权重 2周 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 △ △ △ △ △ — — — ○ △
30天 60天 ○ ○ △ △ △ △ △ △ △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ △ △ △ ○ ○
指引员
部门负责人
列举事例
部门负责人评语：
行政人事负责人评语：
继续试用 终止试用 提前转正 签名： 日期：
继续试用 终止试用 提前转正 签名： 日期：
继续试用 终止试用 提前转正 签名： 日期：
说明：1.新员工入职
2周、30天、60天时填写此表；2周侧重学习能力考核，30天侧重学习+能力考核，60天侧重业绩考核。
流程：指引员评价→部门负责人评价→行政人事部审核意见→行政部存档。
新员工考核跟踪表
姓名 部门 指
主入职日期
不足或需改进之处：
对新人的意见或建议：
综合评价：（“△”表示重点考核项，“○”表示辅助考核项，“—”表示不用考核项。） 考核内容及标准
充分认可企业文化与制度 遵守公司规章制度，不迟到，早退 善于观察，能积极发现问题 积极主动的参与工作和学习 能主动制作工作计划 能快速熟悉业务流程，并提出改善建议 工作任务能按期保质完成 迅速把以往的经验与知识应用到工作中 有很好的组织协调能力 善于学习 指引员评语：