当前位置:文档之家› 管理体系要素分配表

管理体系要素分配表



▲:主管部门/单位;△:协助部门/单位
管理体系要素分配表
(质量管理体系)
项目经理
副经理
总工程师
GB/T19001:2000标准条款
综合办公室












计划合同科


核算





8.1
总则






8.2
监视和测量
8.2.1
顾客满意









8.2.2
内部审核







4.3.2
法律与其它要求









4.3.3
目标与指标









4.3.4
环境管理方案









4.4
实施与运行
4.4.1
组织结构与职责









4.4.2
培训、意识和能力









4.4.3
信息交流









4.4.4
环境管理体系文件







(质量管理体系)
项目经理
副经理
总工程师
GB/T19001:2000标准条款
综合办公室












计划合同科







7.1
产品实现的策划









7.2
与顾客有关的程序
7.2.1
与产品有关的要求的确定








7.2.2
与产品有关的要求的评审








7.2.3
顾客沟通
4.2.4
记录控制









5.1
管理承诺









5.2
以顾客为关注焦点









5.3
质量方针









5.4
策划
5.4.1
质量目标









5.4.2
质量管理体系策划









5.5
职责、权限与沟通
5.5.1
职责和权限









5.5.2



4.6
管理评审









▲:主管部门/单位;△:协助部门/单位
管理体系要素分配表
(职业健康安全管理体系)
项目经理
副经理
总工程师
GB/T28001:2001标准条款

















计划合同科






4.1
总要求









4.2
职业健康安全方针









4.3
策划
4.3.1
危害辩识、风险评价和风险控制的策划
管理者代表

5.5.3
内部沟通









5.6
管理评审









6.1
资源提供









6.2
人力资源









6.3
基础设施
工作场地和相关的设施









施工生产设备



试验设备、计量器具



6.4
工作环境



▲:主管部门/单位;△:协助部门/单位
管理体系要素分配表


4.4.5
文件控制









4.4.6
运行控制








4.4.7
应急准备与响应








4.5
检查纠正措施
4.5.1
检查和测量






4.5.2
不合格控制






4.5.3
记录









4.5.4
环境管理体系审核









4.6
管理评审













4.3.2
法律与其它要求









4.3.3
目标









4.3.4
职业健康安全管理方案




4.4
实施和运行
4.4.1
机构与职责









4.4.2
培训、意识和能力






△△


4.4.3
协商和交流









4.4.4
文件化






生产过程服务提供的控制






▲▲
7.5.2
生产过程服务提供过程的确认








7.5.3
标识和可追溯性





7.5.4
顾客提供的物资设备







顾客提供的工程产品





顾客提供的技术文件






7.5.5
物资的防护



工程产品的防护





7.6
监视和测量装置











7.3
设计和开发(已删减)

7.4
采购
7.4.1
供应商的评价与选择







▲▲
分承包商的评价与选择








7.4.2
物资设备采购信息








工程分包信息



7.4.3
物资设备的验证








分包商施工能力的验证








7.5
生产和服务提供
相关主题