关于结算、付款、变更、签证的相关规定
一、工程结算
1.1.工程结算流程
1.1.1.工程竣工验收合格且竣工图绘制完毕并经监理单位、项目工程部审核通过后，二级开发
公司成本控制部（成本组）下发结算通知单，施工单位编制结算书，准备竣工结算资料。
1.1.
2.项目工程部对施工单位上报的竣工结算资料进行审核，填写《工程结算资料交接单》，经
部门负责人、主管副总签字确认后，成本控制部（成本组）签收，并接收相关资料。
1.1.3.成本控制部对结算所需资料整理，包括但不限于以下内容：
1）招标文件、招标文件答疑、中标通知书；
2）中标单位的投标文件和评标过程中的对清标文件确认和澄清；
3）施工合同及补充协议；
4）工程竣工验收资料；
5）工程档案移交的建设单位确认文件；
6）建设单位确认的施工组织方案；
7）竣工图纸；
8）施工图纸、图纸会审纪录；
9）设计变更和现场签证的资料；
10）甲供材料领用量确认单；
11）建设单位限价材料设备通知单；
12）工程质量、安全、现场文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资料；
13）施工单位的结算书。
1.1.4.二级开发公司成本控制部（成本组）根据上述资料对施工单位的结算书进行审核，项目
工程部配合，形成初审意见。并与施工单位进行谈判形成结算意见书，修改结算书。
1.1.5.二级开发公司成本控制部（成本组）填写《工程结算审批表》提交相关部门及工程副总、
财务副总会审后，交总经理审批。
1.1.6.二级开发公司审核时限
二级开发公司审核参考时限表：
1.1.7.核减造价后的处理
二级开发公司总经理、成本控制部（成本组）以及财务副总可共同委托工程造价咨询单
位审核竣工结算。承包单位报送的结算造价最终核减额在审核总价5%以内（含5%）的
造价咨询酬金由建设单位支付，若结算造价最终核减额超出5%，则超出部分而引起的造
价咨询酬金增加部分由承包单位支付；若承包单位报送的结算金额超出最终审定结算金
额10%（含10%）时，承包单位除支付造价咨询酬金外，二级开发公司可进一步扣款（扣
款比例、金额各公司自定），直至取消今后对银泰工程的投标资格。
1.2.工程结算三级审核
1.2.1.集团对项目结算实行三级审核。三级审核是指集团为了监督项目结算，有效地控制项目
成本，对项目开发过程中二级开发公司签订的工程类合同（不含行政事业性收费等无合
同费用）的结算进行三个层次的审核，以达到最大限度地保障集团经济利益的目的。一
级审核指二级开发公司委托造价咨询机构的审核，二级审核指二级开发公司成本控制部
（成本组）的审核，三级审核指集团成本管理中心（成本组）委托造价咨询机构的审核。
集团成本管理中心（成本组）根据情况可以委托造价咨询公司进行交叉审核，并对审核
结果抽查复核。对于纳入三级审核范围的结算，集团成本管理中心（成本组）未出具审
核意见之前，二级开发公司不允许出具结算报告。
1.2.2.三级审核的适用范围
1）结算金额在500万元（含）以上的单项工程类合同；
2）超目标成本的工程类合同。
1.2.3.三级审核的工作流程
1）二级开发公司内部完成工程结算审批流程后，按三级审核范围将全部结算资料、《合同结算书》和《工程结算审批单》报集团成本管理中心（成本组）进行三级审核；
2）集团成本管理中心（成本组）对合同结算进行三级审核（可视情况委托造价咨询机构配合，其间可能需要与二级开发公司、合同相对方以及进行一级审核的造价咨询机构
进行必要的沟通与核对）并出具《项目工程结算三级审核会签单》，二级开发公司根
据集团批复意见与合同相对方签署《工程结算造价确认书》，如合同相对方对集团批
复意见存有严重不同意见，集团成本管理中心可视情况参与进一步谈判工作；
3）《工程结算造价确认单》签署后，二级开发公司成本控制部总结合同结算的全过程和重要事项编制《合同结算审核报告》，经二级开发公司内部审批通过后提交集团成本
管理中心备案。
4）凡结算完毕的合同付款，必须以《工程结算审批单》和《工程结算造价确认单》为依据，依据不全者不得付款。
1.2.4.三级审核的质量控制
1）《合同结算审核报告》的评判标准
造价咨询机构出具的《合同结算审核报告》应清晰、明确，结算审减额的计算应当依
据充分、结果准确，能够有效地帮助二级开发公司与合同相对方进行谈判并达成一致
意见。如果造价咨询机构不能出具达到造价咨询合同约定标准的《合同结算审核报
告》，应当根据合同约定承担违约责任。
工程结算资料交接单
序号：
成本控制部：
本部经办的以下工程项目，已竣工验收，完全符合办理结算的条件，请安排办理工程竣工结算。
根据工程现场实际情况及工程（配套）部对结算资料的审核，现就下列事项（须说明：1.结算范围是否属实；2.合同签证变更之外的增减款事项；3.工程进度及遗留问题；
4.合同违约；
5.施工现场清理；
6.甲供材料；
7.隐蔽工程；
8.其他）进行说明，请在结算时予以考虑：
结算资料清单：
□招标文件、招标文件答疑、中标通知书；
□中标单位的投标文件和评标过程中的对清标文件确认和澄清；
□施工合同及补充协议；
□工程竣工验收资料；
□工程档案移交的建设单位确认文件；
□建设单位确认的施工组织方案；
□竣工图纸；
□施工图纸、图纸会审纪录；
□设计变更和现场签证的资料；
□甲供材料领用量确认单；
□建设单位限价材料设备通知单；
□工程质量、安全、现场文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资料；
□施工单位的结算书。
□其他
1.
2.
项目工程部（签字）：主管副总（签字）：
成本控制部签收：
日期：年月日
工程结算审批单
注：上述领导的审批金额权限待定
工程结算造价确认单
序号：
建设单位：（盖章）施工单位：（盖章）
代表：（签字）代表：（签字）
日期：年月日日期：年月日
二、工程付款管理
2.1.工程预付款
2.1.1.工程承包商报送工程预付款申请资料到项目工程部及监理单位审核，预付款申请资料包括
（以下资料一式两份）：
1）工程预付款申请书；
2）合同预付款条款相关页复印件；
3）账号资料；
4）其他需要提交的证明资料；
2.1.2.项目工程部根据合同条款填写《预付款支付审批表》，根据付款金额按照集团权责体系进行
审批并支付。
2.2.工程进度款
2.2.1.工程承包商每次申请工程进度款时须向甲方及监理单位报送工程进度款申请资料，申请资
料一般包括如下内容（以下材料一式两份）：
1）工程进度款申请书（明确本月/次完成的工作范围、工程进度等相关情况）；
2）工程变更单（含设计变更及现场签证）；
3）工程预算书；
4）甲供材领用统计表（当有甲供材时提供）；
5）各类奖励、扣款、违约索赔单；
6）分部分项工程质量合格证明；
7）其他款项往来证明；
8）其他需提供的证明材料。
2.2.2.项目工程部对工程实施情况及施工单位提交的资料进行审核，根据合同条款填写《进度款
支付审批表》。
2.2.
