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安然事件ppt概述.

不要迷信美国的公司治理模式,也不可神化独立董事; 不能只重视制度安排,而忽视全方位的诚信教育;
不要迷信“五大”,“五大”的审计质量不总是值得信赖
(1)会计师事务所的诚信监管
安达信会计师事务所是安然公司财务报告的审计 者,但是安达信既没审计出安然虚报盈利,也没 发现其巨额债务。 受安然事件影响,最终安达信会计师事务所解体。 安达信中国宣布加入普华永道。全球五大会计师 事务所剩下四大会计师事务所。
安然事件中的会计问题
1、利用“特别目的实体”高估利润, 低估负债。 安然公司不恰当地利用“特别目的 的实体”符合特定条件可以不纳入合并 报表的会计惯例,将本应纳入合并报表 的三个“特别目的实体”排除在合并报 表编制范围之外。
自2001年10月16日安然公布第三季度
财报开始,安然公司的股价开始象自由 落体一样下跌。 到2001年11月30日,安然股价更跌至 不足26美分。总市值由峰值时的800亿 元美元跌至2亿美元。
2001年11月29日,动能收购安然宣告失 败。 信用评级机构标准普尔得知此消息后, 将安然债券评级调低至“垃圾债券”级。 12月2日,安然向破产法院申请破产保 护,资产总额489亿美元,成为美国历 史上最大的破产企业。
安然是纽约证券交易所的上市公司(交易代码: ENE)在16年内一路飞腾,叱咤风云的“能源帝 国”, 自20世纪80年代末以来,安然一直是全美乃至世 界最大的天然气和电力交易商。 90年代安然开始实施多元化战略,安然事业经营 部门有能源交易部、电信宽频服务事业部、企业 破产管理服务等事业部。
从1996年到2001年,《财富 FORTUNE 》杂志持续6年将安然评 为“美国最具创新精神公司”。 在2001年初安然拥有近七百亿美元 资产(其中包括超过五万公里的石 油和天然气管道)。全球员工逾2万 人。 2001年前9个月的经营收入就达到 1396.9亿美元。
按照美国现行会计惯例, 如果非关联方 (可以是公司或个人) 在一个 “特别目 的实” 权益性资本的投资中超过3% , 即使该 “特别目的实体”的风险主要由 上市公司承担, 用这个只注重法律形式, 不顾经济实质的会计惯例的漏 洞, 设立数以千计的 “特别目的实体”, 以此作为隐瞒负债, 掩盖损失的工具
2、通过空挂应收票据,高估资产和股东权益。 3、通过有限合伙企业操纵利润。 4、利用合伙企业网络组织,自我交易,嫌涉隐瞒 巨额损失。
(2)会计准则及其制定机制的影响
安然事件前,美国曾一直认为其会计准则是全球最 好的,能够最好地保护投资者的利益。 毫无疑问,这一神话随着安然的破产而破灭。安然 事件后,美国的会计准则及其制定机制受到广泛的 批评。
反思安然事件的启示

(1)安然事件的财务学启示: 盈余管理和利润操纵并不能实现企业价值最大化; 资本经营应服从和服务于资产经营; 金融创新应加强风险管理。
(2)安然事件的会计、审计启示:
不应夸大独立审计在证券市场监管中的作用 不应将上市公司因舞弊倒闭的全部责任归咎于CPA ;
不要过分崇拜市场的力量,民间自律不见得是最佳选择;
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郝思琴
2001年,美国第7大企业,财富500强企业之
一,美国安然公司的破产是21世纪以来美国财 经界的一次最重大事件。 这次事件导致全球五大会计师事务所之一安达 信最终解体。(安达信、安永、德勤、毕马威、 普华永道) 美国会计业陷入严重的诚信危机。 美国会计准则与会计监管体制发生重大变化 。
管理层向投资者、公司雇
员谎报公司的财务健康状 况,意图让投资者、公司 雇员继续持有股票,维持 股价持续上涨。 安然快速扩张业务,缺乏 实质盈利支撑,是安然坍 塌的祸根。 而安然财务谎言的暴露, 债权人、投资者失去信心, 是安然倒闭的直接原因。
1997至2000年期间高估净利润0.92亿美元
安然事件带来的冲击
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