国际商务谈判流程
1.筹备阶段：双方准备谈判前的相关资料和信息，包括市场调研、对
方公司情况分析、相关法律法规等。

同时确定谈判的目标和利益分配原则。

3.制定谈判策略：确定各自的底线和目标。

同时考虑对方谈判立场和
利益分析，尽量找出双方的共同利益点。

4.开始谈判：谈判开始时，首先进行开场白，双方进行自我介绍，并
对谈判议题进行概述。

然后是谈判议程的确定，明确谈判的重点和顺序。

5.信息交流：双方交换信息，包括产品信息、市场需求、价格要求等。

这一阶段旨在了解对方的需求和期望。

6.议价：在信息交流的基础上，双方开始进入议价阶段。

双方会提出
各自的要求和条件，并就各个议题进行讨论和协商。

在讨价还价的过程中，灵活运用各种谈判策略和技巧，以达成双方较为满意的协议。

7.达成一致：当双方对各个议题达成共识后，需要形成正式的协议或
合同。

协议的内容应包括双方的责任和权益、付款期限、质量标准、违约
条款等。

协议的签署代表了双方达成共识的标志。

8.后续执行与管理：签署协议只是谈判的一部分，实际的合作还需双
方共同努力。

双方应建立有效的合作管理机制，包括定期沟通、问题解决
和风险管理。

同时，需要建立长期的合作关系，通过提供优质的产品、服
务和合法经营，建立长久的合作伙伴关系。

9.谈判评估：在谈判结束后，双方可以回顾谈判过程，评估谈判的成
败和经验教训。

这有助于双方在今后的谈判中改进和提高。

以上是国际商务谈判的一般流程。

然而，实际的谈判过程可能因国家、行业、谈判的具体议题等因素而有所差异。

因此，在进行国际商务谈判时，双方应根据具体情况进行相应的调整和改进，以达成更好的谈判结果。