第一章编制说明及依据 (2)第二章工程概况与特点 (3)第三章工程实施目标承诺 (6)第四章施工组织与部署 (9)第五章劳动力计划、主要设备、材料需用计划及管理措施 (29)第六章施工进度计划与工期保证措施 (34)第七章总承包单位与业主、监理、的协调配合措施 (40)第八章施工现场总平面布置与管理 (43)第九章主要分部分项工程施工方法 (47)第十章质量保证体系及保证措施 (103)第十一章季节性施工措施及特殊时期施工保证措施 (135)第十二章安全生产管理及消防保证措施 (140)第十三章文明施工管理措施 (172)第十四章环境保护及防扰民措施 (178)第十五章成品保护措施 (188)第十六章新技术、新材料的应用及计算机辅助管理 (194)第十七章竣工验收和工程收尾阶段的管理措施 (196)第十八章交付、服务及保修 (203)第一章编制说明及依据第一节编制说明我单位对承接本工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘，精心编制了本施工组织设计。

本施工组织设计是我单位对军区传统教育基地营房新建工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。

若有幸中标后，我单位将真诚与业主合作，依据本文件确定的原则，同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理水平，指导和规工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。

第二节编制依据（1）军区传统教育基地营房新建工程建设项目招标文件。

（2）军区传统教育基地营房新建工程设计电子图纸及纸质版图纸。

（3）军区传统教育基地营房新建工程招标答疑会议纪要。

（4）现场和周边环境的实地踏勘情况。

（5）业主提供的施工用水、用电接入点和用地围。

（6）本工程有关的国家现行施工规、施工质量验收标准、施工图集及工艺操作规程；（7）中华人民国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规及验评标准。

（8）国家及地方政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。

（9）本公司执行的ISO9001：2000版《质量管理体系标准》及本单位质量管理体系文件、ISO14001国际环境管理系列标准及OHSAS18000职业安全健康管理体系。

（10）我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。

（11）住建部推荐重点推广的“十项”新技术。

第二章工程概况与特点第一节工程概况2.1.1工程基本概况表第二节现场及周边环境本工程位于市石景山区八大处甲1号院，西临八大处路，南临香山南路，东侧和北侧均临原有建筑物。

根据招标文件和实际现场勘查，现场施工场地较宽阔，减去土方开挖工程的放坡所占场地，施工场区南侧和西侧除去施工道路外有可利用的场地做加工和堆放场地，北侧和东侧除去施工道路外有很少可利用场地作为堆放场地。

第三节工程特点及施工对策施工紧邻闹市，周边交通拥挤。

施工现场除南面一块场地可供利用外，其余三面距工程周界均很近，尤其北侧和东侧，均有原办公楼等，需保留安全通道。

现场仅西南侧出口可供材料及设备进出，由于地处市区，交通拥挤。

施工对策：（1）根据进度情况安排机械设备及时进退场；根据施工进度分批次及时并准确提供材料数量和进场计划，尽量减少材料占用场地。

（2）与业主协商，充分利用现有院南侧原有办公房作为我单位生活区和现场办公用房，尽量减少对施工场地的占用，充分利用现场空间，合理布置施工场地。

（3）委派交通协管员，及时处理材料、设备进出场的安排，错开交通高峰期，避免产生交通拥堵，并与交通管理部门取得联系，征求其意见和建议，以保证工程施工的顺利进行。

2）工期要求严格总工期要求205日历天，工期要求高，时间紧，任务重，需对地上主体结构、安装调试、精装修分别进行作出详细的计划按排。

施工对策：（1）成立一支具有较强管理水平和较高业务素质的项目部，项目经理具有一级注册建造师资质的人员担任本工程项目经理；劳务分包和专业分包经过严格审查，素质高并能够连续施工，不受农耕牧收或其它外界因素影响；加大周转材料、机械设备投入，满足施工生产进度需要。

（2）我单位将在施工过程中编制细化的年、季、月、周施工进度计划，合理安排各工序交叉生产作业，强化落实。

严格执行工期奖罚制度，加强工期节点考核，确保工期目标的实现。

（3）遵循技术工作先行、指导、服务的原则，组织技术人员提前进行图纸审查，提出材料计划，编制深化施工组织设计、分部分项工程施工方案，做好各专业深化设计等各项技术准备工作，保障施工生产顺利进行。

3）环境保护要求高本工程地处市石景山区八大处甲1号院院，应避免对周边居民及相邻单位的的干扰。

施工对策：（1）合理安排施工进度计划和施工时段，每天施工时间自凌晨6∶00—晚10∶00，晚10∶00－次日凌晨6∶00停止产生噪音的施工作业。

加强与使用方有关部门的沟通，有特殊情况时调整施工时间，将因施工给周边居民带来的不便降到最低限度。

（2）现场成立防扰民和保护周边环境工作小组，设立居民来访接待办公室，公布现场联系，密切联系周边居民，主动走访周边居民，专人负责接待居民来访，作好解释工作，对合理的要求及时采取措施。