3.集团成本管理中心/二级开发公司成本控制部根据合同付款规定及审定的工程完成情况，审
核工程承包商申请工程进度款支付的合理性，具体如下：
1）根据项目工程部确认的本月/次工程完成情况，按图纸核算工程量、集团合同内工程款数额；
2）统计、核对、计算本阶段的工程变更（含现场签证及设计变更）费用；
3）核对甲供材料的领用量与实际消耗量，并处理其差额；
4）检查本月/次应扣缴、奖励情况，并进行增减；
5）汇总之计支付数额，与工程承包商核对，达成一致后，签字确认。
2.2.4.成本部门审核确认《进度款支付审批表》后，根据付款金额按照集团权责体系进行审批并
支付。
2.3. 工程结算款
2.3.1.工程承包商提供工程结算款申请给项目工程部及监理单位，申请资料一般包括如下内容（以
下材料一式两份）：
1）结算款申请书（详细说明工程的实施情况及合同的执行情况）；
2）经双方认可的《工程结算定案表》；
3）已收款的明细清单；
4）支付保修金时需同时提供物业公司或客服部门签署的质量反馈意见单。
2.3.2. 项目工程部按合同条款对结算资料进行审核，填写《结算款支付审批表》。
2.3.3. 成本部门根据合同条款、结算金额及已付金额进行审核、确认，根据金额按照集团权责体
系进行审批与支付。
预付款支付审批表
项目名称：________项目________期________楼填写日期：年月日
备注：上述各级领导授权金额未最终确定。
进度款付款审批表
备注：上述各级领导授权金额未最终确定。
结算款付款审批表
备注：上述各级领导授权金额未最终确定。
三、现场签证管理
3.1.现场签证的分类
3.1.1. 因设计变更导致已施工的部位需要拆除。
3.1.2. 施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理。
3.1.3. 在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，
导致工程量增减，材料代换或其他变更事项。
3.1.
4. 发包单位在施工合同之外，委托承包单位施工以内的零星工程。
3.1.5. 合同规定需实测工程量的工作项目。
3.1.6. 红线外施工道路的修补（红线内的施工道路修补宜在合同中包干）。
3.2. 现场签证的办理原则
3.2.1. 20万元以上的工程合同，必须签订《关于设计变更及现场签证的协议》，作合同补充协议，
供双方执行。20万以下的工程合同应有符合本细则的相应条款。
3.2.2. 签证单需列出各工作量计算稿，描述清晰，并在有必要时画出草图；签证原件一式六份，
乙方三份，监理一份，甲方两份（二级开发公司项目工程部一份，成本控制部一份）。
3.2.3. 签证必须由甲、乙、监理三方签字后才有效；集团对现场签证管理实行严格的权限规定，
不在权限范围之内的签字一律无效，如对集团造成损失，追究越权签字人的责任。
3.2.
4. 一单一算原则：一个工程变更应编制一份预算，对应一个工程合同，且需连续编号，一个
工程合同可对应多个工程变更。如果变更内容简单，也可以一份预算对应多个变更单，
但该预算书内应根据不同签证单的内容分别列项。
3.2.5. 完工确认原则：工程变更完工后，项目工程部和监理单位、施工单位必须在完工五日内签
字确认，如属隐蔽工程，须在覆盖之前签字确认。
3.2.6. 正常变更的办理原则是“先估价后施工”，签证审批流程须在十日内完成。
3.2.7. 如属特急变更，可“边洽边干”，但须在工程变更开工后七日内完成审批手续。
3.2.8.现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。
3.2. 现场签证的提出及内部审核
3.2.1. 出现工程变更，无论是由哪方提出，均由施工单位填写《现场签证单》，施工单位提出的
现场签证应同时附有对成本造价、工程进度等影响的预估。
3.2.2. 监理工程师接到《现场签证单》后12小时内到现场对工程施工现状、现场签证情况进行
审查，并当天将审查结果提交项目工程部现场工程师。
3.2.3. 项目工程部现场工程师邀请成本人员到场，并给出初步评估意见，提交给项目工程部负责
人。
3.2.
4. 项目部经理在收到专业工程师初步评估意见后，进行如下识别与判断：
1）是否涉及到图纸变更，如涉及，则应以工作联络单（附以相关资料）致函设计技术部，按设计变更相关流程或指引完成审批。
2）若不涉及图纸变更，则应按本流程完成审批，安排专业工程师填写《现场签证单》，送成本控制部会签。
3.2.5. 如现场签证影响到工期，需由项目工程部征询相关部门意见。
3.2.6. 根据现场签证的金额，按照集团权责体系进行审核审批。
3.3.现场签证的实施
3.3.1 项目工程部和监理单位督促施工单位按照审批通过的《现场签证单》组织施工，并对执行
结果进行核实，未按规定时间和质量完成的督促整改，直至完成。
3.3.2. 项目工程部专业工程师负责工程量复核，现场成本人员负责造价复核。
3.3.3. 施工结束后，项目工程部组织施工情况核实，并与相关单位及部门在《现场签证单》上签
字确认。
1.2.4.隐蔽工程须在隐蔽前完成验收手续和确认。
3.4.现场签证的结算
3.4.1.施工单位进行结算时应附现场签证单原件及相关验收资料。甲方下发的通知、各种会议纪要、
各种指令等文件，不能直接作为结算依据。若施工单位认为上述文件涉及现场签证，应及
时办理正式的现场签证文件。
3.4.2.现场签证文件可作为结算依据。
[二级开发公司名称]
[项目名称]现场签证单
备注：1、本表一式四份，建设单位项目工程部、成本合约部、监理单位、施工单位各一份；
2、本表须施工、监理、建设单位三方盖章确认生效。
工程变更单附图：
图纸编号：
四、设计变更管理
4.1.设计变更管理的原则
4.1.1.事前交底原则：施工前应开展设计交底，成控人员需参加，设计交底不能作为结算依据，
须由二级开发公司设计技术部按变更手续处理。
4.1.2.权力限制原则：公司对设计变更管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一
律无效，如对公司造成损失，追究越权签字人的责任。
4.1.3.时间限制原则：公司对设计变更及其结算实行严格的时间限制，禁止事后补办。
4.1.4.一单一算原则：一个设计变更通知单应编制一份结算单，且对应一个工程合同。
4.1.
5.一月一清原则：每月10日前，发包单位、承包单位应就截止上月末已完工且手续完备的
设计变更，核清造价并签字确认，交部门领导复核。
4.1.6.完工确认原则：设计变更完工后，发包方现场工程师和监理工程师必须在完工后5日内
签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。
4.1.7.原件结算原则：设计变更的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。
4.1.8.多级审核原则：设计变更的造价结算至少要经过二级以上的审核。
4.1.9.法律约束原则：在合同中明确承包方接到设计变更通知单后上报预算书和审核结算时间
限定等事项，明示超过时限不予结算的条款。对于2万元以上的工程合同，必须签订《关
于设计变更及现场签证的协议》，作合同补充协议，供双方执行。2万以下的工程合同应
有符合本实施细则的相应条款。
5.2. 设计变更来源及主要类型
5.2.1.由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料代换或其他
变更事项。
5.2.2.由于二级开发公司设计技术部改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，而
导致做法变动、材料代换或其他变更事项。
5.2.3.由于公司二级开发公司设计技术部、项目工程部、监理单位、承包单位采用新工艺、新
材料或其他技术措施等，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项。
5.2.4.由于市场营销部门、客服等部门提出变更，经公司审批同意而导致做法变更、材料代换
或其他变更事项。
5.2.5.在工程实施中，非设计原因引致的管理特别要求提出的变更设计（须事先经公司批准）。
5.2.
