B偶尔违反的公司规章制度、员工守则。 7
C经常违反的公司规章制度、员工守则。 3
工作积极、主动性
10%
A工作积极主动，能分清轻重缓急，遇到问题及时解决处理。 10
B工作上不能分清轻重缓急、按部就班，按自己的节奏工作。 7
C工作被动，交办的工作任务或事项不闻不问，也没有结果。 3
服从领导派遣
5%
A接受部门领导任务派遣后及时进行复命。 5
B接受部门领导任务派遣后偶尔不进行复命。 3
C接受部门领导任务派遣后经常不进行复命。 1
团队协作能力
5%
A除认真完成本人本职工作外，经常积极主动帮助部门其他成员完成任务。 5
B除完成本人本职工作外，有时主动帮助部门其他成员完成任务。3
C除完成本人本职工作外，从不主动帮助部门其他成员完成任务。1
关键绩效指标项目
总记得分
100%
考核加权得分合计
考核签字
被考核者-确认本结果
考核者-确认本结果
复核者-确认本结果
签字：年 月 日
签字：年 月 日
签字：年 月 日
总评分90分以上发放100%
80-89分，发放90%
70-79分，发放80%
60分以下，按照实际得分作为发放绩效的百分数。
月份运营助理绩效考核表
填表日期：年月日
被考核人：
岗位名称：所属部门：考评人（部门负责人）：
考核项目
权重Leabharlann 项目绩效考核标准与所占分值部门
意见
得
分
考核小组评分意见
得分
公共
绩效
考核
项目
30%
遵规守纪
10%
参照《人事管理制度》及公司下发的其他有关员工行为管理规定。
A从未违反公司的各项规章制度、员工守则。 10
关键
70%
日常工作行为
30%
A回访客户质量及反馈。 10
B工作目标的完成度。 10
C日常行为礼仪行为。 5
D日常事物的接待工作。 5
内部管理
20%
A管理费用及预算控制。 8
B培训及能力发展。8
C成绩和失误。 4
目标管理
20%
A根据每月部门工作能够率先完成。 8
B根据每月部门工作能够勉强完成。 8
C未能完成每月工作。 4