:踏实实做事，实事求是，只讲真话，要报喜更要报忧。
做得到才说，说到一定做得到。
⑷员工对公司的诚信：光明正大做事，清清白白做人，勤勤恳恳工作，理直气壮挣钱。
七；人力资源理念：以雇主品牌吸引人（招人）以持续学习培养人（育人）以激励机制用好人（用人）以事业发展留住人（留人）八；干部理念；1、做公司基本法优秀的执行者和传播者，做优秀的教练和榜样-----每一个干部都应亲力亲为和要求你的下属向所有员工去宣传基本法成功的案例,把坤辰基本法传递给所有的员工，传递给远离梁总的人。
---韦尔奇说:他要求他的下属当我有一个与经营理念相符合的成功案例时，我总要求他们不断地重复、重复、再重复，甚至是疯狂的态度向所有员工去宣讲,不断地从不同的角度，不同的事例去反复贯输一个理念，讲同一个词2.,个人服从于部门,部门服从于整体,打造主动高效和谐的团队.1)干部成功要必做的五件事:定战略,搭班子,带队伍,监执行,做培养必做的第一件事:定战略;在符合公司总体战略的前提下,根据本部门的具体情况和外面竞争对手的情况,制定本部门的竞争战略和年度,季度,月度工作计划第二件事;搭班子;搭建一个能完成团队目标的有素质的主动高效的团队；第三件事：带队伍;1)执行和宣传基本法;向团队的每一个成员传播和执行坤辰基本法,以确保所有团队成员的理念,思想,行为准则的高度一致,2)关爱下属,强调团队精神;以员工为本,关爱每一个团队成员,迅速解决下属的各种问题,强调团队精神,打造一个和谐团结稳定的团队.3)激励和考核;分解任务和目标,激励团队的每一个成员每天全力以赴地去完成所分配的任务,对团队成员论功行赏,考核有章,赏罚分明.4)教练和培训:教练和培训团队的每一个成员每天正确地和高效地完成每一个工作任务,不断提高素质,从而完成团队目标第四件事;监执行4)宣传执行力的重要性:一个部门的执行力的好坏80%是取决于该部门的领导是否重视执行力----每个干部首先要向下属鲜明地表达你对部门和下属执行力的高度重视5)带头做执行力的榜样;上级如果没有带头做执行力,是对执行力的根本性破坏1、能培养出好下属的领导才是称职的领导。
2、团队成功的三个关键：第一是团队精神，第二是团队精神，第三是团队精神。
3团队精神：要成功不是靠个人，而是靠团队世界上没有千里马，只有千里马的团队成功的人讲团队，失败的人讲个人3.追求卓越,永不满足,挑战更高的目标.追求卓越——①每一年、每一天，我们都追求进步，追求绩效。
②没有守业，只有创业，没有停步，只有进步。
②没有增长,就等于失败!没有守业，只有创业，没有停步，只有进步!、谁影响了坤辰的发展,谁就不是坤辰人!③每一年、每一天，我们都追求持续的进步，都追求持续的更高的绩效!从优秀到卓越,追求和发展永远没有止境!九：好员工的5个标准：人品专业团队执行进取十；营销理念：一切都以用户为决策依据打造以客户和用户的满意为中心的口碑营销，用户的满意是检验我们工作成效的唯一标准。
十一：竞争理念：1、集中优势，重点突破，执行到位，速度制胜。
宗庆后：但是你看毛泽东打的时候集中优势兵力，照样把它几个师几个师地吃掉，对不对？那么我也一样的，我也集中优势兵力，在它的薄弱地区，我把它吃掉也可以的嘛，对不对？2、知己知彼，超越对手，不打没把握的仗。
宗庆后：实际上是可口可乐和百事可乐没有建厂的省份，我都占了优势，其实我们是避开了它的优势，我们找了它弱势的地方，先行开发这个市十二；创新理念;学习先进，超越模仿—唯有不变的是变化：因此积极地接受变化。
十三：服务理念：专业专注，用心服务，超越期望，创造感动。
----服务可以带来满意,服务可以创造感动,服务可以带来口碑,服务是最有效的推销员!十四：质量理念：质量是企业的生命-----保证产品质量是制造系统员工的第一职责1.质量是坤辰的生命,质量是客户何用户满意的首要条件,公司所有员工都必须坚持长期地和严格地按照ISO的要求去控制质量,2.质量的范畴包括;产品,原材料, 包装物,广告物品,礼品,运输.3.我们的要求;1)任何违反质量管理的行为和意识,都是违法的,是公司坚决不可以容忍的和原谅的2)客户和用户是最聪明和最公正的,任何员工都不允许在质量上有投机取巧或抱有侥幸的心3)任何产品的质量的确认都必须经过客户的认可和试用才是合格品,客户不认可的的产品就是废品4)质量管理0缺陷,我们要追求0质量问题, 1%的质量缺陷对用户来说就是100%的灾难。
5)公司坚持对制造中心的绩效评级采取”质量问题一票否决制”,质量有问题,绩效就只能评D和E级十五：技术研发理念：人无我有，人有我优，专心致志，精益求精。