6.公司领导根据项目需要提出的设计变更。
5.3. 设计变更提交审批阶段
5.3.1.提出部门向二级开发公司设计技术部应书面填报设计变更建议，由二级开发公司设计技
术部组织相关专业进行设计变更论证审核，确认是否有必要或可以实施变更，及时反馈
提出部门并沟通。
5.3.2.初步确认可以变更的，由二级开发公司设计技术部主办工程师填写《设计变更审批表》，
填写过程中应注意写明发生的部位或范围、变更的内容做法及原因说明，其中原因在以
下选项中进行选择：
1）设计错误修正：原图纸的不足，如错、漏、碰、缺造成变更。
2）施工错误：现场施工做法有误，或因原图叙述不清导致施工有误，引起的变更。
3）设计深度不足或补充设计。
4）设计优化降低成本。
5）设计效果改善。
6）现场施工条件变化。
7）营销调整或客户要求。
8）外联报建调整要求或建议。
9）其他调整：其他部门或公司外单位提出，需明确注明。
5.3.3.正常的设计变更和现场签证，必须先审批后实施。特殊情况下，样板示范区以及特急类
（指如果不立即实施将造成更大损失的）设计变更和现场签证，提出部门与二级开发公
司成本控制部、二级开发公司设计技术部、项目工程部等部门经理以邮件或其他书面形
式沟通后，可以先通知承包单位实施，但必须在实施后10天内，填写审批单交到二级开
发公司成本控制部，并履行有关手续。
5.3.4.二级开发公司设计技术部负责随审批表提供相应设计变更图纸，并将《设计变更审批表》
交二级开发公司成本控制部，审批阶段可使用白图，同时将发出的设计变更自行编号备
案。
5.3.5.二级开发公司成本控制部在收到《设计变更审批表》1至3个工作日内完成估价，估价时
须注意《设计变更审批表》涉及几家施工单位，应分别估价并列明，并作相应记录。
5.3.
6.二级开发公司成本控制部发现审批表不符合本流程规定的原则可暂不接收，且对变更费
用进行估算时，应将措词不清，结算时易引起分歧、纠纷的变更单退回，要求提出部门
表达清楚，不致引起歧义。
5.3.7.二级开发公司成本控制部估价后，将《设计变更审批表》返还二级开发公司设计技术部。
由二级开发公司设计技术部按权限负责后续环节的审批跟踪，跟踪过程中做交接记录，
每个审批环节须在2个工作日内完成。一般设计变更，经项目工程部、二级开发公司成
本控制部出具意见，项目分管领导审核，总经理审核，集团研发设计中心审核，集团分
管领导审批；重大设计变更按上述流程审核后，报集团成本管理中心（成本组）审核，
集团分管领导审核，专业委员会审核，集团执行总裁审批。
5.3.8.如审批未获公司批准执行，二级开发公司设计技术部应在确认后将未获批准的《设计变
更审批表》原件返还变更申请部门，交一份复印件给二级开发公司成本控制部并登记。
5.4. 实施阶段
5.4.1.《设计变更审批表》经审批后，二级开发公司项目工程部现场工程师负责根据审批表制
《设计变更通知单》，制单应按变更涉及的施工单位分别制单，做到一家施工单位一张《通
知单》。
5.4.2.二级开发公司项目工程部同意后，由二级开发公司项目工程部交二级开发公司成本控制
部盖《设计变更、现场签证协议书》中留有印样的专用章。由二级开发公司成本控制部
确认已按流程审批完成后，盖章编号记录台账后将《设计变更通知单》交二级开发公司
项目工程部。
5.4.3.二级开发公司项目工程部向施工单位发放《设计变更通知单》原件，自行存档复印件，
与施工单位办理单据签收，（注明原件或复印件）；将《设计变更审批表》原件交二级开
发公司成本控制部留作结算必要依据。
5.4.4.二级开发公司项目工程部应同时向二级开发公司设计技术部和提出部门分别提供一份
《设计变更审批表》和《设计变更通知单》的复印件，向二级开发公司设计技术部领取
足够分数的蓝图（图纸应分发相关部门，如二级开发公司项目工程部、二级开发公司成
本控制部，且需设计单位及二级开发公司设计技术部盖章确认）。收到复印件部门应妥善
保管文件。
5.4.5.若该项设计变更不需设计院出图盖章签字，则由二级开发公司设计技术部主办工程师明
确变更意见，经二级开发公司设计技术部负责人审批签字。
5.4.
6.二级开发公司项目工程部跟踪确认变更的实施情况，与监理填写执行回执，交二级开发
公司成本控制部作为结算依据。
5.4.7.承包方的义务：
1）在签收《设计变更通知单》5日内就上述变更事项需增减的费用向二级开发公司成本控制部申报预算，逾期申报的，增加费用结算时只付终审价的70%，超过10天不申
报的，结算时将不予考虑。
2）每月10日前，施工方应就截止上月末已完工且手续完备的设计变更，提请业主方核清造价并签字确认，如当月未提出，后续不再补办。
5.5.变更签证结算阶段
5.5.1.变更签证结算阶段承包单位负责提供双方未对造价达成一致的《设计变更通知书》原件，
负责按照相应时间完成项目工程部现场工程师和监理的书面确认。未能提供原件或提供
的时间是甲方确认施工完毕后的10个工作日后，此变更内容不予结算。
5.5.2.相应资料齐全后，二级开发公司成本控制部负责与承包单位核定设计变更或现场签证的
造价，核定前在二级开发公司成本控制部内部进行主办工程师审核，经理复核，之后与
施工方对造价达成一致意见。双方在《设计变更/现场签证价格审定单》上注明核定费用，
并由双方责任人签字、盖章。
设计变更审批表
备注：
1、一般设计变更且20万元以下由集团设计分管领导完成审批并承担相应责任，重大设计变更及20万元以上继续往下审批，20万元以上需填写评审会意见，并将评审表附后，严禁将规定金额以上的变更拆分成若干单，一旦发现追究经办人责任。
2、主办人负责跟踪变更的审批过程，并判断是否需要相关部门审批（项目工程部负责结构专业、水暖电专业，市场营销部负责涉及销售承诺的变更）。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 采购合同、付款及发票管理制度 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
采购货物（工程劳务）合同、付款及发票管理制度目的：为规范公司各类采购货物（工程劳务）合同、付款及采购 （或劳务）发票的管理，结合公司实际情况，制定本制度。 内容：公司各类采购业务、工程劳务业务按实际情况不同分以下 几种情况处理：（1）、预付款业务，（2）、货到付款业务，（3 ）、以货易货业务。 第一条、财务对合同管理规定 公司各类货物采购及工程劳务业务均需签订合同（对于零星办公 用品的采购，价值在500元以下的，凭经部门经理核准的采购计划单进行采购，不需签订合同），具体规定如下： （一）、合同的签订及审批 1、采购业务合同：公司生产用各类材料物资及固定资产的采购合同的签订应由采购业务经办人经根据经批准的《采购计划单》及《采购合同价格申报单》进行。 《采购计划单》、《采购价格申报单》及《采购合同》按采购物资 属性及价值不同由相应的领导审批：（1）、正常生产用直接原辅材料及 机物料等低值易耗品采购由分管副总批准；（2）、技术改造、设备等固定资产采购，采购价值2万元以下的由分管副总批准，超过2万元的由总经理批准。（3）、对于设立最低库存虽的材料物资，由生产保障部提出《采购计划单》经保管员核实库存报分管副总批准后实施采购 2、工程劳务业务合同：公司所有工程建设及设备安装、维修等接 受劳务业务，应提前签订工程劳务合同及工程预算表。合同额在2万
