感的指数与员工工作效能是成正态比 例的。
8 6 4 2 0 低绩效 高绩效 综合幸福问卷 调查平均分数
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六、讨论
通过其次的课题研究，我们得出结果以后在公司内部开展了一系列的提 高员工幸福感的活动，幸福1+1讲座“幸福婚姻的相处之
道：醒着爱”的沙龙，还有“智慧父母”的沙龙，
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四、实践应用
被试
通过使用以上心理问卷在公司内部的 50名员工进行测评。 随机抽取已婚员工50名，分别是网络线16名、综合线17名、 市场线 17 名，男女比例为 1:1 ，年龄分布为 28 岁至 40 岁，在 公司工作时间均为5年以上较为稳定的员工.。
统计分析
采用elx表格统计进行数据录入和分析处理。
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三、前言
我们认为，员工的婚姻幸福感在一定程度上会影响员工的工作效能， 为此，本课题研究采用萨提亚治疗的原理研究员工的家庭模式对现有家 庭的婚姻幸福感的影响，以及婚姻幸福感指数与员工工作效能的关系， 并假设：1、员工的原生家庭模式对现有家庭的婚姻幸福感存在相似模 式的影响；2、员工的婚姻幸福感与工作效能存在正比关系。
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四、实践应用
4.1 萨提亚家庭模式访谈
我们采用萨提亚的应对姿态的原理，探讨我们的 50 名员 工在原生家庭的应对姿态和工作的应对姿态的对比。
指责
讨好 超理智
打岔
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四、实践应用
4.1 萨提亚家庭模式访谈
采用冰山理论探究员工的深层需求，从了解他们的深层最 真实的感受、观点、期待和渴望，从而让员工们真正认识自己 的深层需求，打破和原生家庭循坏。
关的概念有“婚姻满意感”、“婚姻质量”、“婚姻调适”。“婚姻幸福感”和“婚姻满 意感”两个概念是相当接近的，但并不是同一个意思,两者都是指夫妻从婚姻中获得的积 极感受，并且在涵义上比诸如愉快、喜悦和满足更广泛和全面。在经历了爱情的沉淀之后， 人们走进了婚姻的殿堂，不论婚后的感受如何，绝大多数婚姻都巩固了下来，并且经受住 了岁月的考验。然而，人们在婚姻生活中所感受到的幸福程度却又不同，即幸福感不同。
让员工正面了解自己的原生家庭和现有家庭的关系，并有效调节和跳出原生 家庭的模式，提高自己的婚姻幸福感；还有开设面对面的咨询室，让员工 通过有效的方式舒缓工作压力，如果面对面有障碍的，我们还开设了“幸
福驿站”的微信群，大家都可以在里面匿名咨询，也可以和我们的
咨询师一对一文字交流。
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五、结果分析
5.2 其次，访谈结果和综合幸福问卷结果进行对比分 析，其中有17名员工父辈婚姻关系中是离婚状态的，其现 在或曾经也是离婚的状态。这表明员工的家庭
模式在一定程度上影响现有的家庭模 式和婚姻幸福感。
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五、结果分析
5.3 再者，通过综合幸福问卷和50名员工近半年的每 月工作绩效和直属领导的意见反馈数据进行分析对比，在 综合幸福问卷中，测评结果中幸福感高的员工的工作绩效 呈现也高，幸福感较低的员工的月度绩效呈现不太理想， 这在一定程度上 表明员工现有的婚姻幸福
婚姻幸福感与 员工工作效能的关系
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目录
一、摘要 二、关键词 三、前言 四、实践应用 五、结果分析 六、讨论 七、结论
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一、摘要
本课题研究的目的在于探讨婚姻幸福感与移动员工工作效能的
关系。采用萨提亚治疗的原理研究员工的家庭模式，并使用心理
问卷调查表对本公司在职50名员工进行抽样测查，结果表明：1、 员工的原生家庭模式在一定程度上会延续原来的模式影响到现有
七、结论
7.1、员工的原生家庭模式在一定程度上会延续原 来的模式影响到现有的家庭关系，且这样的影响 在一定程度上影响了员工的工作模式； 7.2、员工的家庭模式在一定程度上影响现有的家 庭模式和婚姻幸福感； 7.3、员工现有的婚姻幸福感的指数与员工工作效 能成正比。
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四、实践应用
测量工具 4.1 萨提亚家庭模式访谈
我们采用萨提亚家庭模式对抽取的 50 名员工进行访谈， 了解其原生家庭模式和现有的家庭模式的现状和对比。
4.2 《综合幸福问卷》（MHQ）
我们采用苗元江引言编制的《综合幸福感问卷》，幸福感 是研究人类良好存在的实证科学，是积极心理学体系中对样本 进行问卷调查。该问卷是在整合主观幸福感（SWB）与的核心 概念，其哲学源头来自快乐论与实现论。当代幸福感的内涵心 理幸福感（PWB）理论框架与测评指标的基础上，建构的多方 位、扩大，主要包括主观幸福感和心理多测度、多功能、本土 化的测量幸福感的量表。它可以测量心理幸福。其中，SWB侧 重于快乐感和主观幸福感两个模块，幸福感，包括健康关注、 生命活力、自我价值、人的体验，评价指标包括积极情感、消 极情感和总体生活满意度。
的家庭关系，且这样的影响在一定程度上影响了员工的工作模式；
2、员工的家庭模式在一定程度上影响现有的家庭模式和婚姻幸福 感；3、员工现有的婚姻幸福感的指数与员工工作效能成正比。
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二、关键词
工作效能 婚姻幸福感 萨提亚
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三、前言
婚姻幸福感是夫妻对婚姻关系中体验到的幸福感或满意感的主观评价，与婚姻幸福感相
24% 76%
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一致 差别
五、结果分析
这在一定程度上说明员工的原生家 庭模式在一定程度上会延续原来的模 式影响到现有的家庭关系。而且在访 谈中发现原生家庭中父辈中有长期的 积极的致力于工作的员工，他们的工 作绩效和直属部门反馈的意见均较好， 这表明原生家庭模式在一
定程度上影响了员工的 工作模式。
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五、结果分析
5.1 首先，我们使用萨提亚家庭治疗模式理念针对50名员工进 行访பைடு நூலகம்，访谈结果中，有38名员工的现有家庭模式和原生家庭模式 一致，占比76%，这体现在应对姿态的探究中基本一致。
40 30 20 10 0 讨好 指责 超理智 打岔
现有工作模式 原生家庭
模式占比