第五章 安全价值工程
安全功能F略有下降,安全投入C大幅度下降
(二)安全价值工程的应用范围
三、安全价值工程的对象选择
设和企业生产经营的需要
(1)对国计民生的影响大小,影响大的,企业应该优先考虑 (2)对实现企业生产经营目标影响大小 (3)对广大劳动者的身体健康影响大小
考虑提高安全性可能
教学内容 第五章 安全价值工程方法
1.安全价值工程概述 2.安全价值工程的任务及应用范围 3.安全价值工程对象选择 4.安全功能分析与评价
教学重点
1.安全价值工程对象选择 2.安全功能分析与评价
教学难点
安全功能分析与评价
一、安全价值工程概述
(一)价值工程
1、价值工程的产生和发展
2、价值工程中价值的含义
第一种情况:功能区新分配的成本等于现实成本。F3,现实成本 作为F′ 第二种情况:功能区新分配的成本小于现实成本。F2和F4,应以 新分配的成本作为F′ 第三种情况:功能区新分配的成本大于现实成本。F1,需要做具 体分析:是功能重要性系数定高了还是成本投入太少?
四、安全功能分析与评价
(三)功能改善对象的确定
(1)分析作业单位有无提高可靠 性的可能性?如有,是什么? (2)分析开展SVE的条件与效果
经济性的可能
(1)本单位或企业的经济承受 能力 (2)社会的综合效益 (3)本单位或企业的经济效益
三、安全价值工程的对象选择
(二)安全对象选择的方法
因素分析法 ABC分析法
强制确定法
最合适区域法
定性分析方法。 优点:简单易行 缺点:较定量分析的准确性差。安全对象选择 正确与否,主要取决于活动人员的经验及工作 又称重点管理法,巴雷特分析法。 态度。 基本原理:选择安全价值对象时,要分清主次、 轻重,区别关键的少数和次要的多数,根据不 定量分析方法。 同情况进行分类管理 根据价值系数大小(功能重要性系数/成本系数) 来判断安全对象的价值,把价值低的选作安全 价值工程活动的对象。 定量分析方法。 根据价值系数大小来选择安全对象的一种方法。 但是不是以价值系数等于、大于或小于多少为 标准,而是确定一个选择价值系数的最合适区 域
一、安全价值工程概述
(一)价值工程
7、价值工程活动准则
对重要公差要换算成费用加以考虑 尽量利用专业化工厂的现成产品 利用和购买专业化工厂的技术和知识 利用专门化的生产工艺 尽量采用合适的标准 要以“我是否这样花自己的钱”作为判断标准
一、安全价值工程概述
1、安全与价值工程的关系 2、SVE的概念
评价事物有益程度的尺度。价值高说明有益程度高,效益大
F V C
一、安全价值工程概述
(一)价值工程
3、价值工程的概念
一种提高分析对象价值的科学方法。
活动内容:
价值工程的目标是以最低的寿命周期费用(成本),使产品 具备所必须的功能 价值工程的核心是对产品(或作业)进行功能分析 价值工程是一项有计划、有组织的活动
四、安全功能分析与评价
(二)安全功能评价
3、功能评价值F′的计算
(3)功能重要性评价法——举例1
新方案设计
事先确定目标成本,以目标成本为基础求功能评价值
功能区 (1) F1 F2 F3 F4 合计
功能重要性系数 (2) 0.47 0.32 0.16 0.05 1
功能评价值F′ (3)=(2)*500 235 160 80 25 500
三、安全价值工程的对象选择
(二)安全对象选择的方法——强制确定法
功能重要性系数计算
该专题的功能评价得分 Fi 每个专题的功能评价得分之和
成本系数计算
该专题的现实成本 Ci 项目的现实成本
三、安全价值工程的对象选择
(二)安全对象选择的方法—计算例子
专题 名称 A B C D E 相互比较结果 A X 0 0 1 0 B 1 X 0 1 0 C 1 1 X 1 0 D 0 0 0 X 0 E 1 1 1 1 X F 1 1 1 1 0 G 1 1 1 1 1 H 1 1 0 1 0 得分 合计 6 5 3 7 1 功能重要 现实 性系数 成本 0.214 0.179 0.107 0.25 0.036 202 333 32 31 68 成本 系数 0.253 0.416 0.04 0.039 0.085 功能价 值系数 0.85 0.43 2.68 6.41 0.42
(一)价值工程
5、提高产品价值的途径
F→/C↓ = V↑ F↑/C→ = V↑ F↑/C↓ = V↑↑
F↑↑/C↑= V↑
F↓/C↓↓= V↑
一、安全价值工程概述
(一)价值工程
它是什么? 6、价值工程的活动程序 (1)组织程序 (2)工作程序
它的功能是什么? 它的价值是多少? 它的成本是多少? 都有哪些方法能实 现这个功能?
