4.2生产退料
4.2.1生产车间、后道因3.2中的原因而需要办理退料的，由车间组长、后道组长填写《退料单》，退料单上须注明单号、零件名称、零件图号、退料数量及退料原因，报送检验员确认签字后退料。退料应做到日清日结，每单必清。
4.2.2品质部收到车间组长、后道组长报送的《退料单》后应及时对需退库材料进行质量检验，确认合格后由车间或后道到仓库办理入库手续，不合格材料的退回按照公司程序文件《不合格品控制程序》执行。
3.2生产退料：
指在生产过程中因材料质量问题，规格型号不符、数量超领、工艺资料变更、生产节约的余料、不需用材料、计划数量减少或取消、材料盘盈等原因，加工车间、后道分别退回原材料仓库、半成品仓库的行为，报废的材料办理报废手续。
4管理内容
4.1领料流程
4.1.1加工车间负责人、后道负责人按照存库报表与客户订单排《生产计划单》，并分别发至原材料仓库、半成品仓库。
领料
发料
物料员必须每张签字确
认。
生产退料流程
作业说明
加工车间或后道
品管
仓库（原材料、半成品）
财务
备注
1.退料需求：
所发材料不良换料或因材料替换或其它作业疏失材料溢发等多余材料退回需求
2.加工车间、后道开出退料单
3.交品管确认物料是否合格，合格则办理退库，不合格则报废
4.仓管员凭退料单点清数量将产品退到指定库位，并登记入帐
报废
N
Y
产品退库
物料员必须每张签字确
认。
文件发放范围：品质、后道、加工车间、仓库、财务
XXXXXXXXXXXXXXX
生产领料、退料管理办法
1.目的
为了规范公司领料、退料计划外领料等作业，加强物料控制，规范物料管理，
特制定本管理办法。
2.范围
适用于生产全过程领退料、计划外领退料等作业。
3.术语解释
3.1生产领料：
指根据生产下达的生产制令单，加工车间、后道根据客户、生产单号、产品型号、数量等属性分别向原材料仓库、半成品仓库进行领料的工作。
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附件：生产领料流程和生产退料流程
生产领料流程
作业说明
加工车间或后道
仓库（原材料、半成品）
财务
备注
1.生产领料需求：
加工车间、后道按照存库报表与客户订单排生产计划单（领料需求），并分发各备料仓库，各仓库参照生产计划单及时备料
2.加工车间、后道开出领料单
3.领料员到仓库领料，仓管员审核数据并入帐
4.2.3仓管员在收车间组长、后道组长报送到《退料单》后，应检查退料单是否经品质部确认签字，单据是否填写规范、对申请单上信息的准确性进行核查，对需退回仓库的材料进行检查、点数、称重，确认无误后方可办理材料入库，并登记入帐。
发放范围：XXXXXXXXXXXX
□品质部 □后道 □加工车间 □仓库 □财务
4.2.2仓管员根据《生产计划单》，在规定时间完成备料后，放置备料区，等待加工车间、后道领料签字确认。
4.2.3加工车间、后道在规定时间内领取物料，领料时，车间领料员、后道领料员与仓管员应当场交接点清数量（称重点数件除外）、规格型号，并在领料单上签名后方可让其领料离开。领料完成后，仓管员应及时对出库单据做出审核并入帐。