(三)计入损益的利得和损失与计入所有者权益的 利得和损失

新准则引入了公允价值的计量模式，将符合一定条件 的公允价值变动直接计入损益，即将未实现的资本利得和 损失纳入了利润表。使得利润表的收益中包含了部分资本 性收益，符合综合收益观。但新准则下的利润表并非完全 的综合收益观，我国新准则将“利得和损失”分为“直接计入 当期损益的利得和损失”和“直接计入所有者权益的利得和 损失”。


新准则下的利润表增加了“公允价值变动收益”项目，将未 实现的资本利得和损失纳入了利润表，使得营业利润、利 润总额、净利润中包含了部分资本性收益。 所得税的会计处理采用资产负债表债务法，其中确认所产 生的递延所得税资产或递延所得税负债，资产负债表债务 法实质上就是资产负债表观的体现。同时，资产负债表债 务法所得税会计的实施使得新准则下的利润表中列示的所 得税费用与当期会计利润相配比。减少了由于税法规定与 会计准则不一致产生的税后利润的波动。
公司展望

我们将全力推进4G发展，以高品质、广覆盖的网络保障用 户随时随地的极速体验；以全球化、规模化、低成本化终 端，降低客户4G使用门槛；打造以新通话、新消息、新联 系为特徵的融合通信服务，构建移动互联网时代的全新业 务入口，推动公司发展从语音经营为主向流量经营为主转 变，保持和创造竞争优势，开拓4G时代公司持续健康发展 的新局面。 同时，我们将遵循积极探索、谨慎决策的原 则，寻找合适的对外投资机会，拓展更广泛的市场，助力 公司转型发展。
(二)计量的变化：历史成本——公允价值


1993年《企业会计准则——基本准则》的第十九条 明确“各项财产物资应当按取得时的实际成本计价。物价 变动时，除国家另有规定者外，不得调整其账面价值”， 也就是说历史成本是会计计量的基本属性。 2006年发布的新准则不再单纯强调历史成本为基本 计量属性，而是适度、谨慎地引入公允价值，在投资性房 地产、生物资产、非货币性资产交换、资产减值、债务重 组、金融工具、套期保值、非同一控制下的企业合并等方 面都引入了公允价值计量模式，并且将符合一定条件的公 允价值的变动直接计入了损益，进入利润表。
國際財務報告準則/香港財務報告準則9「金融工具」
註
國際財務報告解釋委員會/香港（國際財務報告解釋委員會） 2014年1月1日 －解釋公告21 國際財務報告準則/香港財務報告準則2010至2012年週期年 2014年7月1日 度修訂 國際財務報告準則/香港財務報告準則2011至2013年週期年 2014年7月1日 度修訂 國際財務報告準則/香港財務報告準則14「監管遞延賬戶」 2016年1月1的準則和詮釋的 影響並將根據要求在以後期間採用相關的新準則和經修訂 的準則和詮釋。
稅項
合併綜合收益表所示的稅項為 註 2013年百萬元 2012年 百萬元 本年稅項 本年度按估計應課稅利潤提撥 的香港利得稅準備 本年度按估計應課稅利潤提撥 (ii) 的中國企業所得稅準備 (i) 167 40,412 191 44,325
1、新企业会计会计准则下利润表 变化及分析 2、中国移动会计政策和内部控 制的变化
公司简介

中国移动通信集团公司（简称“中国移动”），于 2000年4月20日成立，是一家基于GSM，TD-SCDMA和TDLTE制式网络的移动通信运营商。 2000年5月16日正式挂 牌。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集 团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简称“上市 公司”）在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行 政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。

例如《企业会计准则第3号——投资性房地产》第十六条 规定“自用房地产或存货转换为采用公允价值模式计量的 投资性房地产时，投资性房地产按照转换当日的公允价值 计价，转换当日的公允价值小于原账面价值的，其差额计 入当期损益；转换当日的公允价值大于原账面价值的，其 差额计入所有者权益。”因此，报表使用者要全面了解企 业的收益情况。不仅要分析利润表，还要关注所有者权益 变动表。
二、对新企业会计准则下利润 表的分析
(一)经常性收益与非经常性收益


旧准则下的利润表中营业利润不包括“投资收益”项目。 因此在分析企业的利润情况时。一般认为营业利润即为企 业的经常性收益，很多企业在进行考核时也会用到经常性 收益的指标，主要用来反映通过经营者努力所获取的经营 性收益。 新准则下的利润表中将“投资收益”项目包括在营业利 润中，并且还增加了“公允价值变动收益”项目，因此在分 析企业的利润表或对企业进行考核时，都要注意营业利润 的内涵已经发生了变化，经常性收益要重新分析计算，以 真实反映企业的经常性收益。
(二)已确认已实现收益与已确认未实现收益


对于收益的确定，旧准则遵循的是收入费用观，因而 利润表上所反映的收益并不是企业的全部收益，未包括持 有资产价值增值(或减值)的收益，收益只是已确认已实现 的收益； 新准则则遵循的是资产负债表观，引入了公允价值的 计量模式，并将符合一定条件的公允价值变动直接计入损 益。利润表中的收益不仅包括已确认已实现的收益，还包 括已确认未实现的持有资产价值增值(或减值)的收益。
40,579
44,516
遞延稅項 (iii) 暫時性差異的產生和轉回（附 註22）
(3,803)
(2,597)
36,776
41,919





