岗位作业流程标准化推行方案
为切实推进我矿岗位作业流程标准化建设工作，确保岗位作业流程标准化建设工作取得实效，现对推行岗位作业流程标准化工作做出如下规定：
一、各连队提供人员名单
连队要全面梳理本队岗位人员，列出清单报至安标办，清单内容要覆盖本队全部在岗人员，样表如下：
二、岗位作业流程标准周通报
具体实施步骤：
1.各科室管理人员利用日常入井，对井下岗位人员进行考评，评定周期为上周五至本周四，各科每周四将考评记录表交至安标办。

2.每周随机考评岗位人员不少于5人次；
3.对考评中被评定为“不熟悉”的岗位人员，安标办汇总后于每周五调度会议上进行通报及处罚。

奖惩制度：
1.未完成考评指标或未及时报送考评表，对责任科室负责人进行通报批评；
2.对评定为“不熟悉”的岗位人员，考核20元/次。

3.对评定为“不熟悉”且思想认识差的岗位人员，考核100元/次。

三、岗位作业流程标准周考核
具体实施步骤：
1.各连队组织制定“岗位作业标准流程推行办法”，内容须涵盖本队关于岗位作业标准流程的学习计划及奖惩制度，报至安标办。

2.由安标办牵头以月为周期，根据人员清单对所有岗位人员进行3-4次闭卷考试；
3.每月前三周，每周四连队负责人根据工作安排情况，组织当日16点班人员参加考试，每月第四周安排前三周因各种原因未参加考试人员进行考试；
4.每周考试完成后，安标办对所有试卷进行审核阅卷，成绩在80分以上判定为合格，80分以下判定为不合格。

奖惩制度：
1.每周为一个考核周期，对周期内考试合格率低于80%的连队，考核连队队长200元/次（第一周考试成绩不计入考核）；
2.从第五周开始，对周考核合格率仍然达不到80%的连队，考核连队队长500元/次；
3.每周考核结果整理汇总后由分管矿领导进行审核，签字确认后交财务科进行奖惩兑现。