高管月会 员工绩效管理 公司招聘流程管理 薪酬架构管理
部门预算 行政管理
频率（次数） 日周月 1
每次耗时 （小时）
平均每 日工时
是否为关键考 核指标
是
%
0.5
10.9
1
0.5
10.9
1
0.5
10.9
1
0.5
10.9
0.0
0.0
1
0.0
1
1
4.0
1
1
Hale Waihona Puke 4.0122.0
1
2
2.0
1
2
2.0
1
2
2.0
1
1
1.0
员工签名：
部门主管审核：
岗位信息表 姓名
入职日期 岗位性质 工作量核定表
项 目
序号
1
2 日 常3 工 作4
5
……
1
2
3
周4 期 性 工 作
5 ……
岗位工作盘点表
部门
直属主管
□技术岗
□业务岗
□管理岗
职位 入职时间
□非管理岗
工作内容 下属工作日报查看及审核 下属工作安排及进度跟进
行政各类表单签核 人事各类表单签核
招聘流程管理 人事行政周会 人事财务周会
1
2
2.0
1 临 时
公司会议
1
2
2.0
临 时2 性 工3 作
……
外部联系
2
1
2.0
0.0
0.0
合计工时
66.5
备注： 1、岗位关键考核指标为评估该岗位工作绩效的主要考量因素，衡量该岗位关键绩效的评价因素，需要员工与上级主 管共同讨论确定。 2、如果为关键考核指标，请打“√”，并注明所占岗位考核的权重%