合同付款申请表 注：本表由申请部门经办人电脑打印填写并办理申请事宜；本表是本企业内部办事流程表，只供内部使用，对外单位无任何法律效力。合同暂估价款是合同签订必须填写的合同价，只作为首付款审批参考数据；针对合同类别不同：单价合同填写此表时应附有单价合同，应随请款单附入库单、发票及质量验收说明（；总价包死合同（包括设备供货合同），除预付款外，应随请款单附入库单、发票及验收报告；工程类结算的合同请款，应提交工程结算单及验收报告。 1、变更合同内容、洽商变更及相关协议应在上述表格内填写相应的金额； 2、“确认暂时合同总价款”栏中金额不得随意填写，填写该处时必须取得双方签字确认的决算书后方可根据结算数 数字填写；违反上述事项时由当事人及第一责任人承担一切责任。
合同付款申请表说明： 一、表格说明 合同付款申请表由四部分组成： 1、合同编号及合同基本情况 2、暂（已）付款台帐 与本合同相关的一切款项支付情况，包括抵车、抵房、预支、备料款、进度款、双方已经办理抵合同价款的甲方代垫款等。不包括本次申请支付的款项。可增加行。 3、合同总价动态控制及暂估余额 暂估合同价款：总价合同：即原合同价款。单价合同为签订合同暂估数量与合同单价相乘（之和——对多标的合同而言）。 合同变更价款：合同变动价款：相对于暂估合同价款而言。 1）对增加价款而言，为不在暂估合同价款之内但已经办理相关手续双方已经确认的价格增加额。 2）对减少价款而言，为在暂估价款之内，我放已经明确提出或相关人员作为职业人员应能遇见的减少价款。 3）扣代垫款等，一切应该由乙方支付或乙方承担，且没有考虑到减少价款内的甲方支付款项。 4）扣质保金，根据合同及合同价款变更计算出来的最大可能的质保金。 5）暂估余额，为完成合同全部标的意义下的可支付余额，不是本次可支付余额。 4、本次申请款项及审批 申请金额为乙方履行合同条件下，本次按合同应该支付的款项，合同意义下的不同款项应该单独填写（可增加行）。除预付款外，一般情况下，此金额不得超过暂估余额扣减未履行金额后的余额。 二、付款责任制 付款单位责任人： 1、对合同编号及合同基本情况的真实性负责。 2、对付款台帐的真实性、准确性负责。 3、负责乙方实际收款与甲方实际付款的一致性。 4、负责各种款项抵扣合同款事项的及时登入台帐。 5、负责合同暂估总价、合同价款变更、代垫款项、质保金、暂估余额、未履行额的落实。 6、负责本次申请额的合理性、准确性。 7、对乙方违约、未完全履行合同义务等甲方用付款制约乙方负责。 标的物验收人员签名 知晓本次付款对应的合同标的及合同条款，对本次合同付款的乙方履约情况负责。 标的物使用管理部门总经理签名 1、知晓本次付款对应的合同标的及合同条款，对本次合同付款的乙方履约情况负责。 2、对是本部门应该知晓的否存在乙方违约情况、未完全履行合同义务情况负责。 财务部 1、对甲方实际支付、甲方财务账目与本付款台账的一致性负责。 2、对签字手续是齐备负责、对签字的真实性具有验证责任。 3、对本次台账与上次台账的一致性负有审核责任。 4、对合同暂估总结、合同价款变更、扣代垫款、扣质保金、付款是否超过合 同条款意义下的应付款等负有审核责任。 5、负责保留历次财务签字确认的付款审批表（责任部门编制付款审批表，财 务部门签认最终付款审批表，财务部门保留最终付款审批表）。
结算协议书模板(常用版)4篇 Settlement agreement template (common version) 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号：XX-2020-01
结算协议书模板(常用版)4篇 前言：协议书是社会生活中协作的双方或数方，为保障各自的合法权益，经双方或数方共同协商达成一致意见后签订的书面材料。协议书是契约文书的一种，是当事人双方（或多方）为了解决或预防纠纷，或确立某种法律关系，实现一定的共同利益、愿望，经过协商而达成一致后，签署的具有法律效力的记录性应用文。本文档根据协议书内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：结算协议书例文(基础版) 2、篇章2：结算协议书模板(标准版) 3、篇章3：结算协议书文档 4、篇章4：结算协议书范本 篇章1:结算协议书例文(基础版) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 第一条甲方自愿成为乙方交易会员，并已经与乙方签署《入市协议书》，甲方承诺遵守协议中的有关规定。 第二条甲方接受乙方关于结算的细则及收费标准，并承
诺按时交纳交易会员年费，交易佣金和其他应交费用。第三 条甲方指定算银行帐户如下 用户名：__________________ 开户银行：________________ 帐号：____________________ 第四条甲方同意乙方对甲方在____________交易市场的 交易行为发生的费用进行实时结算，乙方对结算的过程和结果的准确性负责。 第五条乙方在每轮交易结束后向甲方发送结算数据，并 保证为乙方的交易结算数据保密，非法定机关或甲方指示，不得向第三人透露，否则乙方须承担相应责任。 第六条甲方可委托乙方进行货物交收时的代收代付，甲 方严格按照《交收细则》对买卖双方进行货款结算和货物交收。 第七条甲方承诺如发生交收违约，同意乙方按《管理办法》和《交收细则》中的明文规定，对甲方的保证金进行扣罚。 第八条本协议在履行过程中如发生争议，由双方当事人 协商解决，协商不成的，当事人应当向乙方所在地司法机关申请处理。 第九条本协议自签署之日起生效。
合同付款申请书 篇一：合同款项支付申请书 合同款项支付申请书 xxxx： 我司与贵司于年月日签订的“xxxx合同”，总服务费为人民币xxxx元整。我司按合同内容完成xxx工作，并得到xxxxx认可。现向贵司申请按照合同相关内容约定，支付合同款： 合同款为人民币xxx万元整，故本次应付款为：人民币xxxx元整（￥xxxx）请贵司给予办理。我司提供下列收款银行账户资料： 开户名称： 开户银行： 银行账号： 贵公司按上述资料付款，如因我单位提供收款银行账户资料错误，导致相关款项支付不到位，则由此产生的一切经济纠纷和责任由我单位承担。我单位承诺若上述收款银行账户资料发生变化会及时通知贵公司。 联系地址： 经办人： 联系电话： QQ邮箱：
xxxx公司 xxx年xx月xx日 篇二：合同支付申请书范本 成都市有限公司 合同支付申请 (乙方单位报送) 篇三：合同款项的申请与支付程序 1 总则 目的 为了规范项目组合同款项申请和支付行为，保证项目组及时正确地依据合同进行项目合同款项的申请和支付，保障项目的顺利进展和公司利益不受损失，特制定本程序。 范围 本程序规定了SEI总承包项目组在项目执行过程中，对总承包合同款项的申请和对设计、采购和施工等分承包合同款项支付的一般控制程序。适用于SEI总承包项目，其它项目可参照执行。 在项目执行过程中，项目组可结合合同具体约定，制定具体的合同款项申请和支付控制作业指导书。 2 项目合同款项申请和支付程序应遵循的原则 依据合同约定进行合同款项的申请和支付； 对合同款项申请和支付的审批应遵守公司内控制度的
有关规定； 结合项目的实际情况，具体问题具体分析，最大程度地维护公司利益。 3 职责 项目经理 项目经理作为SEI履行合同的代表，在公司授权范围内全面负责项目合同款项的申请和支付，并在公司授权范围内对合同款项的申请和支付进行审核和审批。 控制经理 项目控制经理在项目经理的领导下具体负责项目合同款项的申请和支付项目内部控制流程，审查合同款项的申请和支付是否符合项目控制履行策略，审核有关的绩效报告，从努力降低项目风险和保障公司利益出发，向项目经理提出可行性建议。 设计经理 对涉及设计费用款项的申请和支付提供支持，包括对与设计有关的绩效报告进行书面确认、审查、审核和审批。 采购经理 对涉及采购费用款项的申请和支付提供支持，包括对与设备材料采购有关的绩效报告进行书面确认、审查、审核和审批。并负责对采购费用款项的支付进行审核。 施工经理 对涉及施工费用款项的申请和支付提供支持，包括对与
