董事长在集团公司职代会上的讲话
董事长在xx集团有限责任公司二届二次职代会上的讲话
二○○七年x月xx日
各位职工代表、同志们：
今天召开的集团公司二届二次职代会，是我们一年一度的工作总结和表彰大会。

刚才，总经理xxx代表集团公司领导层对XX年的工作进行了回顾，提出了XX年的工作思路和工作意见。

集团公司对XX年做出优异成绩的12个先进单位、25先进班组、13名标兵、7名售票能手以及一批公司先进个人和工会先进个人进行了表彰，先进单位和先进个人代表在会上做了充满豪情的发言。

借此机会，我代表集团公司领导层向做出贡献、受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺，向与会的职工代表和先进代表，并通过你们向集团公司全体员工表示诚挚的谢意和问候！
XX年，集团公司按照“抓发展、抓提升、抓转变”的工作思路，在全体干部职工的共同努力下，两个文明建设取得可喜成果。

公司全年总营业收入达x亿元，其中客运主业收入连续第三年大幅度增加，达x亿元，源头收入净增xxxx 万元；安全行车四项指标低于部颁标准，内部生产安全基本无事故；06年公司投资xxxx万元用于车辆购置和车站建设，
内部生产结构调整完善，企业发展后劲进一步增强；以岗位工资为主的工资制度改革全面铺开，员工工资性收入有较大幅度增加；客运班线的公司化改造力度加大，经营行为违章率有所下降，线路资源得到巩固；企业财务状况全面好转，在05年银行贷款额下降的基础上，06年银行贷款余额又下降xxxx万元，初步化解了债务风险。

集团公司以上工作成绩的取得，凝结了广大干部职工的勤劳和智慧，显示了我们企业强劲的发展势头和生命力。

当然，我们企业还面临许多困难和问题，今后的发展还会受到主客观条件的许多制约，但只要我们公司上下一心，以“企业利益最大化”为宗旨，坚持抓发展、抓提升、抓转变不动摇，振奋精神，埋头苦干，就一定能够克服前进路上的各种障碍，不断取得新的更大的成绩。

XX年是集团公司又快又好向前发展极为重要的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。

新的一年里，我们要坚持以科学发展观和政府行业政策为指导，准确分析和把握市场竞争的动态和格局，按照集团公司制定的工作思路和工作方针，层层分解和细化生产经营指标，坚决完成各项工作任务，为企业做大、做强、做优、做实、做久贡献力量。

我们的企业要做大，就是要把握好市场和政策面带来的机遇，进一步扩充企业规模，有效控制市场资源，巩固并扩大企业在淮海经济区的优势地位。

我们的企业要做强，就是要大力推进集约化经营机制，加快客运线路公司化改造步伐，全面加强企业管理，不断提高服务质量和营销能力，提高工作标准和工作效率，要在运输质量方面与社会经营业户拉开档次。

我们的企业要做优，就是要优化生产经营结构，打造完整合理的内部产业链，使客运主业和汽售、汽修产业能产生价值的环节效益最大化，努力减少亏损源，积极培育新的增长点。

我们的企业要做实，就是要把企业家底夯实，慎重投资，稳健理财，有效积聚企业的财力，投入到生产发展急需的项目上来，增强企业发展后劲。

同时要保证有贡献的员工能享受到企业发展的成果，生活水平不断改善，企业的综合素质和社会地位不断提高。

我们的企业要做久，就是要确立企业长远的发展目标，精心培育和维护企业的服务品牌，营造“以人为本”并独具特色的企业文化，培养一支对企业忠诚、精通本职业务的员工队伍，增强企业的凝聚力和向心力,构建和谐空间。

各位职工代表、同志们：本次职工代表大会是一个总结经验，表彰先进，全心全意依靠职工办企业的大会，是一个团结向上，共谋发展，为实现企业可持续发展战略目标增添动力的大会。

希望广大干部职工在新的一年里，能坚决贯彻本次大会的基本精神，按照集团公司预定的发展目标，扎实
细致地做好各项工作，以清晰的思路、饱满的热情、务实的作风迎接新的挑战，为全面完成07年的各项任务而奋斗！
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