物业的接管验收及撤管
随着城市的发展，社区和居民小区的数量越来越多，物业管理也成为了社区和居民小区的重要一环。

物业管理的职责包括物业设施和基础设施的维修、维护、管理以及居民的管理，物业管理的好坏直接关系到居民的生活质量。

因此，物业的接管验收以及撤管也成了物业管理的重要内容之一。

一、物业接管验收
1、物业接管验收前准备工作
在物业接管验收前，业主委员会和物业公司应该派专人负责验收前准备工作，主要包括：
（1）整理出要接管的物业基础标准设备和设施清单，对有问题的物资逐一标明。

（2）确保所有设施和设备能够正常运行。

（3）对物业所处的环境进行整改，改进室内和室外的弱点。

（4）准备所有需要验收的文件资料和资产清单。

2、验收时间和验收标准的确认
在物业公司与业主委员会达成初步协议后，应确定物业接管的准确时间并确认验收标准。

验收时间不应过早或过晚，验
收标准应该符合法律法规的要求，同时也应该根据实际情况进行适当的调整。

3、物业接管验收的程序
（1）验收组织
业主委员会应该组织一支验收组，对物业的基础设施和设备进行逐项检查，同时对所有的文件资料和资产清单进行逐一核准。

验收小组应该包括有业主委员会、物业公司和独立第三方评估专家等相关方面的人员。

（2）验收的准备工作
验收组在验收前，应该对所有的标准和要求进行逐一确认，并将检查结果报告给业主委员会。

（3）正式验收
在验收开始之前，应该确保人员和设备齐备，并按照确定的标准逐项检查所有物业设施和设备，如果发现问题需要立即处理。

（4）验收的分项结果
在所有的物业设施和设备检查完成后，验收小组应该开会讨论验收结果，并根据需要改进评估标准。

二、物业撤管
由于种种原因，物业管理公司需要撤离某个或某些物业管理项目。

这个时候，撤管就显得尤为重要，一旦撤管不得当，可能会给双方造成永久性的损失。

1、撤管准备工作
在物业公司与业主委员会协商达成撤管意见后，应该开始撤管的准备工作。

具体包括：
（1）建立责任清单，明确所有工作人员的工作职责和实
质性工作内容。

（2）准备相关的文书资料，如合同、业主纪录、项目管
理纪录等。

（3）安排好各项物资的收集、回收。

2、撤管的具体流程
（1）物业公司应该在和业主委员会协商后，尽快地制定、执行撤管计划。

（2）在开始撤管前，应该通知相关业主并进行公告，以
便他们可以知道相关工作内容和进展，避免因意外产生损失。

（3）在撤管过程中，物业公司应该和业主委员会保持沟通，及时处理出现的问题。

（4）完成撤管后，物业公司应要求业主委员会签字确认，继而完成撤管手续。

三、结语
物业的接管验收以及撤管是物业管理过程中最为重要的环节之一，具有深远的影响力。

物业管理公司应该积极，严谨地处理好这一环节，维护社区和小区的良好形象，保护业主的权益，提高社区和小区的居民生活质量。