当前的建设工程市场，发包方最担心的恐怕就是工程结算价格大大超过预算了。为了防止这种现象的发生，越来越多的发包方开始尝试采用固定总价的合同的模式，以杜绝这种情况的发生。是不是签订了固定总价合同就此一劳永逸了，在结算中会不会再碰到扯皮和纠纷的情况，这确实是承发包两方都比较关注的话题。本文试从合同结算来分析固定总价合同模式下合同管理的重要性。 一、固定总价合同结算中可能出现的问题 1、固定总价合同结算的方法 在常规的情况下，固定总价合同的结算是非常方便的。由于合同总价的固定，在结算时只要计算由于变更而发生的造价变化值予以增减就可以了。举一个非常简单的例子来说：某工程项目合同总价为1000万元，变更增加100万元，减少了20万元，则合同的结算价就为1080万元。 具体到变更的某项来说：原工程量清单中有“卫生间地面地砖”一项，数量为1000平方米，综合单价为150 元/平方米，总价为150000元。如果施工过程中因设计变更，“将二楼的卫生间地面地砖更改为大理石地面”，在结算时则应考虑到原合同报价中的条款内容已包含了所有“卫生间地面地砖”的数量。由于无法知道1000平方米的地砖数量中有多少是二楼的，因此通常的结算方法，是由合同各方共同计量二楼的卫生间地面面积，若最终认定为200平方米，则就以此作为结算的依据。假定大理石地面的价格为550元/平方米，可计算得到200×（550-150）=80000元，即此项变更将增加总造价80000元。 2、不同清单描述对结算的影响 从以上所举的例子来看，固定总价合同的结算确实方便、清楚，结算时仅计算变更的费用，原来包含的费用全部不用再行计算，不存在扯皮的现象。但是原合同报价工程量清单的不同描述，是不是会对结算产生影响呢 我们设想稍微改变一下条件：假定施工方在报价的时候，没把所有卫生间的地面地砖合并在一起报价，而是分开报价为“一层300平方米，二层300平方米，三层400平方米，单价150元/平方米”，如果还是碰到这张设计变更通知单，结算时又应该怎么计算呢 这时候可能会出现两种不同的结算意见： 一种意见是，变更的结算方法同上，总造价增加80000元。理由是：固定总价合同结算的方式不应该以报价的不同而改变，无论报价怎么报，结算方式都应该是统一的。 还有一种意见认为，结算应该是取出合同报价中二层的数字300平方米，计算得到300×（550-150）=120000元。理由是：固定总价合同的特征就是数量包干。施工方报价的二层是300平方米，只要图示的范围没有变更，则无论实际施工量是多少，400平方米也好，100平方米也好，都应该按300平方米计量。 结算意见分歧产生的原因分析
采购货物（工程劳务）合同、付款及发票管理制度目的：为规范公司各类采购货物（工程劳务）合同、付款及采购（或劳务）发票的管理，结合公司实际情况，制定本制度。 内容：公司各类采购业务、工程劳务业务按实际情况不同分以下几种情况处理：（1）、预付款业务，（2）、货到付款业务，（3）、以货易货业务。 第一条、财务对合同管理规定公司各类货物采购及工程劳务业务均需签订合同（对于零星办公用品的采购，价值在500 元以下的，凭经部门经理核准的采购计划单进行采购，不需签订合同），具体规定如下： （一）、合同的签订及审批1、采购业务合同：公司生产用各类材料物资及固定资产的采购合同的签订应由采购业务经办人经根据经批准的《采购计划单》及《采购合同价格申报单》进行。 《采购计划单》、《采购价格申报单》及《采购合同》按采购物资属性及价值不同由相应的领导审批：（1）、正常生产用直接原辅材料及机物料等低值易耗品采购由分管副总批准；（2）、技术改造、设备等固定资产采购，采购价值 2 万元以下的由分管副总批准，超过 2 万元的由总经理批准。（3）、对于设立最低库存量的材料物资，由生产保障部提出《采购计划单》经保管员核实库存报分管副总批准后实施采购 2、工程劳务业务合同：公司所有工程建设及设备安装、维修等接受劳务业务，应提前签订工程劳务合同及工程预算表。合同额在2 万元以下的由分管副总批准，超过2 万元的工作劳务合同由总经理批准。 （二）、合同内容填写要求
（1）、合同内容应按规范格式内容完整填写，合同中要特别约定发票事项（采购业务需分增值税专用发票与增值税普通发票，接受劳务需取得本公司主管税务机关许可的劳务发票，并注明出具时限为收货后一个月内寄达）、详细品名规格单价、结算方式、结算时限、费用承担及供应商（服务商）帐号信息等内容。 （三）、合同的报送及执行 （1）、合同报送：各类采购及工程劳务合同由公司各分管业务责任人负责签订，报分管领导核准后由业务经办人将生效的合同报送一份到计财部材料会计处存，同时实施采购。 （2）、合同执行：所有采购合同业务均应由生产保障部实施采购，劳务合同由行管部执行实施，对于特殊情况下经总经理特批的采购（工程劳务）业务除外。计财务部将按合同约定执行付款事宜，款项支付与否及支付方式原则上按合同规定正常办理。在付款时，除支付财务帐面应付帐款外，在提交用款申请的同时还应附有合同，对一次签定合同、同一价格多次进货的，在第一次进货时发票要附合同, 在以后价格不变的业务发票后可不附合同，但要在价格发生变化时的第一笔业务发票后附有供货方的调价函。 （3）、计财部不受理涂改及未经公司总经理或有权签字副总签批的合同。 第二条、付款管理规定采购（往来）付款业务流程图：业务经手人持用款申请（含附件）T 1、计财部往来会计核实- 2、申请人分管领导签字- 3、财务负责人签字— 4、总经理签批— 5、财务出纳员付款 所有因采购货物、接受劳务的付款业务均需凭经核准的“用款申请”付款。“用款申请”由业务经办人出具，经计财部往来会计、部门负责人及分管
合同金额变更范本 篇一：合同变更协议范本(中文本) 合同变更协议 合同号： 甲方： 乙方： 甲乙双方于年月日签订了（合同名称）合同（合同号：，下称“原合同”）。由于原因，甲乙双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，对原合同内容作出如下变更，并由双方共同遵守： 1、原合同条款： 现修改为： 2、原合同条款： 现修改为： 3、删除原合同条款： 4、生效及其它 本协议是原合同不可分割的组成部分，与原合同具有同等法律效力。除本协议变更的内容外，原合同中的其他条款仍然适用，对双方有约束力。 本协议自双方签字盖章之日起生效，一式份，双方各执份，具有同等法律效力。 甲方：乙方：
（盖章）（盖章） 法定代表人：法定代表人： 签字： 签字： 1 地址：北京海淀区双清路同方大厦A座2层地址：邮政编码：100084邮政编码：经办人：经办人：电话：电话： 开户银行：开户银行：帐号：帐号： 年 月日 2 年月日 篇二：合同更改协议 合同变更协议 签订变更协议时间：xxxx 年xx月xx日 签订合同更改协议地点：xxxxxxxxxxxxxxx 需方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 供方xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 本协议中的所有术语，除非另有说明，否则其定义与双方于xxxx年xx月 xx日签订的《xxxx合同》(下称“原合同”)中的定义相同。鉴于：需方 和供方于xxxx年xx月xx日共同签署了《xxxx合同》，双方本着互利互惠的原则，
