否
约2天
是
通知供应 商进行实
地测量
通知供
应商设
否 计及修 改样稿
FME/FMM判断与FMR
预估误差是否超20%
约1天
约1天
判断样稿 是否符合
要求
约1天
将签字版 《店招样
稿单》 是 （附件3）
打印给店 主确认
将《店招样 稿单》、 《店招协
议》及市场 部签字版
《店招申请 订购单》交
予供应商
测量后将实 际尺寸反馈
约10天
整理《核销店招明细汇总 表》（附件6）《店招申请 订购单》《店招样稿单》 《店招协议》《店招存档
表》交予市场部
店招供应商
备注：1、以上天数为工作日。 2、每周二为收取《店招申请订购单》的固定日期，若有特殊原因需要其他日期申请的必须由TDM和FMM共同签批。 3、除喷绘布之外的其他形式的店招需MU市场部相关BM签字确认。
市场标准化作业流程
前言
我们日常工作中面临着纷繁复杂的市场活动，每一项活动又牵 涉到多个部门联动作业，所以必须有一套标准化作业流程来指引我 们的行动。唯有此，我们才能更好地规范执行，更好地推拉协作， 让公司更稳定的发展，拥有持续且强盛的生命力！
P. 1
SOP九阳真经
店招
包装
阳伞
赠饮 大集
草根 促销
大篷车
给市场部
约2天
根据VI标准 约2天 否 设计及修改 样稿邮件发
送给市场部
约1天
按照订购单要 求进行制作安 装并填写《店
招存档表》 （附件5）交
予市场部
对店招进 行分批验 收并签字 确认《店
招存档
表》
LU市场部整理《月 度店招进度报告》
（附件8）交给 LTDM和MU市场部
申请PR 付款
按月
按照《供应商对账 按月 约10天约3天单应》商（进附行件月7度）对与账供
字体为黑体，占画面比例约为0.5% 店招进度追踪表上墙，信息及时共享
P. 7
店招投放管控机制
1. 销售部CR申请店招时，TDM需审核其是否符合店招投放要求，并根据 季度店招剩余费用等因素进行综合考量，LU市场部收到TDM签署同意的 申请单后，方可进入店招投放环节。
2. 店招投放后，LU市场部每半年会抽查20%的店招投放客户，如发现店招 流失，将取消相应CR半年内的店招投放资格（不可抗力及LTDM特批申请除外）。 已投放店招若出现损坏等情况，销售部应及时通知LU市场部，由供应商负 责及时维修。
3. 店招投放费用超过5000元的客户，必须由LTDM签字同意，LU市场部方 可进入店招投放环节。
P. 8
SOP九阳真经
店招
包装
阳伞
赠饮 大集
草根 促销
大篷车
POP
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目的
1、占领宣传阵地，进行品牌显现。 2、贴近销售区域，进行提示购买。 3、创意形象包装，PK竞品显现。
资源盘点
包装目的及资源盘点
LU下订单至供 应商
审批是否同意
LU将确认后的 签字样稿给到
约1天
按照订购单要 求进行制作安 装并填写《店
招存档表》
（附件5）给 到市场部
约7天
约2天
约1天
LU市场部整理《月 度店招进度报告》
对店招进 行分批验 收并签字
（附件8）交给 LTDM和MU市场部
确认《店 招存档 表》
申请PR 付款
按月
按照《供应商对账 按月 单》（附件7）与供 约3天应商进行月度对账
备注：以陈列档期和常规资源为基础进行包装制作。
P. 10
包装制作流程
市场部
销售部
MU根据 包装AOP 申请MIA
约10天
LU根据包装计 划申请MPO
约10天
同销售部沟通
MPO审批完成
陈列计划，根
后，通知销售
据数据库及包 2天 下包装制作订
装AOP形成包
购单
装计划
约1天
否
填写订购单至 市场部
是
判断订购单 是否合理
约7天
整理《核销店招明细汇总 表》（附件6）《店招申请 订购单》《店招样稿单》 《店招协议》《店招存档
表》交予市场部
备注： 1、以上天数为工作日。 2、除喷绘布之外的其他形式的店招需MU市场部相关BM签字确认。
店招供应商
P. 5
店招相关表单及协议
附件1《店招申请订购单》
附件2《分TDM店招明细汇总表》
POP
P. 2
目的
1、提升品牌拉力。 2、维护客情，换取销售资源。
原则
A 、繁华商圈售点 B 、大卖场周边售点
店招投放目的及原则
1.首选地理位置和经营状况好的售点。 2.尽量选择CR覆盖的线路内客户。 3.选择证件齐备、有良好合作意向的售点。 4.选择无树木或其他障碍物遮挡、视野开阔的售点。 5.可以因地制宜进行创意化店招设计。
将店主签字版 《店招样稿单》 是 及《店招协议》 （附件4）交予市
场部
对已安装店 招进行验收 并签字确认 《店招存档
表》
约1天
约2天
将市场部 签字版
《店招样 稿单》
（附件3） 打印给销
售部
将《店招样 稿单》、 《店招协
议》及市场 部签字版
《店招申请 订购单》交
予供应商
将《店 招存档 表》给 到CR用 以验收
C 、学校内或学校周边售点
D 、地理位置和经营状况好的网吧
P. 3
店招制作核销流程
——销售部申请
销售部
市场部
约30天
提交《店招 申请订购
单》（附件
1）给市场部
作废此申 请单
否
TDM判断是否继 续申请此店招
否
与销售沟通店 招AOP并申请 MIA及MPO
约1天 约1天 否
是 是
根据预估尺寸
用《分TDM店 招明细汇总
附件3《店招样稿单》
附件4《店招协议》
附件5《店招存档表》
附件6《核销店招明细汇总表》
附件7《供应商对账单》
附件8《月度店招进度报告》
P. 6
品牌编码缩写
百事
P
美年达
M
七喜
S
激浪
D
备注：供应商及地级市编码 缩写请用2位拼音首字母， 济宁请用JNI。
举例
年份 供应商 地级市 品牌 订购 制作 月份 博创 济南 百事 单号 形式
表》（附件2） 计算季度剩余 店招金额反馈
给TDM
判断是否 同意申请
是
通知供应 商进行实
地测量
判断与预估 尺寸误差是 否超过20%
约1天
测量后将实 际尺寸反馈
给市场部
约2天
否
通知供 应商设 计及修 改样稿
判断样稿是 否符合要求
是
约1天
根据VI标准 设计及修改 样稿邮件发 送给市场部
约2天 否
CR确认店主是 否同意此样稿
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店主
市场部
店招制作核销流程
——市场部申请
根据店 招AOP
申请 MIA及 MPO
约30天
FMR提交 《店招申请
订购单》 （附件1）给
FME/FMM
作废此 申请单
约1天
FME/FMM判断 是否同意申请
是 否
将店主签字版《店
店主确认是否 同意此样稿
招样稿单》及《店 是 招协议》（附件4）
交予市场部