团委绩效考核指标
一、关键绩效指标
编号
关键绩效指标（KPI）
权重
KPI定义/公式
考核标准
信息来源
考核主体
考核周期
1
产量系数×成本系数
20%
产量系数=当月实际产量/（全年目标产量/12）
成本系数=1 +（目标成本-实际成本）/目标成本
财务部、生产部
人力资源部（产量系数）；
财务部（成本系数）
季度
2
团委工作计划的完成率
检查
党委工作部
月度
8
保卫工作
员工管理、门卫管理、交通管理、基层保卫管理、消防管理、防破坏管理
参见公司《综合考核办法》
检查
保卫部
月度
参见公司《综合考核办法》
检查、抽查
总经理办公室
月度
2
人力资源管理
劳动纪律、员工考核、内部考核、员工教育
参见公司《综合考核办法》
抽查人力资源部Biblioteka 月度3财务管理
会计、统计基础工作、执行财务管理制度
参见公司《综合考核办法》
抽查
财务部
月度
4
综合管理
经营计划、综合考核、质量环境和计量管理体系运行、计算机信息网络管理
参见公司《综合考核办法》
检查、抽查
企管部
月度
5
设备管理
设备基础管理
参见公司《综合考核办法》
现场检查、查执行情况、网上督查
设备部
月度
6
安全管理
资产管理、其他管理
参见公司《综合考核办法》
检查、查执行情况、网上督查
安环部
月度
7
党群工作
完成工作情况、学习情况、思想政治工作、会议传达及填表情况
参见公司《综合考核办法》
考核标准
信息来源
考核主体
考核周期
6
团员发展率
5%
团员总数/青年员工总数×100%
目标值25%，±1%，±0.05分
工作记录
党委书记
季度
二、加扣项考核指标
编号
基础绩效指标（CPI）
CPI定义/公式
考核标准
信息来源
考核主体
考核周期
1
行政管理
行政督办、合同管理、电话费用、接待管理、档案管理、保密工作、卫生绿化
参见《云天化股份有限公司绩效考核管理制度》
内部网上评分
有业务协作关系的部门
月度
5
员工技能提升率
5%
取证考试通过人次、外部职称和学历晋级人次
±1人，±1分
人力资源部员工培训档案
人力资源部
年度
培训计划完成率＝本年度实际培训次数/计划培训次数
±1%，±0.04分
编号
基础绩效指标（CPI）
权重
CPI定义/公式
45%
实际完成计划/拟定的工作计划×100%
目标值100%。减少1个百分点，减（0.4）分
党群工作计划、工作记录
党委书记
季度
3
完成上级团委布置任务的及时性
5%
完成上级团委布置任务延迟的天数
延迟1周，减（5）分
工作记录
党委书记
季度
4
周边绩效
20%
主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时性、服务质量