人事安排：
编程组：
陈鹏：罗刚：覃荣燕：李进：李朱雯：肖龙：胡瑶：
杨艳红：张学虎：施晓琴：张志豪：
网络组：
杨能：张孟飞：周应奎：褚纯清：邓兰梅：
办公组：袁定燕：陈思静：冯登凤
维护组：杨云波：任丽君：
外联组：苏洁：刘丽娟：陈艳：
学习任务安排：
学习方式：网站、编程、维护同步教学
网站主讲师：杨能
编程主讲师：罗刚、陈鹏、覃荣燕
维护主讲师：杨云波
由各讲师为工作室人员制定学习计划，与办公组协调安排授课。

办公组任务安排：
协调各组工作、开展活动、项目的组建执行，财务管理等。

外联组任务安排：
负责为工作室拉业务
工作室运营流程：
学习模式：由讲师公开授课，统一学习。

不同组又在自己领域专研提升。

工作人员平时没什么事的话就是学习，学习地点可以自己定，也可以到工作室学习。

0 工作室的讲师任务：在自己擅长的领域为工作人员制定好学习计划，与办公组人员协调好授课时间的安排。

办公组除了学习外还要负责协调各组之间的工作以及处理一些日常事务。

比如说讲师决定在这个星期天授课，讲师通知办公组后办公组负责通知到每个工作人员。

工作室准备开展个什么活动，办公组就负责组织安排，人手不够可以从其他组抽调。

外联组的工作人员除了学习主要就是负责为工作室扩展业务。

所以每位外联组成
员都必须要熟悉我们工作室的业务范围。

然后由组长带着组员策划、执行。

拉到一项业务后交予办公组接手，办公组人员在与工作室工作人员协调成立项目小组，完成业务。

完成后交由项目负责人与客户完成交接工作。

报酬交由办公组，办公组要对此项目的参与人，项目执行概况进行一个记录。

网络组、编程组和维护组除了参与大家的统一学习外，协调工作室其他部门工作外，要为自己组所专攻的领域设立一个更高的目标。

组内成员互相学习互相帮助，以求在该领域更上一个高度。

最后，每过一个月，我们要开一个例会。

各组组长要统一向负责人也就是我汇报该月组内情况。

提出工作中遇到的困难、需求等，大家一起协商解决。

通过不断的探索、改进，最终建立一个完善的适合我们工作室发展的制度。

薪酬发放制度：针对接到的每个业务成立项目小组，酬劳的60%发放给项目组人员。

40%归工作室所有，做为工作室流动资金。

证件问题：要证件的话，每人交20块钱，不要的话就不用交了。

完全自愿。

举手表决。

下面请各位组长一次上来对自己小组做一下介绍、对自己组内成员的要求以及对自己小组未来发展做个小小的预期，规划。