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产品要素分析、产品价值、类型及其关系、产品气质


使

产品
是什么?
使:“派遣、驱使、召唤”… 命:“命运、道路、经历”…
在某种力量的驱使下选择一条道路,投身一种 经历。这里的道路是通向愿景的道路,而经历 是实现愿景所要执行的任务总和,使命要回答 的核心问题是:“我们的任务是什么”?…
使

产品
有什么用?
1)树立统一的经营目标,解决分歧,降低成本… 2)为人、财、物等资源的配置提供基础与依据… 3)塑造与任务的本质相匹配的企业文化与工作氛 围… 4)明确组织与成员的工作目标、责任与发展方向…
讨论:大家觉得什么是成功的产品?试举例
产品
成功产品:
专注且能鲜明而独特地满足用户需求的产品就是好 产品。 有愿景,能引导和创造用户需求的产品就是伟大的 产品。 即好产品要专注,伟大的产品有愿景。 满足用户是平庸公司所为,引导客户需求才是高手 之道。 因此,伟大的产品设计最重要的是树立愿景。
产品
成功产品:
产品


不理想的愿景(案例)
1)“创造一种环境优美为第二天性的企业文化”… 2)“为旅行世界提供创新解决方案”… 3)“成为全球运输产品和相关服务的领先者”…
点评: 1)未能与核心产品或服务相关… 2)是任务,不是图景… 3)画面感不足,缺乏戏剧性,难以激发正面情绪…
产品


理想的愿景(案例)
1)微机:“愿每一个人的桌面上都有一台个人电脑”… 2)医院:“愿每一个走出病房的人们都能洋溢幸福的微 笑”… 3)信息:“智慧的地球”… 4)电商:“愿天下没有难做的生意”… 4)食谱:“愿全世界人民的餐桌上都增添一些异国情调”…
产品
五种产品类型:
平台型产品:线上平台和线下平台产品,线下平台可 理解为卖场。线上平台可理解为在线网络交易平台。 如:沃尔玛、家乐福、淘宝、京东等
产品
产品类型之间的关系: 媒体型:腾讯,新:阿里巴巴,淘宝,京东商城
产品
产品气质:
天赋独特 内功效应 外功精致
产品
米开朗基罗
“ 问:大卫雕像是怎么完成的?
答:我什么都没做,大卫本来就在石
头里,我只是把多余”的部分去掉...
产品
愿 与使命

愿景陈述:我们想成为什么? 使命陈述:我们的任务是什么?
产品

是什么?
愿:“愿望、希望、预期”… 景:“图景、画面、意象”…
如影音播放器的高质量播放,高清、甚至超清画面 讨论:你试想一个产品,它的期望价值是什么?
产品
附加价值: 用户在使用或购买产品时所得到的附加服务或 利益。
如影音播放器能阅读图片等 讨论:你试想一个产品,它的附加价值是什么?
产品
成功产品的定义:
到底什么样的产品才算是成功的产品?如何评价一 个产品是否成功?什么样的产品是失败的产品?。
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外卖O2O 高烧之下其败也速
优势也似乎仅仅到此为止,除此之外,对比传统的电话订餐, 只是有图画更生动罢了。至于价格低廉之类的,不过是目前为 了抢占市场,外卖O2O们烧钱来补贴消费者的短期行为罢了。
产品
五种产品类型:
媒体型产品:将正确的内容在正确的时间、正确的地 点传递给正确的人 如:草根网、天极网、中关村在线等
产品
五种产品类型:
社区型产品:网络社区是指BBS论坛、贴吧品
五种产品类型:
游戏型产品:网页游戏、角色扮演、社交游戏和小游 戏等 如:洛克王国、魔兽世界、开心农场、4399等
彭博社报道称,苹果已经向Apple Watch平台的开发者建议, 他们所开发的应用每次使用时间不宜超过10秒。业内人士猜测, 此举可能是为了手表的节电。
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加速商业化,移动社交产品的五大盈利方向
3月5日,陌陌公布了上市后的第一份季度财报。财报显示,陌 陌在2014年第四季度净营收1860万美元,同比增长702.3%, 陌陌的商业化取得了一定的成果。不过,这并不意味着移动社 交产品的商业化方向已经非常明确。
产品
使

如何陈述使命?
明确产品或服务的经营范围,并以此为核心, 围绕用户、市场、技术、员工、财务、理念、 发展策略以及公众形象等维度阐明组织的关键 任务。好的使命陈述简单、扼要、点到为止。 不要讲故事,避免过分的冗长、具体而导致作 茧自缚,扼杀可能性与创造力…
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Apple Watch:每次使用时间不要超过10秒
产品
产品
更多创意产品:
Iphone 手机 旅游产品 衣服
产品价值:
产品
核心价值
期望价值
附加价值
产品
核心价值: 为用户提供基本的效用或利益,满足用户的本 质需求。
如影音播放器如果没有播放功能,它就不能叫影音播放器 讨论:你试想一个产品,它的核心价值是什么?
产品
期望价值: 用户期望产品具备某些功能和内容来满足用户 的期望型需求。
产品
产品的五大要素: 内涵、形式、外延、理念、终端 是否还记得?
产品
产品
案例一: 安居客 内涵:解决普通用户租房、买房问题 形式:租房、二手房、小区、经纪人、论坛等 外延:房贷计算器 理念:真实、专业 终端:Web版、Iphone和Android版
产品
产品
案例二: 360安全卫视 内涵:解决用户网络安全的本质需求 形式:查杀流氓软件,打补丁,查杀木马、流 量监控,构建全面防御体系等 外延:开机加速、流量监控、垃圾清理、软件 管家 理念:从小处着眼、功能专注、更新 终端:普通版,企业版,手机版
能引导和创造用户需求的产品,创造或改变目标用户 生活方式的产品,拥有良好的用户体验的产品,同时 为企业带来赢利商业价值的产品才是成功的产品。
产品
产品类型:
现实生活中产品名目繁多,那么它可以分成哪几类? 各产品类型之间又有什么样的关系呢?
产品
五种产品类型:
工具型产品:为了达到、完成或促进某一事件的手段 如:迅雷、暴风影音、酷我、金山词霸
产品
产品类型之间的关系: 工具+媒体 社区+平台 工具+平台 媒体+工具+社区+平台 平台+社区 游戏+社区 工具+社区+游戏+媒体+平台
产品
产品气质: 产品最终是要提供给市场供用户使用或消费, 靠什么来吸引用户呢?
——产品气质
产品
【讨论】人的气质从哪些方面体现?如何培养?
产品如人,人如产实现的愿望、对未来的预期、希望看到的图景, 愿景要回答的核心问题是:“我们想成为什么”?…
产品


有什么用?
1)作为理念,愿景可以确定方向,指明道路… 2)作为精神,愿景可以凝聚团队,激发斗志… 3)作为尺度,愿景可以权衡利弊,坚定选择…


产品
如何陈述愿景?
用简明、扼要的一句话阐述产品或服务未来成功时的 景象。好的愿景能营造画面感,意涵丰富、深刻,具 有戏剧性,它反映出对不完美现状的改造成果。愿景 是一个图景,而不是具体的产品、任务或手段,这一 点要非常注意…
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