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如何激励90后员工？
第五组
组员：茹茹、龙龙、志鹏、敏敏、 怡飞、文涌、涛涛
玩得酷，靠得住
我们的目标是，没有蛀牙
90后的优点
90后的缺点
90后现在开始大规模进入职场，成为职场中的主力 军，所以现在企业越来越重视如何激励90后员工
社会 家庭
社会与家庭因人而异，不具普遍性，不能总结出 普遍规律
90员工到底需要的是什么？
1.有基本薪资、员工生活保障和公司福利 2.健康安全的工作环境 3.和谐互助的团队氛围，友好的上下级关系 4.在公司内部具有存在感，在外部会因职业而 受到尊重 5.工作有挑战性，具有学习成长的机会
1、奖励： 建议奖励、 工作奖励、 进步奖、节 日人性化奖 励、人才推 荐奖等
5、参与： 2、休假： 3、晋升： 4、期权： 让员工参与 给员工提 给员工 许诺员工 议事是对员 供休假， 晋升成 期权，成 公司尊重的 表现，把公 基于工龄 长的机 为自己的 司事业变为 增加。 事件。 员工共同的 会。 奋斗目标。
与零售业的同行相比，星巴克员工的福利 十分优厚。董事长舒尔兹给那些每周工作 超过20小时的员工提供卫生福利、扶助方 案和伤残保险，尽可能地照顾到员工的家 庭，对员工的长辈、小孩都有不同的补贴 方法。补贴的数额虽然不是很多，但让员 工感到了公司的关心。员工对此心存感激， 对顾客的服务更周到。
丧心病狂、令人发指的 员工待遇
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中外合资的上海贝尔公司的特色福利是“满 足员工最迫切的需要”，比如：在上海房价居 高不下的情况下，推出了“无息购房贷款”， 助员工购房，员工在公司工作满规定期限后， 此贷款还可以减半偿还；如果员工已经解决了 住房问题，有意购置私家车，公司提供“购车 无息专项贷款”，既替年轻员工解了燃眉之急， 也使那些为企业服务多年的资深员工得到了回 报。