调与总结
范，总结是否全面
公司网站 网站的内容添加及更新 及时性、内容多样性
2% 员工自评
3%
3% 员工自评
2%
4%
2%
2%
2%
2% 员工自评
4%
3%
2%
合计
60%
上级领导评 上级领导评
上级领导评
此项考核得分为：
分 （员工自评*20%+直接上级*50%+总裁*30%）
商务助理（季度）绩效考核综合评估表
姓名：
所属部门：
KPI描述
考核内容
评价标准
权重
配合市场部经理收集并 计划记录详尽、合理 制定相应的销售计划 、切合实际
营销项目管理
协助市场经理进行商务 询价、报价
是否全面细致
协助区域实现项目投标 、合同签订
全面性、可用性
项目结算资料收集、留 能否协助其顺利实
档
施，做好辅助工作
销售统计
每月销售汇总报表制作
及时性、全面性、可 用性
公司总销售统计表更新 完善
及时性、完Байду номын сангаас性
市场信息收集
及时性、全面性、可 用性
市场信息 库存统计
市场信息分析
准确性
市场部日报、周报、月 报、晨会等各类报表制 准确性、及时性 作及格式更新完善
库存周报、库存月报报 表制作
准确性、及时性
员工自评 5%
5%
档案管理
市场部相关资料文件的 档案管理是
规范性
产品和技术资料汇总 及时性、规范性
合同管理 客户管理
项目资料收集、归档
全面性、规范性、及 时性
各办事处合同分类统计 、存档
规范性
合同范本、采购合同、 堵漏剂技术服务合同以 及代理合作协议样本整 理存档
规范性、合理性
汇总客户信息、建立客 户档案
规范性
定期对客户拜访进行协 协调是否到位、规
2%
2%
3%
2% 员工自评
2%
2%
3% 员工自评
3%
职务名称：
完成情况、原因分析
上级领导评
上级领导评 上级领导评
评估分数
员工自评 直接上级 总裁
库存统计
材料现场使用统计
协助公司组织月度、季 会议的准备工作是否 度、年度营销工作会议 到位
营销会议组织
撰写会议纪要
是否详尽
配合入网材料的准备 是否及时、详细