註: (i) 截至2013年12月31日止年度香港利得稅準備是按應課 稅利潤以16.5%（2012年：16.5%）計算。 (ii) 截至2013年12月31日止年度中國企業所得稅準備是根 據相關的中國所得稅法規，按本集團的應課稅利潤基於法 定稅率25%（2012年：25%）計算。 本公司部分附屬公司享受15%優惠稅率（2012年：15%） (iii) 本集團的遞延稅項是按照暫時性差異預期實現或結算 期間適用的稅率來確認。 (iv) 於2009年4月22日，中國國家稅務總局頒布了《國家 稅務總局關於境外註冊中資控股企業依據實際管理機構標 準認定為居民企業有關問題的通知》（「2009通知」）。 因2009通知，本公司被認定為中國非境內註冊居民企業。 根據2009通知及中國企業所得稅法，本公司來源於中國境 內子公司的股息收入免於繳納中國企業所得稅。

历史回顾


2013年底，互联网流量本网率达到91%。2013年12 月本公司获得固网业务经营授权，成为全业务运营商。我 们将 大力做好传输网、公共互联网和宽带接入网发展，发 挥4G网络优势发展无綫宽带接入，加快形成全业务发展後 发优势。 持续开展管理提升，增强科学管理、精细管理能力， 促进降本增效。 积极探索量化绩效薪酬体系和人才管理机 制，激发组织活力。
新企业会计准则引起的变化
(一)理念的变化：收入费用观——资产负债表观


1993年7月1日开始施行的《企业会计准则——基本准 则》第五十四条明确“利润是企业在一定期间的经营成果。 包括营业利润、投资净收益和营业外收支净额。” 2006年发布的新企业会计准则体系引入了资产负债表 观的理念，利润表中利润的度量主要取决于资产和负债的 计量，利润表可以被看作反映企业一定期间净资产的变动 表。


商譽
本集團 2013年 2012年 百萬元 百萬元 成本及賬面金額︰於1月1日及12月31日的結餘 36,894 36,894 商譽的減值測試




國際會計準則/香港會計準則36「資產減值」規定， 現金產生單位是指其透過持續使用產生的現金流入基本上 獨立於其他資產或資產組的現金流量的最小可辨別資產組 別。為進行商譽減值測試，商譽會分配至現金產生單位組 合（即在每宗收購中購入的附屬公司）。 這些現金產生單位組合亦即本集團為內部管理目的監 控商譽的最低層次。

已頒佈但在截至2013年12月31日止年度尚未生效的修 訂、新準則和詮釋的可能影響截至本財務報表刊發日， 國際會計準則委員會╱香港會計師公會已頒佈但在截 至2013年12月31日止年度尚未生效、亦沒有在本財務 報表採用的修訂、新準則和詮釋。
在這些發展中，下列列示可能會適用於本集團的經營業績和 在以下日期 財政報表： 或之後開始的 會計期間生效 國際會計準則/香港會計準則32（修改）「金融工具：呈報」 2014年1月1日


本集團的商譽主要歸屬於管理層現在監控的與中國內 地運營相關的現金產生單位組合。該等現金產生單位組合 的可收回金額根據貼現現金流量法釐定的使用價值確定。 該方法考慮了附屬公司（現金產生單位）截至2018年 12月31日止五個年度（其後轉為永續期間）的現金流量。 截至2018年12月31日止五個年度，平均增長率為1.5%， 2018年12月31日以後年度，本集團已就永續期間採用1%的 假設持續增長率。現金流量的現值是以約10%（2012年： 10%）的除稅前利率貼現計算。管理層對商譽進行了減值 測試，未發現需要計提減值準備。

因此，在执行新准则的企业制定利润分配方案时，要 注意区分已确认已实现收益与已确认未实现收益。这是因 为一方面已确认未实现收益并没有给企业带来现金流量， 过度的利润分配会影响企业的发展和经营；另一方面。当 持有资产的市场价值扭曲或波动剧烈时，过度的利润分配 中可能隐含了资本的返还，从而损害企业的盈利能力。
(三)报表列报的变化


首先，新准则下的利润表不再区分主营业务与其他业 务。而是统一在“营业收入”、“营业成本”、“营业税金及附 加”中进行列报。 其次，由于新准则引入了公允价值计量模式。新准则 下的利润表增加了“公允价值变动收益”项目；新准则下的 利润表还单独列报“资产减值损失”项目，明细列报“对联营 企业和合营企业的投资收益”、“非流动资产处臵损失”项目 等，并将“营业费用”改为“销售费用”、将“投资收益”纳入营 业利润的范围，使会计信息更加简洁透明。便于财务报告 使用者充分了解企业的财务状况和经营成果。

我们推进改革创新，建立适应生产力发展的组织机制 、管理模式和支撑体系，在管理集中化、运营专业化、机 制市场化、组织扁平化、流程标准化方面做出积极探索与 实践，为战略转型提供支撑。进一步深化集中化管理，充 分发挥规模优势。数据中心、呼叫中心、研发中心等集中 化基础设施建设稳步推进；组建采购共享服务中心，建成 全集团统一的电子采购与招标、投标系统，推进采购招标 公开透明；国际信息港投入使用；南方基地的作用得到进 一步发挥；五大物流中心投入运营。