□C、合格
□D、
具体评价意见：
结论： □提前转正 □正常转正 □延至 月 日转
正 □不予聘用
签名：
日
期： 部门经理意见： 转正后职称/职务： 期： 办公室总务意见：
总经理审批意见：
职级：
薪资：
签名：
日
签名： 签名：
试用期月度考核表填写说明（背面）
第一条 新进人员根据工作性质不同，试用期为1-2月，每月底填写《试 用期员工考核表》用人部门填写考核意见评估，报集团人事审核，总经 理批准。 第二条 部门负责人签署考核意见，考核分为A、B、C、 D四个等级
考核等级评价：□A、优秀 □B、良好 □C、合格 □D、不
合格
具体评价意见：
下阶段改进目标：
主管领导审核意见：□A、优秀 不合格
签名：
日期：
□B、良好 □C、合格 □D、
具体评价意见：
结论： □提前转正 □正常转正 □延至 月 日转Βιβλιοθήκη 正 □不予聘用签名：
日
期：
分管领导审核意见：□A、优秀 □B、良好 不合格
试用期员工月度考核表
姓
工号
入职时间
名
所在 部门
岗位
学历
1
考核时间范围
自评：本月学习/工作情况总结（态度、工作能力、工作业绩，以具 体数据或实例总结） 自
评
栏
签 名：
自评：工作态度：□A、优秀 不合格
工作能力：□A、优秀 不合格
工作业绩：□A、优秀 不合格
□B、良好 □B、良好 □B、良好
□C、合格 □C、合格 □C、合格
□D、 □D、 □D、
部 工作态度：1.责任心（A B C D） 2.合作性（A B C D） 3.主动
门 性（A B C D） 经 工作能力：1.专业知识（A B C D） 2.学习能力（A B C D）3.业务 理 能力（A B C D 评 工作绩效：1.工作量（A B C D） 2.工作质（A B C D） 3.工作 价 效率（A B C D） 栏
A：优秀（提前转正，即一个月转正）：各方面表现出色，尤其 是工作绩效方面远远超出对试用员工的要求；
B：良好（正常转正，即两个月转正）：各方面达到对试用期员 工的目标要求；
C：合格（部门可按情况延长试用期）：勉强达到对试用期员工 的要求；
D：不合格（取消试用资格不予聘用）：达不到对试用期员工的 基本要求。 第三条 员工转正签订正式劳动合同后享受相应的工资及福利待遇。