工程部作业指导书
1. 任务目标
-明确任务的目标和要求，确保所有成员都理解任务的重要性和紧迫性。

-确保任务目标与团队的整体目标相一致。

2. 任务分配
-根据成员的技能和能力，合理分配任务。

-确保每个成员都清楚自己的任务和责任。

3. 时间管理
-制定合理的时间表，确保任务能够按时完成。

-设定里程碑，监督任务的进展。

4. 沟通与协作
-建立良好的沟通渠道，确保成员之间能够有效地交流和协作。

-定期召开会议，汇报任务进展和解决问题。

5. 资源管理
-合理安排和利用资源，确保任务的顺利进行。

-确保所需的材料和设备的及时供应。

6. 质量控制
-确保任务的质量符合要求。

-建立质量检查机制，及时发现和纠正问题。

7. 安全管理
-确保任务的安全性。

-制定安全规范和操作流程，培训成员并监督执行。

8. 问题解决
-及时发现和解决任务中的问题。

-鼓励成员提出建议和改进方案。

9. 任务总结
-在任务完成后进行总结和评估。

-总结任务的经验教训，为下一次任务提供参考。

10. 反馈与奖励
-给予成员适当的反馈和奖励，鼓励他们的积极表现。

-对任务的成功完成进行表彰和奖励。

以上是工程部作业指导书的一些建议，根据具体情况可以进行适当调整和补充。

希望能对你有所帮助！。