NLP技巧-回应与建议
今晚的NLP主题---
回应&建议
什么是回应? 什么是建议?
回应:1、针对已做得好的行为或态度; 2、强化卓越表现
建议:1、针对可以在将来改进的行为或者态度
2、建议旨在提醒对方,让他有改进的机会与选择
-----《NLP执行师认证课程》的定义
响应与建议的心理学研究:。。。(催眠上的应用)
良好的响应与建议方法---
• 以亲和为基础的:创立尊重的亲和。 • 你有亲和力吗(4s,肢体语言、语音语调) • 你和他都在资源状态吗 • 你的非语言情景设立得怎么样,有支持力吗 • 你内在有什么样的价值观、信念、身份、规条、状态支
持你接受强而有力的回应与建议? • 你的回应&建议和你需要达成的目标有联系吗(按照实
现。。。目标看,你VAK)
回应与建议的应用
• 亲子 • 管理、销售 • 教练 • 情侣 • 教育 • 心理辅导治疗 • 其它沟通
回应与建议的练习
• 你会何如给自己今晚来听讲座学习的行为一个回应与建议 • 你又会如何给老师一个回应与建议呢?
• 思考:1、如何做得更无可抗拒?
•
2、如何写小鱼更有支持力?
• 互动发问分享(语音或者发文字上来)
• 你会如何创造回应与建议空间,引发对方接受回应与建议?
回应与建议的形式
• 书面文字 • 语言、语音语调 • 肢体动作 • 隐喻
综合
如何给予回应与建议?
• 1、以支持的手势、动作、声调等说话,匹配此人的身心状态。 • 2、及时性(最好几分钟之内),以感官事实为基础,给予他与讲话
行为重点有关的回应与建议
高质量的回应与建议---
镜子 像镜子一样反射我们正在做什么和如何 做。。。
高质量回应与建议特点:
• 即时的 • 准确的(VA—K?,以感官为基础的) • 有支持性的(提升能量,对目标有帮助) • 中正的 • ---(小心读心,不是不行,而是小心!)
高水平的回应定义
•
给予回应不是要给予一个批判或有关一个人
• 3、以合适的语速给对方一些箴默的时间,允许对方反思。。。发问 问题来引出对方回答,让他看到新的可能性。
• 4、避免评判、模糊(测心、拍马屁、不着地),使用自己的价值观 标准,如:我认为你应该、一定、必须。。。,或者说话太快,或者 分不清什么时候该对人,什么时候该对行为(很多初学者的回应与建 议把负面行为等同于个人)
•
对你意味着。。。?
你做错了。。。 你并无。。。 3、可以用连接词”同时。。。连接 4、避免将响应与建议用“但是”连接,它会减弱相应及建
议效果。并且令对方感到背责备。
如何才能做到更高质量的回应与建议呢?
沟通时如何更有效率地影响一个人无可抗拒 地接受回应与建议?
什么样的回应与建议更能支持到当事人更有 效地去到我们和他都想去到的目标?
你遇到这种情况时怎么做?
• 作为父母,孩子行为做得好时,你会怎么做?孩 子行为变差时,你又会怎么做?
• 作为企业领导,员工表现好或坏时,你会怎么做? • 作为属下,你的领导做得不对,你会怎么做? • 你自己有愤怒、郁闷、焦虑、失眠。。。时,你
会怎么做? • 。。。
邀请大家再思考一下以下的问题:
在日常生活中,有时我们总是想给孩子、下属、领导、学生、父 母、伴侣。。。提些建议,却吃力不讨好; 而有时我们也总想肯定表扬一下对方(孩子、领导、学生、属下、 伴侣等),也是“马屁”拍不着,却被“马脚踢到”。。。 究竟是为什么。。。? 我们喜欢给别人回应与建议,我们自己又该如何接受回应与建议呢?
1、用词要正面,有建设性,支持及强化对方做得 好的行为
2、简单及具体 3、由具体到一般化(由行为扩大到对方特质、身份) 4、必须实时或及时作出
回应与建议的语言模式
1、养成良好的语言习惯,用“我“开始 我觉得(想、期待、建议、喜欢、希望)… 2、避免用批判性的词语,如: 你是。。。你没有。。。你忘了。。。你这就不对了。。。
议吗 • 接受回应与建议的目标与意义你清晰吗?Βιβλιοθήκη 么感受吗?如何接受回应与建议?
• 1、深呼吸,。。。。聆听。。。感谢对方。。。 • 配合肢体动作、语音语调,带着兴趣、好奇状态 • 2、模糊的地方请求对方清晰细节、中立、诚恳、 • 3、没有争辩、防卫,更不能有焦虑、愤怒、抽离不再状
态
• 当你掌握了高质量的回应与建议,
让自己学会接受回应与建议
• 很多人习惯给别人回应与建议,不习惯自 己接受回应与建议(来自自己、别人的回 应回应与建议)
如何接受别人的回应与建议?
• 状态的准备(感受?框架?旧---新?。。。) • 你是否需要更多时间、空间、耐心、接纳、感激、欣赏、
正面动机觉察、。。。才能接受回应与建议 • 你有多渴望接受回应与建议?你可以自己给自己回应与建
的意见,而是使用尽可能精确的语言(以感官为
基础),准确地反照回我们看到、听到、和从他
人感觉到、以感官为基础的回应,并且邀请客户
提供一个几乎全面的表达,运用我们的“镜子”,
我们反馈我们体验过指向具体性的经历线索,引
发那印象,以一个中正、非判断性方法给予,提
供一个纠正的反射。
高质量的回应与建议的内在状态是。。。?