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商务专员绩效考核


0
能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越
创意
4
工作效率 能胜任工作,效率较高
3
工作不误期,表现符合标准
2
勉强胜任工作,无甚表现
0
协调性 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力
4
考勤
恪守公司考勤制度
4
工作能力20% 通谈判能力 能够独立负责大客户跟进
4
信息反馈与处 对公司客户群体相关信息持一定的敏锐程度,
2
理解较迟钝,对复杂事务判断力不够
0
自觉遵守和维护公司各项规章制度
4
纪律性 能遵守公司规章制度,但需要有人督导
3
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业
2
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
0
策划有系统,能力求精进
4
尚有策划能力,工作能力求改善
3
策划能力
称职,工作尚有表现
2
策划能力
只能做交办事项,不知策划改进
被考核人 职位 类目
考核内容 客户资料
商务专员月度考核表
考核月度:
团队入职日期考核内容 Nhomakorabea分值
每日提交开发的异业客户资料,努力完成本月
的商务目标。
12
工作目标60%
(12、8、4、0)
工作态度20%
制度执行
商务跟踪 合同签订 技术对接
12
熟知每一个商户进度,并根据其进度安排相应
工作
12
根据公司合同模板,签订商务合作合同。
12
跟进技术对接进度,按时完成。
12
有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代
工作
4
责任心
具有责任心,能达成任务,可交付工作。
3
尚有责任心,能如期完成任务
2
责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任

0
理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强 4
理解力强,对事判断正确,处事能力强
3
处理能力
理解判断力一般,处理事务不常有错误

及时将客户信息反馈给相关人员并协助结果
4
工作安排具备计划性,且合理有序,并能按质
计划与执行 按量完成
4

核月度:
自评 团队负责人 职业指导顾问
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