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操作员工能力分析评价表

10
4.2
能够用文字描述设备主要工作原理,还是对工作原理,加工物理,化学过程一无所
10




0.5
5.1
能够对设备出现的问题进行诊断,基本可以定位设备问题,还是出现问题却不知原因,总依赖技术人员诊断
10






0.5
6.1
熟悉对自己使用设备的清扫,点检,保养(紧固,润滑,调整,换件),还是完全不会,也不去主动学习,做好上述工作
10
满分得分
=30x0.5+20x0.5+30x0.5+20x0.5+10x0.5
+20x0.5+20X0.5+10X0.5+20X0.5+20X0.5=100
实际得分
操作员工能力分析评价表
姓名:部门:日期:
能力
类型
能力
权重
细则
序号
能力内容
满分
得分
自评
得分
主管
评分






0.5
1.1
能够熟练复述自己工作范围的整个工艺流程及规范,还是说不清楚,或者前后颠倒,存在缺项
10
1.2
能够在操作上保证工艺流程的正确执行,100%不出差错,有防止差错的办法,还是不够熟练,时而出现差错
10
6.2
能够跟随专业维修人员进行设备维修,学会处理和修复设备复杂故障问题,还是根本不懂设备维修,也不主动学习
10








0.5
7.1
出现紧急情况能够快速判断,并做出正确抉择(按照保护生命,财产安全,保证质量,保证生产流畅运行的关键动作和逻辑顺序),采取行动,还是慌乱而不知所措,毫无应变能力
10




0.5
9.1
主动学习专业知识,参加并认真学习,还是对学习新知识没有兴趣,无求知愿望,进步停滞
10





0.5
10.1
能够主动,积极服从上级的工作任务安排,还是找借口,打折扣,对任务推诿唐赛,不能准时,出色地完成
10
10.2
主动找任务,动脑筋,肯创新,还是推一下动一下,不多想,怕苦,怕雷,也不愿意多干
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ10
7.2
在遵守总体规则的前提下,如果情况特殊,在保证企业员工生命,减少财产和生产损失的前提下,可以打破常规,变通处理,避免因为刻守规则而造成的不必要损失,还是死板而不会变通
10




0.5
8.1
能够与团队其他成员密切,默契配合,可以为团队荣誉多做奉献,还是挑肥拣瘦,偷懒耍滑,与其他成员闹意见,不合作
10
1.3
能够辨别设备,生产异常,及时处理或者报告相关人员,还是出了异常也不能够发现,甚至酿成严重质量或设备事故
10




0.5
2.1
清楚保证质量的全部关键点,并有具体措施保障100%不出质量缺陷,还是时而出现质量问题,自己却无能为力,甚至不清楚原因,更无法解决
10
2.2
具有综合质量分析能力,不但了解本工序影响,而且知道上,下道工序影响,还能够从工艺,设备,环境,材料等多方面多角度找原因;还是质量知识狭窄,只见树木,不见森林,缺乏系统处理问题能力
10






0.5
3.1
十分熟悉所有生产现场的安全规定,安全流程,安全守则,安全逃生通道,还是只知其一,不知其二,安全知识和意识淡薄
10
3.2
自觉遵守安全规定,包括安全着装,劳动保护,100%遵守所有安全守则和流程,还是时而违反,常常忘记,只部分遵守
10








0.5
4.1
熟悉设备主要结构,且能够画出设备主要结构图,还是对设备结构一无所知,画不出最简单的结构图
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