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停线作业管理办法
1. 目的：
为杜绝浪费公司能源及降低制造成本，有效控制不良品在制造过程中产生之数量。

2. 范围：
产品制造过程中各制程环节,本公司制造部门适用之。

3. 定义：
3.1停线：因质量出现异常不能满足客户要求时采取的紧急措施，要求制造
停止作业的指令。

3.2 连续不良：制程中连续5PCS产品尺寸、外观、功能特性等不符合规格。

4. 权责：
4.1制造部：自主检查异常的提出。

4.2品保部：质量的判定和客户的要求的评估。

4.3研发部：异常的评估和功能性的评估。

4.4业务部：定单的变更或取消的通知。

4.5总经理：停线的最终判定。

5. 内容：
5.1组装时首件判定NG，在确认为料用错或不良，影响产品功能时，带线班
长提出停线的申请，经组长及课长审核，由总经理核准后执行，同时
通知品保部、研发部一起共同来研究解决对策，等不良原因解决后重
新生产。

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