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餐厅部楼面岗位工作流程和规范

8、经管理人员检查合格后领取通讯设备下班离店。
同上
2、检查台面、地毯等处是否有烟头等安全隐患;
3、关闭包间能源,只开启工作灯。
4、归还加位椅和宝宝椅,通知撤台,各物品归位。
5、按餐尾收拾流程进行餐尾收拾,结合下一餐预订情况进行准备;
6、垃圾分类;完成时间:14:30时和21:30时之前。
7、自行检查所辖包间或台面的卫生情况,配合管理人员填写餐尾检查表,检查合格后方可离岗。
1、部门考勤员负责对所有人员考情情况进行核实并记录;
2、部门经理对例会情况进行全程跟踪;
3、企管部抽查例会情况。
早10:05时—早10:25时
1、员工就餐;
2、各楼层值班人
员值班。
1、员工就餐按照《食堂管理规定》执行;
2、按本楼层规定位置值班,接待往来人员。
1、餐厅总值班管理人员检查楼层值班情况;
2、厨房部监督员工就餐情况;
3、按标准站姿立岗,按标准轮岗换位图进行;
4、立岗时间:值班人员—早11:00时,午17:40时;正常班—早11:20时,午18:00时;
5、全体人员立岗同时开启门牌灯。
6、餐前检查根据《餐前检查表》逐项进行。
1、楼层经理检查本楼层执行情况;
2、部门机动经理检查各楼层经理检查情况;
3、企管部检查部门检查情况。
3、关闭未来顾客包间的能源;
4、收集顾客信息。
1、填写表格时,要求填写正确、字迹工整、信息完整;
2、服务员餐中服务时:
①自我介绍(选择合适的时间进行,以不打扰顾客为准,声音适中,语言流利,姿态得体)及祝福用语(根据不同情境、不同菜品选择运用合理的祝福语)的正确使用;
②遇特殊菜品时按照特殊菜品服务流程进行服务;
早11:20时后
午18:00时后
1、根据预定情况与
总台核实顾客的特
殊需求,做好接待
准备;
1、辖区负责人准备填写《餐中检查表》;
2、按预订情况及时增减餐位,准备充分
1、楼层经理检查本楼层执行情况;
2、部门机动经理检查各楼层经理检查情况;
3、企管部检查部门检查情况。
餐中服务
1、填写《餐中服务
检查表》;
2、服务员餐中服务,管理人员餐中巡视;
2、帮忙并提醒顾客
携带好自身随身
物品。
1、打包菜品;
2、迅速检查包间或台面情况;
3、提醒顾客语言使用到位;
4、送客离店应将顾客送至酒店大门口方可。
同上
餐尾收拾
1、返回包间后再次仔细检查包间情况;
2、各物品归位;
3、回复台面;
4、垃圾回收;
5、自检并配合辖区
管理人员填写餐尾
尾检查表。
1、仔细检查包间情况:台上、台下、衣柜、卫生间等部位,如遇顾客遗留物品则①上报管理人员;②上交总台并登记;③直接交与顾客。
6、如遇顾客投诉者,服务员应在第一时间反馈辖区负责人,辖区负责人接到信息后,应按照119原则处理投诉,如投诉范围超出自身职责范围,则第一时间反馈部门经理,直至酒店总经理。
1、楼层经理检查本楼层的执行情况;
2、部门机动经理检查各楼层经理检查情况;
3、企管部检查部门检查情况。
送客离店
1、按顾客要求为
顾客打包;
3、企管部检查餐厅总值班检查情况。
早10:30时
午17:30时
1、各楼层组织召开
本楼层餐前例会;
2、关闭防火门;
3、统一管理员工
通讯设备。
1、餐前例会按照《例会管理制度》进行;
2、楼层值班管理人员关闭门、窗;
3、通讯设备上交时间:值班人员—09:00时;正常班—10:30时;B班—11:20时
1、楼层经理检查本楼层执行情况;
③保持台面和环境的清洁,及时为顾客提供用心服务和个性化服务;
④正确使用服务设施设备;
3、管理人员巡视:
①及时有效的填写《餐中巡视表》;
②巡视内容:服务员服务情况;酒水、骨碟、烟缸等台面情况;环境卫生情况;顾客用餐情况。
4、关闭无顾客包间电源时间午13:00时,晚20:00时。
5、收集顾客信息:个人信息,特殊需求,用餐性质等,尤其顾客表露出的对酒店菜品、环境、服务的看法。
2、部门机动经理检查各楼层执行情况;
3、企管部抽查。
早10:40时—早11:20时
午17:40时—18:00时
1、餐前卫生清理工作;
2、检查工程问题并
上报;
3、梯口立岗,抄写
预订单;
4、辖区负责人对
辖区餐前准备情况
进行检查。
1、按照《卫生清理要求》进行操作;
2、汇总并及时上报工程维修事宜,记录维修时间和负责人;
1、楼层值班管理人员检查执行情况;
2、餐厅总值班检查楼层值班管理人员检查情况;
3、企管部检查餐厅总值班检查情况。
早10:00时—早10:05时
1、全体人员二楼
宴会厅点名;
2、昨日餐厅总值
班经理主持管理人
员餐前例会。
1、各楼层管理人员负责对本楼层人员到岗情况进行核查;
2、汇报昨日值班情况,并传达今日估清和急推单。
餐厅部楼面岗位工作流程与规范
关键时间
操作内容
操作标准
层级检查
备注
早09:00时--早10:00时
当日值班人员到岗:
1、各区域开门、开窗通风;
2、送上一餐换洗台布;
3、送扎壶,准备洗手水;
4、配发物料。
1、严格按照操作流程进行;
2、送洗台布要与布草房核对清楚数量;
3、送扎壶时间最迟10:50时完成;
4、物料按包间规定配比数派发。
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