经友好协商，就原合同中部分事项特订立以下 更改协议。 一、合同内容更改部分 :原合同所签订数量金额更改，需按实际需求供货付款。 二、具体更改如下： 1. 原合同签订规格内容为： 2. 现更改为： 二、付款方式：原合同所签订付款方式不变。 三、本协议生效：本协议生效后，即成为《xxx合同》不可分割的组成部分，与《xxx合同》具有同等的法律效力。 四、除本协议中明确所作修改的条款之外，其他条款依照xxxx年xx月xx日共同签署的《xxx合同》继续有效。 需方（公章）： 供方（公章）： 法定人代表： 法定人代表： （或授权代表）： 通讯地址： 联系电话： 传 真： ：开户银行：银行帐号：通
关于结算、付款、变更、签证的相关规定 一、工程结算 1.1.工程结算流程 1.1.1.工程竣工验收合格且竣工图绘制完毕并经监理单位、项目工程部审核通过后，二级开发 公司成本控制部（成本组）下发结算通知单，施工单位编制结算书，准备竣工结算资料。 1.1. 2.项目工程部对施工单位上报的竣工结算资料进行审核，填写《工程结算资料交接单》，经 部门负责人、主管副总签字确认后，成本控制部（成本组）签收，并接收相关资料。 1.1.3.成本控制部对结算所需资料整理，包括但不限于以下内容： 1）招标文件、招标文件答疑、中标通知书； 2）中标单位的投标文件和评标过程中的对清标文件确认和澄清； 3）施工合同及补充协议； 4）工程竣工验收资料； 5）工程档案移交的建设单位确认文件； 6）建设单位确认的施工组织方案； 7）竣工图纸； 8）施工图纸、图纸会审纪录； 9）设计变更和现场签证的资料； 10）甲供材料领用量确认单； 11）建设单位限价材料设备通知单； 12）工程质量、安全、现场文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资料； 13）施工单位的结算书。 1.1.4.二级开发公司成本控制部（成本组）根据上述资料对施工单位的结算书进行审核，项目 工程部配合，形成初审意见。并与施工单位进行谈判形成结算意见书，修改结算书。 1.1.5.二级开发公司成本控制部（成本组）填写《工程结算审批表》提交相关部门及工程副总、 财务副总会审后，交总经理审批。 1.1.6.二级开发公司审核时限 二级开发公司审核参考时限表：
1.1.7.核减造价后的处理 二级开发公司总经理、成本控制部（成本组）以及财务副总可共同委托工程造价咨询单 位审核竣工结算。承包单位报送的结算造价最终核减额在审核总价5%以内（含5%）的 造价咨询酬金由建设单位支付，若结算造价最终核减额超出5%，则超出部分而引起的造 价咨询酬金增加部分由承包单位支付；若承包单位报送的结算金额超出最终审定结算金 额10%（含10%）时，承包单位除支付造价咨询酬金外，二级开发公司可进一步扣款（扣 款比例、金额各公司自定），直至取消今后对银泰工程的投标资格。 1.2.工程结算三级审核 1.2.1.集团对项目结算实行三级审核。三级审核是指集团为了监督项目结算，有效地控制项目 成本，对项目开发过程中二级开发公司签订的工程类合同（不含行政事业性收费等无合 同费用）的结算进行三个层次的审核，以达到最大限度地保障集团经济利益的目的。一 级审核指二级开发公司委托造价咨询机构的审核，二级审核指二级开发公司成本控制部 （成本组）的审核，三级审核指集团成本管理中心（成本组）委托造价咨询机构的审核。 集团成本管理中心（成本组）根据情况可以委托造价咨询公司进行交叉审核，并对审核 结果抽查复核。对于纳入三级审核范围的结算，集团成本管理中心（成本组）未出具审 核意见之前，二级开发公司不允许出具结算报告。 1.2.2.三级审核的适用范围 1）结算金额在500万元（含）以上的单项工程类合同； 2）超目标成本的工程类合同。 1.2.3.三级审核的工作流程 1）二级开发公司内部完成工程结算审批流程后，按三级审核范围将全部结算资料、《合同结算书》和《工程结算审批单》报集团成本管理中心（成本组）进行三级审核； 2）集团成本管理中心（成本组）对合同结算进行三级审核（可视情况委托造价咨询机构配合，其间可能需要与二级开发公司、合同相对方以及进行一级审核的造价咨询机构 进行必要的沟通与核对）并出具《项目工程结算三级审核会签单》，二级开发公司根
合同编号：YT-FS-1136-53 易货交易合同(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
易货交易合同(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 易货交易合同 编号：_____ 甲方：_____ 乙方：_____ 为了保障易货交易的顺利进行，确保易货双方实现各自的经济目的，经甲乙双方友好协商，特订立本合同。 第一条产品的名称、品种、规格和质量； 1、产品的名称、品种、规格：_____ 2、产品的技术标准（包括质量要求）：_____ 第二条产品的数量和计量单位、计量方法 1、产品的数量：_____ 2、计量单位、计量方法：_____ 3、产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自
然减（增）量规定及计算方法：_____ 第三条产品的价格与结算方式 1、产品的单价：_____ 2、合同总值：_____ 3、结算方式，按下列第[_____]项执行： （1）完全以易换额度结算； （2）完全以商品对冲结算； （3）部分以易换额度，部分以商品或现金结算； （4）其他方式结算； 第四条产品的交货方法、运输方式、到货地点（包括专用线、码头） 1、交货方法：_____ 2、运输方式：_____ 3、到货地点和接货单位（或接货人）：_____ 第五条产品的交（提）货期限_____ 第六条产品的包装标准和包装物的供应与回收_____ 第七条验收方法、验收标准：_____
合同付款管理办法 1.目的 1.1确保有计划、有组织、及时准确向承包商和供应商付款，减少违约行为。 1.2杜绝错付、超付，以确保工程进度并控制成本。 1.3确保工程尾款的支付，不产生遗留问题。 2.适用范围 2.1工程预付款、进度款、结算款（保修金）的审批、支付。 2.2材料、设备款的审批、支付。 2.3设计、报建、营销、策划、行政、财务等部门合同类付款； 3.付款原则 3.1工程款支付必须依据合同，严格按计划进行支付。 3.2工程款支付要严格执行公司审批的年度计划及年度计划修正方案和月度资金计划的规定。 3.3对于超出公司月度资金计划的工程款项的支付须按公司财务管理制度的规定经特别的审批程序审批。 3.4工程竣工后进行结算时，必须严格按照合需同的要求和经指定的中介机构审计完毕的审计报告进行结 算付款。 4.职责 4.1根据合同需要付款时,请款单位当月20日前提出《工程款支付申请表》,监理工程师根据项目进 度、质量状况及合同履行情况，对《工程款支付申请表》进行审核，审核内容主要看是否达到合同约定的付款条件，工程节点是否达到合同约定的质量标准及形象进度要求。 4.2 工程管理中心专业主管工程师根据合同历史付款额度、项目完成情况、履约情况、处罚情况、各种扣 款签负责复核《工程款支付申请表》并签署意见。 4.3工程管理中心负责人及分管领导对主管专业工程师的意见进行复核。 4.4成本控制中心造价工程师根据已完成工程量及合同履约情况重点复核，确保付款额度的准确性,对付款 进行把关，负责复核《工程款支付申请表》并签署意见。 4.5成本控制中心负责人及分管领导对《付款审批表》进行审批并签署意见。 4.6财务管理中心经办人对《付款审批表》的复审，重点复核已会付款额度及制定初步付款计划。 4.7财务管理中心负责人根据资金计划确定付款计划，确保严格按合同及时付款，如能不能及时付款，应 及时与分管副总经理沟通，并由分管副总经理及时与供方单位沟通，争取赢得谅解。 4.8总经理对最终确定付款额度和计划进行审批。 4.9董事长非合同规定付款外的特殊付款进行审批。 5.0程序 5.1付款申报阶段程序（适应于工程类付款除设计、报建、营销、策划、行政、财务等部门付款外） 5.1.1施工承包方在当月20日前将已完工程费用预算书并附详细计算式、《工程款支付申请表》、项目负责 人签字、项目部盖章后呈报至监理单位。
