项目 开发 楼 名称 范围 号
计划名称
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计划开 计划完 始时间 成时间
实际情况
偏差的主要原因和弥补措施
四、本周计划工作完成情况汇总 1、关键计划周进度描述
序 各中心/部门
号
关键计划项
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本周工作内容
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
2、各部门本周关键工作项未完成原因分析及采取的改进措施
序号 各中心/部门
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周运营简报
年 月 日-- 年 月 日
一、本周销售、回款指标完成结果(单位：万元）
序号 项目
内容
本月计划指标 本周计划指标 本周完成指标 本周计划完成率
本月累计完成指标
本月计划完成率
二、本周营销活动总结
序号
事项
三、本周各项工程进度描述
计划完成时间 实际完成时间
活动目标及完成目标
效果评估及原因分析
未完成关键计划项
原因分析
1
2
五、下周总控计划及关键计划预警项
序号
预警总控计划项
预警原因
本周计划 完成时间
本周实际 完成时间
原计划 责任人
完成时间
改进措施
责任人
计划完成 ห้องสมุดไป่ตู้余
主责部门
协办部门
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
六、需公司或关联部门协调解决的问题
1、 2、 3、
本周管理状况总结 1、项目工程管理方面：
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时间
时间
2、项目销售管理方面： 4、计划管理方面： 七、对公司相关建议
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