龙湖集团管理制度龙湖集团管理制度汇编内部资料注意保密1目录第1章龙湖集团部门职能设置 (4).................................................................................................................4 集团中心职能设置1.1 .................................................................................................................6 集团部门职能设置1.2 .....................................................................................................................8 1.3 子公司职责设计 (10)1.4组织结构图............................................................................................................... 11 龙湖集团岗位设计第2章集团公司职等职级划分....................................................................................................... 11 2.1高层岗位设计 2.2 (11)营销类部门岗位设计 2.3 (16)计划财务中心岗位设计.......................................................................................................19 2.4综合管理中心岗位设计 2.5 (22)工程类部门岗位设计2.6 (25)子公司岗位设计 2.7 (29)岗位图2.8 (33)...............................................................................................................34 关键业务管理制度章第3工程招标管理制度 3.1 (34)材料(3.2 设备)采购管理制度 (38)合同管理制度 3.3 (41)设计变更及现场签证管理办法 (46)3.4.......................................................................................................................50 关键工作流程4第章可研报告编写工作流程.......................................................................................................50 4.1概念性规划设计流程 4.2 (51)规划方案及修规的设计、报批工作流程4.3 (52)初步设计、施工图设计报批流程4.4 (54)项目报批报建工作流程4.5 (55)建设工程施工、监理招标流程............................................................................................56 4.6设备材料采购招标流程 4.7 (57)合同签订及变更流程4.8 (59)施工图管理流程 4.9 (60)工程施工现场管理流程 4.10 (61)工程联系单管理工作流程...................................................................................................63 4.11客户要求变更的工作流程 4.12 (64)工程质量控制流程...............................................................................................................65 4.13工程成本管理流程...............................................................................................................66 4.14工程进度控制流程...............................................................................................................67 4.15售价的制定及调整工作流程................................................................................................69 4.16招聘录用工作流程 4.17 (70)薪资管理流程.......................................................................................................................73 4.18 ...................................................................................................................74 财务签批流程图4.19龙湖集团管理制度 (78)人力资源管理制度第5章...............................................................................................................78 招聘录用管理制度5.1 .......................................................................................................80 龙湖集团薪酬管理制度5.2 (85)5.3龙湖集团员工绩效考核制度...............................................................................................................95 章行政办公管理制度第6考勤制度...............................................................................................................................95 6.1休假管理办法 6.2 (96)车辆及司机管理办法 6.3 (97)工作计划管理办法6.4 (98)印章管理制度6.5 (100)档案管理办法 6.6 (101)会议管理办法.....................................................................................................................103 6.7总裁办公会议管理细则 6.8 (104)公文管理办法 6.9 (106)公共关系管理制度.............................................................................................................108 6.10信息管理制度 6.11 (111)..................................................................................................................... 113 财务管理制度章第7财务管理总则7.1 (113)财务管理机构及职责7.2 (113)会计政策7.3 (114)会计科目的设置7.4 (117)会计凭证和帐簿7.5 (118)现金、银行存款管理7.6 (119)实物资产管理7.7 (119)收入管理7.8 (121)成本费用管理7.9 (123)财务报告7.10 (125)电算化管理7.11 (126)会计档案管理7.12 (127)会计工作交接.....................................................................................................................128 7.13清算管理.............................................................................................................................128 7.14财务审批流程7.15 (129)附则7.16 (132).............................................................................................................133 全面预算管理制度8章第总则8.1 . (133)组织与职能8.2 (133)全面预算的内容与编审程序8.3 (135)预算的执行、调整及评价考核 (137)8.43．龙湖集团管理制度第1章龙湖集团部门职能设置1.1 集团中心职能设置1.1.1策划中心市场研究和品牌建设工作整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等；(1)牵头公司整体的品牌建设工作。
(2)项目开发工作负责寻找潜在开发项目机会，协调公司各部门及外部专业公司，编写项目可行性研究(3) 及项目策划方案，参与产品定位。