（3）施工现场封闭管理，严格按照建设、监理单位的要求和批准认可方案进行CI标准规划实施，树立企业形象，规员工行为，促进文明安全施工。

（4）输送泵设封闭的隔音泵房，外脚手架沿工作面挂设隔音布。

加强环境检测和监测工作，发现噪音、扬尘超标立即停止相关作业并采取措施加以改进，保证市容、院容环境和医护人员、患者不受影响。

（5）场地做好绿化和覆盖工作，及时清扫洒水降尘。

与业主联系确定场地上地下管线、设施、绿化、障碍物等所在位置，采取遮盖、围挡、警示线、车辆限行等可行、安全的措施进行保护加固工作，周边树木、花草采取措施加以保护。

第三章工程实施目标承诺第一节总体目标经详细阅读本工程的招标文件及合同条款，我公司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求。

我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术水平高，善打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9001：2000 标准的施工质量管理模式竭诚为社会和业主提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。

第二节工期目标本工程业主要求工期紧，我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入砌体工程施工，作好现场协调工作。

我公司重承诺在205日历天竣工。

此工期已考虑节假日、大雨、大风等因素对工期的影响。

我们将制定切实可行的保证措施，以工期目标组织劳动力、机械、材料、资金等进行施工。

第三节质量目标我公司将严格按照《建筑安装工程施工质量验收统一标准》及国家、市及军队现行的规、标准、规程等进行施工操作及质量验收，质量目标确定为：一次性验收合格。

第四节安全及文明施工目标确保市建筑施工安全文明工地。

严格执行OHSAS18000职业安全健康管理体系和住建部、市及军队有关职能部门颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育，确保杜绝重大伤亡和火灾事故，将轻伤频率控制在最低要求以下。

科学管理、文明施工，以人为本，树立文明意识、营造文明环境。

我公司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同情况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规和操作规程施工，不得出现任何人为的恶性安全事故，并采取严密的监控措施，确保施工安全。

第五节施工环境管理目标贯彻ISO14001国际环境管理系列标准要求，合理布置施工现场，进行CI规划设计，最大限度减少对环境的污染。

第六节工程造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，加强“过程”、“工序”和“环节”控制，追求“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，最大限度降低工程造价，使业主的每一笔建设资金都发挥最佳的效益和效果。

第七节“四新”技术应用目标积极推广应用住建部推荐10项新技术和其他技术成果，发挥我单位的技术优势，科学地编制施工方案和作业计划，创建科技示工程。

我公司根据工程的特点采用多项新工艺、新设备、新技术和新材料，以达到降低业主投资成本（造价），加快施工速度，确保工程质量的目的。

对于推广新材料、新技术、新工艺，发挥技术进步，我公司一直走在建筑行业的前列，我公司在承建工程项目的施工过程中运用成熟的新技术，已取得令意满人的效果。

本工程主要采用的“四新”技术项目如下：1、微机应用与管理技术，利用微机进行钢筋抽筋、翻样、编制预算、施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用；利用CAD 技术进行测量放线、模板、脚手架设计。

2、新型模板和脚手架应用技术（1）自行研发的钢木组合模板及支撑体系。

（2）清水混凝土模板。

3、钢筋连接新技术应用。

（1）梁水平筋窄间隙焊应用技术。

（2）柱主筋电渣压力焊应用技术（≥ф16）。

4、高性能砼应用技术（1）高效复合型早强减水剂掺加应用技术。

（2）粉煤灰外掺应用技术。

5、采用“砼多功能空心砖”应用技术。

主要用于砌体工程中水、电等管线、盒预埋，可以避免在墙体上开凿、打孔。

6、MT砂浆外加剂的应用技术。

7、新型建筑防水材料应用技术。

8、竖向砼结构新型养护剂的应用技术（此技术具有成本（造价）低、施工方便、养护到位的特点）。

9、新型测量仪器（自动安平水准仪、激光对点经纬仪）的应用技术。

根据本工程的特点，我公司将采用上述新工艺、新技术、新材料及新设备，以到降低成本（造价），适度加快施工进度，确保工程质量的目的。

第八节团结协作和总分包管理目标全面负责施工现场的规划和管理，提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。

主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。

第九节工程回访及服务目标我单位对本工程质量终身负责。

将严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，向业主提交《用户使用手册》，并建立《工程回访服务卡》。

在正式使用初期，组织各专业分包成立保驾小组随时解决使用中可能出现的问题。

工程交付使用后，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式，预防并及时采取措施解决可能出现问题，确保工程使用安全，设备和系统运转正常，实现“用户满意工程”。

第四章施工组织与部署第一节项目组织机构4.1.1项目组织机构设置本工程若由我公司中标，为确保该项目任务的圆满完成，本工程将作为我单位2016年度的重点工程，根据业主要求和自身施工能力，提出了较高的实施目标。

本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有同类工程施工经验、的项目班子组成“军区传统教育基地营房新建工程经理部”，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。