1、目的
规定设备的申请、使用、维修和保管，以确保设备能满足最终产品质量的要求。

2、范围
适用于本公司所有生产设备、设施的管理。

3、职责
3.1 生产部负责本制度的拟订、修改和设备采购的验收和日常管理。

3.2 供销部负责设备的采购。

3.3 使用部门负责设备的使用管理和日常保养工作。

4、作业程序
4.1设备请购、验收与台帐管理
4.1.1总经理根据生产需要决定购置设备。

设备进公司后，由生产部按设备说明书和装箱清单
要求清点确认，技术数据由办公室归档，说明书复印1份交使用部门。

4.1.2 设备维修配件的请购，由使用部门填写《请购单》，生产部确认，总经理批准后由采购人
员采购。

4.1.3生产部对所有设备进行编号管理，并记入《设备台账》。

4.2设备的使用管理
4.2.1 生产部需编写“设备操作与维护保养规程”，上墙公布，并实施培训，将培训记录归案。

4.2.2 操作工必须熟悉所使用设备的性能、操作要领和日常保养方法，必须严格遵守设备相关
制度，严禁违章操作。

4.2.3 长期闲置（闲置时间超过3个月）而又不报废的设备，由生产部对设备进行封存，并挂
上“闲置设备”标识。

闲置设备需启用时应经生产部同意。

4.3设备的保养
4.3.1使用部门负责设备的日常保养，每天使用前对设备润滑部位、皮带等部位进行点检；每周
一次由使用部门对照设备保养内容进行日常保养，结果记录在《设备日常保养记录》上。

4.3.2 生产部负责设备的定期保养，由设备主管人员编制《设备年度/季度保养计划》，并组织
设备保养的实施，结果记录在《设备制作/维修/报废申请单》上。

4.3.3未按操作、保养等规定要求而发生设备损坏，由使用部门如实填写《设备制作/维修/报废
申请单》逐级上报，生产部应查明原因，采取必要的改进和预防措施。

4.4 设备的报废
4.4.1技术性能无法满足生产要求或设备故障频发、技术改造又不经济的设备，由生产部提出
报废，填写《设备制作/维修/报废申请单》，经总经理批准后报废，生产部在“设备台账”
中标注“报废”，在设备上挂“报废”牌。

4.4.2 能转卖的设备，上报经总经理批准由生产部和供销部共同定价转卖，同时在设备台账中
注销。

不能转卖的报废设备，生产部应组织回收可利用的零配件。