一、安全价值工程概述
(一)价值工程
4、价值工程的特征
目标上的特征:着眼于提高对象价值 活动领域上的特征:侧重于设计计划阶段开展工作 方法上的特征:功能与成本的综合分析 组织上的特征:依靠集体智慧开展有组织的活动 本质上的特征:通过技术与经济、功能与成本的结合实现 企业与用户的结合
一、安全价值工程概述
四、安全功能分析与评价
(二)安全功能评价
3、功能评价值F′的计算
(3)功能重要性评价法——举例2
功能区 功能区现实 成本C (1 ) 130 200 80 90 500 功能重要 性系数 (2) 0.47 0.32 0.16 0.05 1
老方案的改进设计
功能评价 值F′ (4) 130 160 80 25 500 65 105 40 成本降低 幅度 C- F′ (5 )
四、安全功能分析与评价
(二)安全功能评价
3、功能评价值F′的计算
(3)功能重要性评价法 根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。 具体做法流程: 第一步:把安全对象按安全功能划分为几个安全功能区,并根据 各功能区的重要程度和复杂程度,确定各功能区在总安全功能中 所占的比重,即功能重要性系数; 第二步:将安全对象的目标成本按功能重要性系数分配各功能区 作为该功能区的目标成本,即功能评价值F′。
功能定义 功能评价 制定改进方案 新方案的成本是多少? 新方案能满足要求吗?
(3)检查实施程序
一、安全价值工程概述
(一)价值工程
7、价值工程活动准则
分析问题避免一般化、概念化 收集一切可用的成本资料 使用最可靠的情报
打破框框,进行创新和提高
发挥真正的独创性 找出障碍,克服障碍 充分利用有关专家,扩大专业知识
F
G H
0
0 0
0
0 0
0
0 1
0
0 0 合计
1
0 1
X
0 1
1
X 1
0
0 X
2
0 4 28
0.071
0 0.143 1
45
9 80 800
0.056
0.011 0.1 1
1.27
0 1.43
四、安全功能分析与评价
(一)安全功能分析与整理
保护人类的安全和健康 避免和减轻财产的损失 保障技术功能的利用和发挥 维护企业信誉、提高产品质量和产量,提高劳动生产效率 维护社会经济持续、健康的发展,促进社会进步 避免因事故造成有关人员的心灵创伤、家庭痛苦 维护社会的稳定 保护环境和资源,使其免遭破坏和危害
3、功能评价值F′的计算
根据计算结果,优先选择功能成本(即功能评价值)低的功能区 作为价值工程活动的重点对象。 功能区 F1 F2 F3 F4 合计 功能区现 实成本C 130 200 80 90 500 功能评 功能价 成本降低幅 价值F′ 值V 度C- F′ 130 160 80 25 395 1 0.8 1 0.28 0.79 40 65 105 功能改善 先后顺序 2 1
着眼于降低安全寿命周期投资
以安全功能分析为核心
充分、可靠地实现必要安全功能
依靠群众、集体的智慧和组织的活动
二、安全价值工程的任务及应用范围
(一)安全价值工程的任务
提高安全价值V
对策:
安全功能F提高,安全投入C下降
安全投入C不变,安全功能F提高 安全投入C略有提高,安全功能F有更大提高
安全功能F不变,安全投入C降低
四、安全功能分析与评价
(二)安全功能评价
1、功能评价程序:
(1)计算功能的现实成本C; (2)计算功能评价值F′,即功能最低成本,或叫功能成本;
(3)计算功能价值V′,并选取功能价值最低的功能为对象 (4)如过C> F′,则将F′作为降低功能成本的目标,即目标成 本,而( C - F′)则是成本降低幅度,即成本改善的期望值
四、安全功能分析与评价
(二)安全功能评价
3、功能评价值F′的计算
(2)经验估算评价法 邀请一些有经验的价值工程活动人员,对所研究的安全功能进行 评价的一种方法。具有一定主观性。 参加评价的人员要站在企业的立场上,对初步设想的实现某一功 能的几个方案,进行成本核算; 对他们的估算取平均值并从几个方案中再取成本最低者作为功能 评价值C
四、安全功能分析与评价
(二)安全功能评价
2、功能现实成本C计算:
计算安全对象的功能的现实成本时,需要把项目组成部分的成本 转移到相应的安全功能上去,从而求得各安全功能的现实成本
四、安全功能分析与评价
(二)安全功能评价
3、功能评价值F′的计算