公司激励干部干事创业担当有为的实施办法（试行）
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公司激励干部干事创业担当有为的实施办法（试行）
为了把常态化从严要求与制度化激励保障相结合, 有效解决中层干部队伍中不为慢为、慵懒懈怠等问题, 进一步激发创新担当、干事创业热情, 助力公司转型升级高质量发展, 根据《北方广电网络公司中层领导人员管理暂行规定》等有关规定, 特制定本办法。

第一条加强中层干部教育, 完善激励机制。

完善中层干部激励机制, 结合年度中层干部考评, 每年在公司内部表彰若干名优秀共产党员、劳动模范、先进工作者、岗位标兵等。

从中择优遴选一批后备干部, 在干部选拔任用、外出考察培训等工作中, 后备干部优先。

受表彰的优秀中层干部在岗位聘任、职称评审、评优树模中同等条件下予以优先。

第二条完善选拔机制, 引导有为担当。

将工作实绩作为中层干部选拔任用的重要依据。

连续三年获得年度目标责任考核优秀等次单位, 在中层干部选拔任用上予以倾斜。

中层干部（正职）拟提拔使用的, 所在单位近三年一般应获得至少一次年度目标责任考核优秀
等次。

对在年度党建和经营管理重点工作中作出突出贡献, 受到省、
市级、以上表彰的中层干部, 优先提拔使用。

第三条强化人文关怀, 凝聚干事合力。

严格落实机关事业单位工作人员年休假制度, 主要领导带头休假, 对因工作原因未安排年休假的干部, 可选择就近、就地或分段安排休假。

事假累计超过5天（含5天）, 超过天数按1:1的比例折抵当年年休假。

建立体检标准随医疗水平和中层干部健康需要逐步提高的机制, 每年组织中层干部职工体检1次, 组织文体活动不少于2次, 所需费用从党建或管理经费中列支。

对选派在扶贫驻村一线等艰苦地区工作的中层干部, 给予一定的工作补贴。

第四条及时容错纠错, 营造宽松环境。

有下列情形之一的, 经研究认定可以容错免责或减轻责任：
（一）在决策中严格执行了民主决策程序、三重一大决策制度等规定, 充分评估和积极防控决策风险, 进行探索性试验而出现失误的。

（二）在处置突发事件或执行其他急难险重任务中, 出于担当尽责, 紧急情况下临机决断, 事后及时向公司和分（子）公司党组织
报告并按程序予以追认的。

（三）为增强公司及分（子）公司活力和竞争力, 严格执行决策程序, 在体制机制等改革创新中主动作为、大胆探索、先行先试, 但由于缺乏经验未达到预期效果或造成损失的。

（四）在依纪依法积极开展各项工作和业务的过程中, 因经验不足工作出现偏差, 尚未造成严重影响的。

（五）因地方政府和公司政策变化, 致使分（子）公司项目投资等重大事项未实现预期效果或造成损失的。

（六）积极参与市场竞争、抢占市场先机, 但受市场因素变化等影响, 导致对行业和市场研判出现偏差, 未达到预期效果或造成损失的。

（七）在全方位推进公司科技创新、产品创新、市场创新、品牌创新及成果转化过程中, 出现失误的。

（八）在化解矛盾焦点、解决公司及分（子）公司历史遗留问题和干部职工反映强烈的突出问题中, 因勇于破除障碍、触及固有利益, 造成一定损失或引发_问题, 或在应对群体性事件中采取临时性措施有瑕疵, 但事后补正并及时向企业党组织报告的。

（九）根据有关规定可以适用的其他情形。

第五条严格责任考核, 强化跟踪问效。

认真落实《北方广电网络公司中层领导人员管理暂行规定》（北网党发[20__] 号）和《年度考核办法》, 加强中层干部日常考核, 坚持记实与评议相结合、定量与定性相结合原则, 将考核结果与中层干部评定等次、末位查究、选拔任用挂钩。

加强公司总部职能部门和分（子）公司的绩效考核, 明确考核内容, 细化考核标准, 强化考核结果运用, 依据绩效考核结果发放绩效工资, 解决干与不干一个样, 干多干少一个样的问题。

强化跟踪问效, 下级对上级的批示要求, 必须及时办理, 上级对下级的请示必须及时回复, 领导批示必须具体明确。

重要批示督查部门要跟踪问效, 对存在不为慢为、慵懒懈怠等问题, 要及时提醒、函询、诫勉, 并据实建档备案。

对情节严重和涉及腐败的, 依法依纪严肃处理。

第七条本办法由公司党委组织部负责解释。

第八条本办法自印发之日起施行。