旅行社行业的五力模型分析
1. 潜在进入者的威胁
在中国的旅行社行业中，有众多的中小型旅行社的盈利模式仍是采取价格战方式，一方面利用低价格来吸引游客，用于扩大市场份额；另一方面努力降低成本，凭借二者的差额来获取利润，尚未形成规模经济优势，因此，纵观全局，旅行社行业的规模经济优势不明显，潜在进入者对其威胁较大。
2. 同业之间的竞争
竞争对手指的是产业内互相竞争市场份额的企业。
一般情况下，激烈的竞争意味着价格下降，成本上升，者势必会导致整个行业利润下降。
在同一地区，一旦需求旺盛，利润率高，新的企业就会迅速进入市场，新企业的进入会导致行业内的产品供大于求，接着各个旅行社为了抢占市场份额，就会展开价格战，导致行业内竞争异常激烈。
3. 替代品的威胁
随着人们思想意识的日益转变以及对旅行社服务的各种不满，部分游客选择自驾游，此外，还出现其他旅游方式：如探亲游、组团游等。
与此同时，随着旅游居住方面多种形式的出现，旅行社已不再是唯一能提供旅游服务的机构，游客可以根据自己的实际需要选择真正适合自己的旅游方式。
4. 客户议价能力
旅行社在提供旅游服务时，一般要面对公司团队、家庭、个人三方面。
如果是团队购买旅游服务，集中度高，数量大，则其议价能力自然高；如果是家庭和个人，集中度低，数量小，则其议价能力就小了。
5. 供应商议价能力
6. 对于旅行社来说，其供应商主要有：景区、酒店、商店、超市以及旅游车船公司等。
就目前情况来说，旅行社对于某一个景区或是某
家酒店的依赖度并不高，也就导致其供应商的议价能力并不高。
而且，通常旅行社所提供的客户数量庞大，对景区、酒店等产品采取团体性购买，所得到的优惠折扣返利也较多。
另外，随着现代旅游业的发展，各种旅游资源处于未充分利用状态，资源浪费率较高，导致个供应商之间的的竞争也很激烈，因此，供应商议价能力不是很高。
1. 市场规模大。
旅游业作为一种服务业，其消费者数量庞大，并且随着人们生活水平的提高，人民生
活水平的提高，其购买力的普遍提高，市场规模还在不断扩大。
2. 竞争范围：由于旅游业的区域性很强，以及地域环境、历史文化等因素的影响，竞争范围小。
3. 市场增长率与日俱增，其生命周期较长。
4. 竞争者数量较多，相对规模较小且相对分散。
5. 顾客数量多且逐年增长，相对规模大。
6. 与其他行业之间的纵向一体化状况：旅游业与住宿、餐饮业、零售业等诸多行业紧密联系。
7. 进入与退出壁垒：进入与退出壁垒较低，一般由政府和企业共同合作开发。
8. 生产过程与新产品导入期中技术变化率较小。
9. 同业竞争者产品或服务的差异性和同质性:由于各自地域条件和技术条件的限制，旅游业的差异性较
大。
10. 规模经济性较强。
11. 资本利用率随季节和其他一些客观条件（如：假期，节日）的影响，资本利用率不太稳定，大致来
说，资本利用率较为可观。
12. 行业
已经形成了较强的学习和经验曲线。
13. 对企业资本数量的要求较高，旅游设施等各种各样旅游资源的完善耗资较大。
14. 行业的平均利润率较低，出现亏损的情况十分常见。
中班超轻粘土制作活动计划
2017.9—2018.1
一、指导思想
中班幼儿通过一学期的练习，在超轻粘土制作活动中又有了一定的进步和提高。
上学期我们请幼儿用超轻粘土制作了各种物品，幼儿能利用捏、揉、搓等技能进行制作。
但是在活动中也发现很多幼儿出现胆小、取粘土少的问题。
针对这样的问题本学期我们将进一步提高幼儿的泥塑制作水平，让我园的特色得以发展。
二、具体目标
1.依据自己的生活体验来创作感兴趣的事物，并通过各种角度观察对象，抓住物体的主题特征，发挥想象和联想，制作出较为完整的独立物体或简单的组合物体作品。
2.根据活动内容和粘土的性质，正确使用多种工具和材料，尝试用团、捏、压、搓、擀等技能创作作品，注意工具使用的安全性，并会整理。
3.能与同伴初步合作，欣赏、交流、评价自己或他人的粘土作品，初步了解粘土的知识和文化。
4.尝试将粘土制作与游戏活动或其他领域活动相结合，增加粘土活动的趣味性。
三、具体措施
1.通过材料、工具等，提升幼儿对粘土制作活动的兴趣。
2.调动幼儿各种感官，先了解粘土制作对象再创作作品
3.继续提供多种粘土制作材料，循序渐进的让幼儿开展多种活动，体验成功感
4.教学方法以游戏为主，活动形式多样化，使活动有趣，吸引幼儿主动参与。
5．将幼儿的作品进行展示，在互相欣赏中提高幼儿参与粘土制作活动的兴趣。
6.将粘土制作活动融入到幼儿的游戏活动和环境创设之中，利用游戏的轻松氛围和环境的熏陶晕染，帮助孩子更进一步地喜欢粘土制作活动
7.带领家长一起参与到我们的粘土制作活动中来，在使家长充分认识的基础上得到更多的支持与配合。
8.教师加强粘土制作知识的学习，加强自身的自能和专业知识的提示，为粘土制作活动打下扎实基础。
9.学期末将特色活动的有关成果进行展示。