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财务管理目标的定位ppt课件

• 其次,企业积极承担社会责任,为社会多做贡献,有利于 企业树立良好形象,也有利于企业财务管理目标的实现。
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令我们“情何以堪” ???
饮鸩止渴,以短期的功利短视葬送了长远的发展
毒奶粉 毒鸡蛋 毒米线 毒豆腐 毒面粉
各种“毒”
三聚氰胺 苏丹红 一滴香
工业卤水 增白剂
各种“料”
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• 以三鹿奶粉为例,2009年1月22日,备受关注 的“三鹿奶粉”事件终于落下一段帷幕,三鹿原 董事长田文华等人被判处无期徒刑,张玉军、高 俊杰等人被判处死刑。
• “三鹿”这个五十多年的民族品牌也彻底的从人 们视野中消失了。茶余饭后,也许有人会问,是 什么原因导致这个奶业“老大”轰然倒塌呢?
• 有人可能要说是企业管理出现问题,有人可能 要说是企业追逐暴利、漠视人的健康导致……
• 从现代企业管理视角审视该事件,则是企业领 导的法律意识淡薄、法律风险防范的缺失所致!
理财主体假设。
2.不符合可控性原则。股 票价格的高低受各种因素 的影响,如国家政策的调 整、国内外经济形势的变 化、股民的心理等,这些 因素对企业管理当局而言 是不可能完全加以控制的。
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3.不符合证券市场的发展。证 券市场既是股东筹资和投资 的场所,也是债权人进行投 资的重要场所,同时还是经 理人市场形成的重要条件, 股东财富最大化片面强调站 在股东立场的资本市场的重 要,不利于证券市场的全面
发展。
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股东财富最大 化是指通过财务 上的合理经营, 为股东创造最多 的财富,实现企 业财务管理目标

企业价值最大化
企业价值最大化是指采用最优的财务结构,充分考虑资 金的时间价值以及风险与报酬的关系,使企业价值达到最大
1.企业价值计量方面存在问题。首先,把不同理财主体的自由现 金流混合折现不具有可比性。其次,把不同时点的现金流共同折 现不具有说服力。 2.不易为管理当局理解和掌握。企业价值最大化实际上是几个具体财务 管理目标的综合体,包括股东财富最大化、债权人财富最大化和其他各 种利益财富最大化,这些具体目标的衡量有不同的评价指标,使财务管 理人员无所适从。 3.没有考虑股权资本成本。在现代社会,股权资本和债权资本一样,不 是免费取得的,如果不能获得最低的投资报酬,股东们就会转移资本投 向。
同样投入500万,今年获100万, 一个企业获利已全部转化为现金, 另一个企业则全部是应收账款, D并es可cr能ip发tio生n坏of账th损e失co。ntents
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股东财富最大化
1.适用范围存在限制。 该目标只适用于上市 公司,不适用于非上 市公司,因此不具有
普遍的代表性。
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4.不符合理财主体假设。 理财主体假设认为,企业 的财务管理工作应限制在 每一个经营上和财务上具 有独立性的单位组织内, 而股东财富最大化将股东 这一理财主体与企业这一 理财主体相混同,不符合
财务管理目标之定位
THE GOAL OF FINANCIAL MANAGEMENT
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企业文化
经济利益

商业伦理

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社会责任

Relationship
企业财务管理目标和社会责任客观上存在矛盾: 企业承担社会责任会造成利润和股东财富的减少;
But,
企业财务管理目标和社会责任也有一致性:
• 首先,企业承担社会责任大多是法律所规定的,如消除环 境污染、保护消费者权益等,企业财务管理目标的完成, 必须以承担社会责任为前提。
表性的观点,分别是:
利润 最大化
每股收益 最大化
股东财富 最大化
财务管理目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的 ,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切 财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的
基本标准。
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利润最大化
利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的 财富增加得越多,越接近企业的目标。
• 海尔有一个很著名的广告语,叫作“真诚到永远”。海尔 总裁张瑞敏解释说:“一个企业要永续经营,首先要得到 社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远,才有 用户、社会对企业的回报,才能保证企业向前发展
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财务管理的目标
随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。其中财 务管理的目标,也在不断推陈出新。到目前为止,先后出现了3种比较具有代
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利益是纲,道德为本!
• ------对自己保持诚实,对企业保持诚实, 对人、对消费者保持诚实。实实在在,个 人才能成长,公司才会壮大。
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“真诚到永远"-----海尔
• 一个张瑞敏用锤子砸出来的企业何以成就如今的风光无限?
• 其实道理很简单,没有哪个企业不明白诚信对于立企、兴 企的重要性,但在具体实践中差异却很大,海尔为我们做 了一个成功的典范。
缺点
哪个更符合企业的目标?
没有考虑利润取得的时间
没有考虑所获得利润和投入 本额的关系
没有考虑获取利润和所 承担风险的关系
Description of the contents
For example:
今年获利100万和明年获 100万,哪个更符合企业 目标?
获得同样利润,一个企业注 入50
强调企业的社会责任,并在此基础上追 求企业的利润最大化,这是许多经济学家 和管理学家所持的共同观点,也是当前国 际上许多大公司所奉行的理念之一。
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谢谢观看!
Thank you
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