顾客管理技巧概述
竞争者的状况把握:
您要掌握住竞争者介入的状况及竞争者可能 带给客户的优缺点、提供客户的各项交易条件等, 获得竞争者的情报,您在做建议书时就能抵消竞 争者的销售对策,凸显自己的优势,协助客户做 正确的选择。
了解客户企业的采购程序:
销售人员了解客户企业的采购程序,才 能知道建议书的传递对象,同时能把握住建 议书是否在对方编制预算前即需要提出,以 获得预算的编制。
3、了解客户的采购程序
销售人员了解客户企业的采购程序,才 能知道建议书的传递对象,同时能把握住建 议书是否需要赶在编列预算前提出,以获得 预算的编制。
4、了解客户的决定习惯
有些客户做购买决定时,习惯收集很详 细的资料,巨细糜遗。有些客户习惯于重点 式资料,而要求销售人员到场对建议书说明。 因此事先了解客户购买决定的习惯,您能做 出合于客户味口型式的建议书。
顾客管理技巧
如何做好产品说明
熟悉如何将产品的特性转换成特殊利益 的技巧后,基本上已能把握住解说产品 的关键点。成功的产品说明技巧,能让 客户认识他的问题,同时认同您提供的 产品或服务能解决他的问题或满足他的 需求。
什么是产品说明
一般而言,正式的产品说明是指销售人员 完成事实调查后,向潜在客户说明他提供的产 品及服务能带给潜在客户何种利益,期望客户 能购买。
了解客户的决定习惯:
有些客户做购买决定时,习惯收集很详 细的资料,巨细糜遗。有些客户习惯于重点 式资料,而要求销售人员到场对建议书说明。 因此事先了解客户购买决定的习惯,您能做 出合于客户味口型式的建议书。
建议书的撰写技巧
建议书的撰写技巧能帮助您达成建议书 的目的,建议书是一个沟通的媒介,它最终 的目的是希望获得订单。
原则2: 遵循“指出问题或指出改善现状→提供 解决问题的对策或改善现状的对策→描绘客 户采用后的利益”的陈述顺序。
2、产品说明的步骤: 步骤①:开场白 需掌握技巧: ·问候; ·感谢聆听及相关人员对调查的协助; ·引起注意及兴趣。
步骤②:依调查的资料,陈述客户目前的状 况,指出客户目前期望解决的问题点或期望 得到满足的需求。
2、选择接近客户的方式
接近客户有三种方式——电话、直接拜 访、信函。
主题与选择接近客户的方式有很大的关 联,例如您的主题是约客户见面,电话是很 好的接近客户的工具,但要留意的是您最好 不要将主题扩散到销售产品的特性或讨论到 产品的价格,因为若是您销售的产品比较复 杂,是不适合电话切入上述的主题。
3、其它注意点 ·维持良好的产品说明气氛; ·选择恰当的时机做产品说明; ·产品说明中不要逞能与客户辩论; ·预先想好销售商谈; ·运用销售辅助物,如:投影片、幻灯
片、产品名录、企业简介、对销售有帮助的 报刊、杂志的报导及其它任何有助于销售的 辅助物
如何撰写建议书
建议书是无言的客户服务人员, 它能代替客户服务人员同时对不 同的对象销售,突破了时间与空 间的限制;它是销售过程的全面 汇总,也是客户取舍评断的依据。
例如保险业的经纪人要知道客户的资料 有:
·目前参加了那些保险; ·年龄; ·家庭人口数; ·小孩的年龄; ·职业状况; ·收入状况; ·身体状况。
正确分析出客户感觉到的问题或想要进行的改 善点:
找出客户对现状感到不满的地方,若您的销 售对象是企业,可以收集各个使用人员对现状的 意见。
知道了客户对现状的不满意点,销售人员就 能进行构想出改善的方法。
2、成功产品说明的特征
·能毫无遗漏地说出您对客户解决问题 及现状改善的效果。
·能让客户相信您能做到您所说的。 ·让客户感受到您的热诚,并愿意站在 客户的立场,帮助客户解决问题。
产品说明的技巧
1、产品说明的二个原则 成功的产品介绍,要把握住下列二个原 则:
原则1: 遵循“特性 →优点 →特殊利益”的陈 述原则。
需掌握技巧:
·用闭锁式询问,确认客户的问题点及 期望改善点。
步骤③:以客户对各项需求的关心度, 有重点的介绍产品的特性→优点→特殊利益。
需掌握技巧:
·产品特性转换成特殊利益的技巧。
步骤④:预先化解异议,如从客户方面、竞 争者方面可能造成的异议。
需掌握技巧: ·预先异议的处理技巧。 步骤⑤:异议处理。 需掌握技巧: ·异议处理技巧。 步骤⑥:要求订单。 需掌握技巧: ·缔结的技巧。
接近客户的技巧
“接近客户的三十秒,决定了销售的成败”这 是成功客户服务人员共同的体验,那么接近 客户到底是什么意义呢?接近客户在专业销 售技巧上,我们定义为“由接触潜在客户, 到切入主题的阶段。”
1、明确您的主题
每次接近客户有不同的主题,例如主题 是想和未曾碰过面的潜在客户约时间见面, 或想约客户参观演示。
建议书的准备技巧
撰写建议书前,您先要准备好撰写建议 书的资料,这些资料是您从销售准备开始时 就应留意的,因此,建议书的资料取自于销 售准备、询问调查、展示说明等各个过程,, 您在这些销售过程对客户的了解及对客户的 影响,是建议书成败的主要因素。
撰写建议书前要收集哪些资料呢? 把握客户现状的资料:
如何能让客户看了您的建议书后马上签 约呢?您要能满足几个条件:
1、让客户感到满足
让客户感受到需求能被满足,问题能够 得到解决。
客户花钱进行购买行为时,一定是对现 状不满或想要改善现状,当客户心里有了这 种想法,正在摸索进行时,若是您能即时地 提供客户一套适合于解决客户问题的建议案, 无异于帮了客户的大忙。
您从上一个专题中已知道如何把产品的特 性,转换成对客户别具意义的特殊利益,只有 特殊利益才能打动客户,让客户产生“想要” 的欲望;没有想要的欲望产生,就不会有购买 的行为发生。
产品说明就是您有系统地透过一连串需求 确认、特性、优点及特殊利益的陈述,引起客 户产生购买的欲望。
1、产品说明的目的
·提醒客户对现状问题点的重视。 ·让客户了解能获得那些改善。 ·让客户产生想要的欲望。 ·让客户认同您的产品或服务,能解决 他的问题及满足它的需求。
如何才能提出上面这种建议案呢?关键 点在建议书的准备技巧中所提的——要能正 确地分析客户的问题点。
2、把握竞争者的状况
您要掌握住竞争者介入的状况及竞争者 可能带给客户的优缺点、提供客户的各项交 易条件等,获得竞争者的情报,您在做建议 书时就能抵消竞争者的销售对策,凸显自己 的优势,协助客户做正确的选择