合同编号： 付款方式变更补充协议范本 签订地点： 签订日期：年月日
付款方式变更补充协议范本 付款补充协议 甲方：成都成泉房地产开发有限公司 (以下简称甲方) 乙方：成都弗莱娅文化传播有限公司(以下简称乙方) 鉴于： 甲方和乙方于2014年6月签订的《户外大牌制作发布协议》及2014年7月签订的《公交候车亭制作发布协议(续签)》(以下统称"原协议")，双方本着互利互惠的原则，经友好协商，就原协议中的付款方式做如下补充协议： 1、依据《户外大牌制作发布协议》中的相关条款，甲方应在2014年7月 20日 前支付合同总金额的30%，即216,000元(大写人民币：贰拾壹万陆仟元整)给乙方。现将付款时间延长至2015年1月15日前支付。2、依据《公交候车亭制作发布协议(续签)》中的相关条款，甲方应在2014年 9月 5日前支付合同全额，即100,000元(大写人民币：壹拾万元整)给乙方。现将付款时间延长至2015年1月15日前支付。 3、乙方将原有票据收回，并于2015年1月5日前将发票重新开据甲方。 4、乙方自愿放弃追究甲方延期付款的违约责任。 5、除本协议中明确所作修改的条款之外，原协议的其余部分应完全继续有效。 6、乙方账户： 公司名称：成都弗莱娅文化传播有限公司开户银行：中国建设银行
成都金河支行账号： 5100 1508 6080 5153 4935 本协议一式肆份，自签字盖章生效后，即成为原协议不可分割的组成部分，与原协议具有同等的法律效力。 甲方(公章)：乙方(公章)：签字：签字：日期：日期： 甲方：__________ (以下简称甲方) 乙方：__________ (以下简称乙方) 本协议中的所有术语，除非另有说明，否则其定义与双方于_____年_____月_____日签订的《____________________合同/协议》(下称"原协议")中的定义相同。鉴于：甲方和乙方于_____年_____月_____日共同签署了《________________合同/协议》，双方本着互利互惠的原则，经友好协商，就《_______________合同/协议》中未尽事项特订立以下补充协议。合同内容补充部分：_____ 其它事项说明：___________________________________ 本协议生效： 本协议生效后，即成为《_______________合同/协议》不可分割的组成部分，与《_______________合同/协议》具有同等的法律效力。除本协议中明确所作修改的条款之外，原协议的其余部分应完全继续有效。 甲方(公章)：乙方(公章)： 法定人代表法定人代表 (或授权代表)：(或授权代表)：
编号：_____________签证服务协议 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方信息： 姓名性别：姓名：性别： 护照号码：护照号码： 身份证号码：身份证号码： E-MAIL: 联系方式： 邮寄地址： 是否首次申请签证：如拒签注明上次拒签日期： 意向面签城市：_____________ 乙方：__________________________有限公司 地址： 电话： 甲、乙双方就甲方委托乙方为其申请美国签证服务一事，在平等、自愿、诚信、负责的基础上经协商一致，达成以下协议： 第一条甲方职责 1、积极配合乙方工作，及时向乙方提供有关信息和资料文件，并对其真实性，有效性和合法性负责。保证在美国签证有效期结束前及时回国，保证在美国不非法滞留（签证在有效期内进行续延，则以延期的有效时间为准）。 2、按时足额交纳按本协议规定的有关费用。 第二条乙方职责 1、为甲方策划制定详尽有效的签证申请方案和提供整个签证申请流程的操作。 2、指导协助甲方准备签证申请材料和撰写有关文件。 3、解答甲方有关签证申请的各种问题。 第三条费用
签证申请费及服务费_____________元/人，押金_____________元，共计元（人民币大写元人民币），甲方在签定本协议时交纳给乙方。如因甲方为确保签证通过需乙方(或乙方的合作单位)提供邀请函或其它服务费用由甲方承担. 第四条乙方承诺尊重和保障甲方的隐私权，保证在未获得甲方允许的情况下，不向任何第三方提供和泄露甲方所有信息，也不作为本公司宣传或其他用途。乙方仅对甲方提供专业签证咨询服务，不承担甲方办理签证事务所涉及的任何国内、外的相关法律或经济责任。 第五条甲方有责任保守乙方提供的协议以及相关办理签证的资料，不得向第三方泄露协议及资料内容，甲方如有泄露，须承担相应责任。 第六条甲方必须在签证有效期内按时返回中国，如因非法滞留而造成的一切后果，与乙方无关。 第七条本协议自甲乙双方或其代理人签字/盖章之后即生效。协议有效期内，如甲方单方面放弃签证申请，乙方不再退还费用。 第八条如签证获签，则乙方所收甲方申请费及服务费用（2000元人民币）为甲方申请签证实际发生费用，乙方不再退还,押金转入月子中心费用;如签证拒签,仅退还甲方押金费用,其它为实际发生费用不再退还. 第九条乙方根据多年办理签证的专业经验来辅导甲方，但不能保证甲方100%获得签证，如果甲方签证拒签，是美国大使馆的原因所导致，并非乙方的工作原因所致。 第十条此协议传真件有效。 第十一条协议的生效和终止
合同编号：YT-FS-2149-15 工程结算合同范文(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
工程结算合同范文(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 本协议由____公司(以下简称“甲方”)与____公司(以下简称“乙方”)共同签署。 现乙方所承担的所有电力设计工程已全部完工，甲乙双方均履行了各自的权利和义务。为保证工程结算的准确性，本着平等、自愿、有偿的原则，在双方已经达成《工程设计技术合作协议》的基础上，甲乙双方经协商一致，订立本协议书。 甲乙双方就20xx年第四季度合作，_____的全部结算事项达成如下共识条款： 一、20xx年第四季度，甲方共应向乙方支付设计费合计____元人民币。 二、经甲乙双方核对，扣除乙方依据双方合同约定三个点的税费____元和管理费用____元。甲方实际应支付乙方设计费合计____元。
三、本协议订立后，甲乙双方因履行合同的所有结算事宜已经处理完毕，所有权利义务已作最终处分，不再有其它争议。 四、履行本协议产生的所有权利义务未经另一方书面同意不得转移 五、因本协议发生的一切争议，双方应妥善协商解决。本协议若发生争议，由协议签订地法院管辖，原合同约定与本协议不一致之处，以本协议为准。 六、本协议一式贰份，甲方壹份，乙方壹份。甲、乙双方签字后即刻生效，具有同等法律效力，希共同遵守执行。双方账款结清后，本协议自然失效。 甲方(公章)：_____ 乙方(公章)：_____ 法定代表人(签字)：_____ 法定代表人(签字)：_____ _____年____月____日_____年____月____日 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here
合同范本之租房合同付款方式
