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血液科品管圈PPT模板成品 PDCA循环管理 降低采集血标本不合格率


0.00%
6
二、现况把握
Plan
Do
Check
Action
1
2
3
标本溶血
分类混乱
信息不匹配
7
三、目标设定
Plan
Do
圈目标设定
3.00%
2.50%
目标值=现况值-(现况值×累计百分比×圈员能力)
目标值=2.8%-(2.8%×82.40%×80%)= 目标值=2.8%-1.84%
2.00%
目标值=0.96%
Action
改善前柏拉图
100.00%
250
95.10%
100.00%
225
82.40%
90.00%
200
175
63.20%
80.00% 70.00%
150
60.00%
125
96 39.10%
100
50.00% 40.00%
75
59 47
30.00%
50
31
20.00%
25
0.00%
0
12
10.00%
活动成 长
正/负向
解决问题能力
21
2.3
33
3.67
1.37

责任心
27
3
35
3.89
0.89

沟通协调
17
1.89
37
4.1
2.21

自信心
18
2
37
4.1
2.1

团队凝聚力
20
2.22
41
4.56
2.34

积极性
21
2.23
38
4.22
1.99

品管手法
9
1
36
4
3

和谐度
20
2.22
39
4.33

人员配备 不足
缺乏团队精神
沟通不及时
责任心不强 不良操作习惯
制度流程落 实不到位 LIS系统不熟悉
专业知识不足
采血技能、检验知识
采血针头 过细 采血管压力

分类标示不清 操作台面杂乱

缺乏完善 采血流程
权责划 分不清

执行情况监管力 度不够
缺乏规范标本运 送、交接、设备 使用制度
标本采集 不合格
9
PDCA
P
D
C
A




降低采集血标本不合格率
1
标本质量
标本检验结果准确性
检验分析前误差占实验室总误差的50%-80%
不合格标本:
是指没有按照临床标本采集方法及在存储和运送中 正确要求加以实施获得的标本。
D
P
Do
Plan
C
Check
A
Action
2
一、主题选定
Plan
Do
Check
Action
选题 来源
选题 原因
日常工作困扰、护理质控会议、安全自查、患者投 诉、实验室反馈
• 护理质控“零差错” • 实验室标本质量控制 • 患者安全
3
二、现况把握
调查对象:
Plan
Do
Check
Action
2013.01-2013.6
采集血标本总数 8825例
添加采血地点
平均不合格率为2.8%
不合格总数245例
4
二、现况把握
四、原因分析
Plan
Do
Check
Action
10
五、对策制定
主题/原因 标本溶血 分类混乱 信息不匹配 标本采集量少 标本遗失

专人定时运送标本 加强专业知识培训
增派人手
执行查对交 接 加强培训
提升责任心 加强技能培训
执行查对交接 有效沟通
培训标本运送人员
Plan
Do
Check
Action
对策 拟定
4月
1398 12 7 6 4 2 31 2.2
5月
1578 21 15 11 6 4 57 3.6
6月
1599 18 9 7 5 1 40 2.5
合计
8825 96 59 47 31 12 245 2.8
百分比
39.1% 24.1% 19.2% 12.7% 4.9%
5
二、现况把握
Plan
Do
Check
Plan
Do
Check
Action
数据收集:
标本不合格项目 标本总数 标本溶血
标本分类混乱 标本信息不匹配 标本量采集较少
标本遗失 标本不合格总数 不合格率(%)
1月
1460 15 8 6 3 1 33 2.26
2月
1359 16 11 7 7 1 42 3.09
3月
1431 14 9 10 6 3 42 2.94
0%
14
七、效果评价
Plan
Do
Check
3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00%
降低采集血标本不合格率目标对比图
2.80%
现况值
0.96% 目标值
0.52% 改善后
Action
15
七、效果评价
Plan
Do
Check
Action
ห้องสมุดไป่ตู้
项目
改善前 总分 平均
改善后 总分 平均
理质量目标管理
对策实施: 负责人:angle设计、稻壳angles 时 间:2013年7月-12月 地 点:核医学科
改进后效果良好,形成标准化
护士长抽查、护士自查、考核
12
六、对策实施
Plan
Do
Check
Action
强化细节管理 规范各个环节 加大监管力度 促进沟通协作
13
七、效果评价
Plan
Do
Check
Action
改善后数据调查:2013年7月至2013年12月标本采集7780例,标本不合格总数41例,评价不合格率0.52
标本不合格 标本总数 标本储存不当 标本分类混乱 标本信息不匹配 标本量采集较少 标本遗失 标本缺陷发生总数 发生缺陷率(%)
7月 1168
1 5 3 1 0 10 0.86
8月 827
1 4 1 0 0 6 0.73
9月 1378
0 3 3 1 0 7 0.5
10月 1464
1 3 2 0 0 6 0.4
11月 1537
1 3 3 0 0 7 0.46
12月 1506
0 2 1 2 0 5 0.33
合计 7880
4 20 13 4 0 41 0.52
百分比
9.8% 48.8% 31.7% 9.8%
环境
设备/材料
更换、增配水浴箱、冰箱 及时更换不合格采血管
规范标识 保持操作台面整洁
流程/制度
完善采血流程 加大监管力度
规范查对制度
标本运送箱
规范标本交接流程 分清权责,加强惩罚
11
六、对策实施
Plan
Do
Check
1.完善并落实执行流程制度、加强培训
Action
完善标准化采血流程、标本运送、交接制度 培训:责任心、流程制度、技能、检验知识 加强制度执行监管,明确责任,纳入我科护
1.50%
圈能力评定:圈员共计8人,自我评价,1-3-5分 法则,总分40人,评分总计32分,圈能力等于 32/40*100%=80%
1.00% 0.50%
0.00%
2.80% 现况值
Check
Action
0.96%
目标值
8
四、原因分析
Plan
Do
Check
Action

冰箱配置不够
水浴箱使用不 当、设备陈旧
2.11

注:由圈员9人评分,每项最高5分,最低1分,总分45分
和谐度 品管手法
解决问题能力 5 4 3 2 1 0
责任心 沟通协调
积极性
团队凝聚力
自信心
改善前 改善后
全体成员工作责任感增强,团结协作、有效沟通、积极配合,推进了相关流程及制度的落实,保障了患者化验结 果的准确性,确保了患者的安全。
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