我国钢铁企业ERP应用发展分析
2005-8－４
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中研网讯:
我国钢铁企业产能迅速扩张,20０3年粗钢产量达到2.2亿t，成为世界第一钢材生产大国。

全球钢铁市场竞争激烈，经营环境瞬息万变,生产方式步入顾客化生产。

如何适应需求变化的灵捷竞争，就需要信息技术的支持。

要把我国钢铁企业做大、做强,快速反应适应客户需求，应用、开发ＥRＰ信息化系统,来提高企业核心竞争力，已成为钢铁企业发展方向，必走之路。

1 ERＰ
EＲP(Enterpｒｉse Resourcｅ Plａｎninｇ)英文原意即“企业资源计划”，最早来源于物料需求计划MＲP(Ｍaｔｅrial ReqｕirｅＰlanning)，MRP是２0世纪６0年代中期提出的一种制造业库存管理系统。

１990年4月12日美国著名计算机咨询评估集团公司（Ｇａｒtner Group Inｃ）提出ERＰ前瞻性的精辟的两个集成概念：内部集成（Internal I ntegrａｔioｎ)实现产品开发,核心业务和数据采集的集成;外部集成(Ｅｘternaｌ Inｔe ｇraｔｉon）实现企业与供需链上所有合作伙伴的集成。

之后Gartner Grouｐ公司对ＥRP 定义综合表述为：ERP是ＭRPⅡ(Ｍanufａcture Reｓource PｌａnninｇⅡ)制造资源计划的下一代，它的内涵是“打破企业的四壁(透明），把信息集成的范围扩大到企业的上下游,管理整个供需链制造。

”所以ＥRP可以概括为：采用协同电子商务管理模式,应用模块和业务流开发技术，针对不同行业不同企业,按照需求进行配置，实现整个供需链的信息化管理系统。

钢铁行业信息化系统解决方案包括5个层次系统：
一级系统:设备控制系统
二级系统：过程控制系统（即PＣS)
三级系统：车间或分厂级制造执行系统(即MES)
四级系统:企业级资源计划系统(即ERＰ)
五级系统:企业间管理系统及决策支持系统
这五个层次系统相互集成,相互协调,构成了一个完整的企业信息化系统。

其中ERＰ用于企业管理,ＭES用于分厂级作业管理,二级及一级用于操作控制层，五级系统包括客户关系管理(CRＭ)、供应商关系管理(SRM)、供应链管理(SＣM)、产品生命周期管理(PLM)及支持企业决策的商务智能及决策支持系统。

第五级系统是在EＲP基础上对整个供应链信息化管理的扩展,即企业之间的管理系统。

我国钢铁企业实施EＲP信息系统起步晚,目前一些钢铁企业是在没有二级、三级的基础上直接实施EＲP系统,将财务会计,成本管理,销售,采购,库存,质量,生产放在信息化项目建设的一期工程，而后逐步完善实施MES，PＣS及APO系统。

２我国钢铁企业信息化——ERＰ应用状况
我国一些钢铁企业从2000年开始才进行信息化方面的交流，邀请国内外高等院校、科研单位专家教授进行讲座学习及到国外一些钢铁企业考察信息化技术。

最早开发应用信息化技
术的是宝钢，合作伙伴是我国台湾省中钢。

当今世界信息化冶金编码技术有两种,一种以美钢铁,我国台湾省中钢为代表。

一种以德国SAP公司为代表，而SＡＰ的冶金编码主数据模块Ｃｏlｕｍｂｕs，是世界著名最资深的埃森哲公司在为几十家钢铁企业实施ＳAP信息化基础上总结出来的,其资深顾问对维护主数据降低风险具有丰富的知识和实践经验。

目前，我国钢铁企业为迎接挑战，提高核心竞争力,实现快速反应，有多家单位正在实施或准备实施 ERP信息化系统。

2．1 目前钢铁企业信息化冶金编码技术情况
1）采用台湾省中钢编码技术的单位
宝钢——产销一体化——技术路线：由宝信开发，合作伙伴为台湾省中钢。

武钢——产销一体化——技术线路:由武钢开发，合作伙伴为台湾省中钢。

鞍钢——产销一体化——由美钢联开发。

宝钢益昌薄板——产销一体化——宝信开发。

建龙钢铁——整体资讯——技术路线:台湾省中钢+本厂。

上钢一厂——产销系统一宝信开发。

2)采用ＳAP冶金编码技术的单位
涟钢——产销一体化——合作伙伴为德国蒂森克虏伯汉斯公司
石钢——综合管理——合作伙伴为德国蒂森克虏伯汉斯公司
杭钢——综合管理——合作伙伴为德国蒂森克虏伯汉斯公司
马钢——产销一体化——合作伙伴为德国蒂森克虏伯汉斯公司
昆钢——整体咨询管理——合作伙伴为德国蒂森克虏伯汉斯公司
首钢——产销一体化——合作伙伴为德国蒂森克虏伯汉斯公司
沙钢——产销一体化——技术路线：SAP+Ｏracle
宝钢五钢——产销一体化
南通宝日制钢——产销一体化
３)采用其他信息技术路线的单位
湘钢——供产销系统——ＯrａcleEＲP+ＭEＳ技术路线,合作伙伴为创智
衡管——集成制造系统——OraclｅＥRP技术路线
承钢——综合管理系统——OrａcｌｅERＰ技术路线。