租房合同付款方式 【篇一：房屋租赁合同(正规版)】 房屋租赁合同 本合同双方当事人： 出租方（以下简称甲方）： 身份证： 联系电话： 承租方（以下简称乙方）： 身份证： 联系电话： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，甲、乙双方就下列房屋的租赁达成如下协议： 第一条房屋基本情况 甲方房屋（以下简称该房屋）坐落于________；位于第____层，共_____ 〔套〕〔间〕，房屋结构为_________，建筑面积_______平方米（其中实际建筑面积_______平方米，公共部位与公用房屋分摊建筑面积_______平方米）；该房屋的土地使用权以〔出让〕〔划拨〕方式取得；该房屋平面图见本合同附件一，该房屋附着设施见附件二；〔房屋所有权证号、土地使用权证号〕〔房地产权证号〕为：________。 第二条房屋用途 该房屋用途为____________________。除双方另有约定外，乙方不得任改变房屋用途。
第三条租赁期限 租赁期限自____年___月___日至___年___月___日止。 第四条租金 该房屋租金为（人民币）___万___千___百__拾__元整。租赁期间，如遇到市场变化，双方可另行协商调整租金标准；除此之外，出租方不得以任何理由任意调整租金。 第五条付款方式 乙方应于本合同生效之日向甲方支付定金（人民币）___万___千___百__拾__元整。租金按〔月〕〔季〕〔年〕结算，由乙方于每〔月〕〔季〕〔年〕的第__个月的___日交付给甲方。 第六条交付房屋期限 甲方于本合同生效之日起____日内，将该房屋交付给乙方。 第七条甲方对产权的承诺 甲方保证在出租该房屋没有产权纠纷；除补充协议另有约定外，有关按揭、 抵押债务、税项及租金等，甲方均在出租该房屋前办妥。出租后如有上述未清事项，由甲方承担全部责任，由此给乙方造成经济损失的，由甲方负责赔偿。 第八条维修养护责任 租赁期间，甲方对房屋及其附着设施每隔____〔月〕〔年〕检查、修缮一次，乙方应予积极协助，不得阻挠施工。正常的房屋大修理费用由甲方承担；日常的房屋维修由____方承担。因乙方管理使用不善造成房屋及其相连设备的损失和维修费用，由乙方承担责任并赔偿损失。租赁期间，防火安全、门前三包、综合治理及安全、保卫等工作，乙方应执行当地有关部门规定并承担全部责任和服从甲方监督检查。
施工合同示范文本对签证与索赔的规定 一、对签证与索赔的时效的规定 时效是签证与索赔成功的关键因素之一。在规定时限内没有主张权利，就等于放弃权利;提交签证与索赔报告后,发包人或工程师在规定时间内不予答复则视 为确认。施工合同示范文本对签证与索赔的时效规定如下： １、工程师的口头指令应在发出后的４8小时内予以书面确认,若未确认,承包人应于工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求,工程师收到书面确认要求后48小时内应确认，不答复视为确认。 ２、紧急情况下，项目经理采取措施后48小时内工程师送交报告。 3 、暂停施工，工程师以书面形式通知,承包人4８小时内提出书面处理意见,工 程师48小时内予以答复，如未答复承包人可自行复工。 4 、工期延误事件发生后14天内,承包人就延误工期情况以书面形式向工程师提 出报告,工程师在14天内予以确认，逾期不提出修改意见也不予以确认的，视 为同意顺延工期。 5、隐蔽工程和中间验收,4８小前以书面形式通知工程师,工程师若不能按时 参加验收应提前24小时通知承包人,延期不能超过48小时，超过后承包人可自行验收。验收2４小时后工程师不签字的，视为认可，承包人可进行隐蔽后继 续施工。 6、工程价款发生调整因素的1天内，承包人将调整原因,金额以书面形式通 知工程师，工程师在１４天内予以确认,既不确认也不提出修改意见的,视为同 意调整。7?、工程量的确认,每月２5日前向工程师提交已完工程量的报告，工程师接到报告后7天内核定，计量前２４小时通知承包人参加。收到报告７天 内未进行计量，从第８天起视为工程量被确认,作为工程价款计算依据。不按约定通知承包人,致使承包人不能参加计量的结果无效。8?、工程款支付。下月５日前发包人按已完工程量支付８５％的工程价款,工程进度款达到总价款的２ 0%时分批扣回预付款，工程价款累计付至总价款的８5%时停上拨付。验收合 格，工程结算完成一个月内再付10%。 9 、材料设备清点与检验,承包人在材料设备到货前24小时通知工程师清点检 验。1?０、工程变更,设计变更应提前14天以书面形式通知承包人,确定变更价款，承包人在工程确定变更后14天内提出变更工程价款报告,在确定变更后14 天内不提出,视为该项变更不涉及合同价款的调整。工程师收到报告１4天内予 以确认，超过时间无正当理由不予确认，视为变价得到确认。11?、竣工验 收，发包人收到竣工验收报告28天内组织验收，并在14天内予以认可或提出 修改意见，2８天内不验收,14天内不提出修改意见，视为竣工报告已被认可,从第29天起发包人承担工程保管及一切意外责任。 １2 、竣工结算在竣工验收报告认可后28天内承包人向发包人递交,发包人收到
合同编号：YT-FS-8377-42 结算合同范本(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
结算合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方：_____公司乙方：_____公司丙方：_____公司鉴于：1．甲乙双方于_____年_____月_____日签订《_____债券认购合同》，约定乙方于_____年_____月之前购买甲方发行的债券总计人民币_____元，年利率_____％，期限_____年。2．乙方与丙方于_____年_____月_____日签订《转让协议》，将持有的_____元债券及其收益权转让给丙方，转让完成后，丙方委托乙方管理该_____元债券。3．甲方已向乙方和丙方支付了部分款项。4．丙方所持债券未届偿付期限，但因清算须于_____年予以清结。甲、乙、丙三方就提前清结前述债券事宜，经协商一致，达成本合同。第一条甲方同意丙方提前清结其持有的_____元债券；第二条甲方向丙方支付_____元清结乙、丙方_____元债券本息；第三条甲方和丙方各自办理其在
合同支付申请报告范例 篇一：合同款项支付申请书xxxx： 我司与贵司于年月日签订的“xxxx合同”，总服务费为人民币xxxx元整。我司按合同内容完成xxx工作，并得到xxxxx认可。现向贵司申请按照合同相关内容约定，支付合同款： 合同款为人民币xxx万元整，故本次应付款为：人民币xxxx元整请贵司给予办理。我司提供下列收款银行账户资料： 开户名称： 开户银行： 银行账号： 贵公司按上述资料付款，如因我单位提供收款银行账户资料错误，导致相关款项支付不到位，则由此产生的一切经济纠纷和责任由我单位承担。我单位承诺若上述收款银行账户资料发生变化会及时通知贵公司。 联系地址： 经办人： 联系电话： QQ邮箱： xxxx公司 xxx年xx月xx日
篇二：付款申请报告东莞美盈森三期一号厂房 钢结构安装队春节前进度款支付申请报告 致：河南省衡洲建设有限公司 东莞市美盈森环保科技有限公司 深圳市建明达监理有限公司 钢结构安装队20XX年11月1日进场，至春节前，钢结构安装进度如下： 预埋 主次结构 合同原计划为春节前完成全部工程量。 按项目部指示，钢结构安装紧随土建进度及时快速跟进。因为各方原因春节前完成总体工程已不现实。 按照目前进度，春节前应支付： 主材料进场支付第一笔款项RMB105,元(壹拾万伍仟贰佰伍拾壹元陆角）、主次结构吊装完毕支付第二笔款项RMB421，元 小计：526258元 因临近春节现场实际发生的民工工资及机具设备等直接费用较巨，春节前现场急需解决相关民工工资及设备费用支付问题。我队承诺以上2笔款项均以支付民工工资为主。 诚请贵司酌情考虑春节期间特殊情况，民工工资及设备费用须及