由于影响因素较多，且计算比较繁琐，所以多采用统计分析方法，求出一 个综合平均的仓库规模。
库区规划与设计
库区规划与设计是根据库区场地条件、仓库的业务性质和规模、储存物品的特性，
虽然宝马拥有排序中心和里面的存货，但是库房里的作业管理是 通过第三方物流提供商TNT实现的。
仓库选址
地区 方面
• （1）自然条件——温度、湿度、气候等； • （2）经济条件——经济发展状况，基础设施、已形成的物流格局等； • （3）社会因素——政策、法律制度、文化等。
地点 方面
• （1）服务对象——顾客目前分布情况、未来分布情况、货物作业量等； • （2）运输条件——交通网络、交通基础设施，是否靠近铁路货运站、 港口和公共卡车终点站等运输据点；与目的地的距离等； • （3）环境条件——冷冻、保暖设置、防辐、防尘、防风、防湿条件等 • （4）公共设施条件——供电、供水设施等； • （5）地理条件——场形地址等； • （6）地质水文条件——地基承载力、地下水、滑坡等； • （7）成本——工厂至仓库的运输费、仓库到顾客的配送费；设施、土 地有关的费用及人工费、业务费等。
企业在进行选择时需要考虑以下因素:
（1）存货周转总量；（2）需求稳定性；（3）市场密度。
3．第三方仓储 第三方仓储是第三方物流的形式之一，它不同于一般的公共仓
储，从本质上来说，第三方仓储表现为生产厂商和仓储企业之 间的伙伴关系。第三方仓储公司与传统仓储公司相比，为更少 的货主提供特殊的空间、人力、设备和特殊服务。
第三方仓储的优点： 1 有效利用资源； 2 扩大市场的地理范围； 3 具有测试新市场的灵活性； 4 降低运输成本。
仓库规划(Warehouse layout)是在仓库合理布局和正确选择
库址的基础上，对库区的总体设计、建设规模，以及仓库储存保 管技术的确定。
仓库规划主要包括：
2．自有仓储和公共仓储的选择
总
公共仓储
成
本
自有仓储
自建投资
存货周转量
某企业有两种方案——自建 和租用公共仓库。 若自建，则第一年年初要投 资10万元，以后每年的存储成 本为2元每件； 若租用则每年要付租金每件 4元。 假设，这个企业长年平均库 存稳定，保持在10000件水平， 那么，如何选择更经济？
吸收型布局是指仓库位于许多货主的 居中位置，货物从各货主向此中心运送， 仓库相当于集货中心，
南方陶瓷销售物流改进效果图
东北
南方陶瓷 零散企业
北京 华北
吸收型
陶瓷厂1 陶瓷厂2
……
铁路汽运 华中
南方陶瓷 供货集中
海运 天津
分拨中心
辐射型
东北 北京
华北
陶瓷厂n
华中
仓库规划布局 (3)聚集型布局
仓库规模与数量的确定； 仓库的布局； 仓库选址； 库区内部规划等。
仓库规模数量的确定 仓库的数量主要以下几方面决定： （1）成本； （2）客户期望的服务水平（CSL）； （3）运输服务水平； （4）中转供货的比例； （5）单个仓库的规模； （6）信息技术的水平。
公共仓储的优点：
（1）企业不用投资； （2）可以应对高峰期大量额外的库存需求； （3）可以避免管理上的难度； （4）可以利用规模效益降低仓储成本； （5）使企业经营活动更加灵活； （6）便于掌握保管和搬运成本。
公共仓储的缺点：
（1）增加仓储成本 （2）对存货难以控制。
即根据不同地区储存数量的比例关系，以此判断 对当地需求的保障程度。
根据仓租费、保管费、维护费、损失费、资金占用 利息支出等相关费用判断仓储活动是否合理。
仓库 (Warehouse)——
是保管、储存物品的建 筑物和场所的总称。
分类标准
1．按保管物品的种类 多少分类
2．按使用范围分类
3．按建筑结构分类
仓储资源的获得、 仓储商务管理、 仓储流程管理、 仓储作业管理、 保管管理、 安全管理、 ……
仓储 的 作用
积极 作用
（1）实现产品的时间价值； （2）提高产品的使用价值； （3）保障生产顺利进行； （4）降低物流成本。
消极 作用
（1）产品方面； （2）成本方面； （3）机会成本。
第4章 仓储及库存管理（上）
南开大学滨海学院物流管理专业
仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管，通过
改变物的时间状态，来调节生产和消费之间的矛盾。
仓储
1. 储存（storing）——物品离开生产过程尚未进入消费过程的 间隔时间内在仓库中的储存、保养、维护、管理。
2. 库存控制与管理（Inventory controlling and management ）
(4)吸收型布局
仓库
客户
工厂
客户
这种布局的中心是客户，四周是仓库， 扇形布局是指产品从仓库向同一方向运输，
客户周围分布的仓库群，能够有效地保 形成单向辐射，这种布局适合于运输主干线运
障对于客户的物资供应。
输方向上区域范围内的客户的物资供应。
仓库布局案例：宝马的排序中心
宝马在美国制造的汽车中，绝大多数都是根据顾客的明细要求定 制的，把单个部件精确地、依次地送上装配线对于提高制造效率 是至关重要的。
公共仓库举例
经销商1
展览室
顾
客
送
货
顾 客
经销商3
展览室
告 知 补 货
公共仓库
使用公共仓储， 企业需要的只是 展览室大小的场
地
经销商2
展览室
顾 客
顾 客
经销商4
展览室
淘宝“大物流”计划
2010年06月08日淘宝网推出“淘宝免仓邮”活动。参加此次促销 活动的有70家商家，包括小家电、时尚家居、流行美服、鞋包配饰、 食品等总计约15万件商品，提供的商品都是日常必备的产品。包括 煮蛋器、加湿器、电吹风、搅拌机等实用小家电；雨伞、电扇等家 居用品；男女体恤、内衣等流行服饰；项链、包、鞋等配饰；正逢 端午节，食品类也有不少粽子供买家选购。
而中小型的商家只需地支付少许的仓库的管理费用则可以完成原本 需要更多成本完成的工作，这样的政策实际上是对中小型的商家有 着不小的吸引力。
淘宝“大物流”计划
实际上淘宝的仓配一体化是四方受益的： 第一方：淘宝;除了吸引更多买卖双方加入外，以服务来获取更大的市份额，并
通过整合的业务，将原来上的一些成本中心转化为利润中心(如仓储，设备，系 统，账务等)。另外还可以有效的控制一些山寨货仿牌货来侵害淘宝本身的一个 市场口碑。 第二方：卖家;卖家的成本更低，操作更方便，只管货源和推广。仓储的运营， 作业成本，储存，物流的发货，对账清算等都不用自己来做，而且不再为了没 有议价能力而头疼。 第三方：买家;卖家受益，因为成本的降低，商家的让利，购物成本更低；且使 用淘宝平台的商家大多为合法的标牌的商家，购物风险的降低，购物成本的降 低，这将会是买家感觉最实惠的受益之一。 第四方：物流公司;物流公司避免了高额的提货成本，简化了对账及返款的流程， 可能价格是不高，但是有很大的量，足够大到让物流公司眉开眼笑了。
排序中心精简了人手，实行高度自动化作业。拣选完成的零部件 通过输送机构成的桥式连接通道和制造厂连接。高效率的AS/RS构 成了配送中心的主框架。
仓库布局案例：宝马的排序中心
AS/RS用以装载周转率高货物，这些货物在托盘上存放，托盘通过 连接通道大约需20分钟。AS/RS采用先进先出的作业方式，在八个 巷道内有八台自动存取机器。同时另有一个托盘输送机在通道中 反方向运行，把空托盘运回到仓库。
——目的是为了及时供应生产或消费。
为什么 需要仓储
？
生产与消费 的不一致：
数量 时间 地点
仓储管理（Warehouse Management）就是对仓库及仓
库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的 仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协 调过程。
具体来说，仓储管理包括：
仓储 合理化 的标志
1.质量标志 2.数量标志 3.时间标志 4.结构标志 5.分布标志 6.费用标志
保证被储存物品的质量，及被储存的物品是否完 好，无损坏。
在保证功能实现的前提下，储存应有一个合理的 数量范围。
该标志是在保证功能实现的前提下，寻求一个合理 的储存时间。
根据被储存物品的不同品种、不同规格、不同 花色的数量比例关系，对储存合理性进行判断。
仓库规模数量的确定
（1）成本
仓库数量对物流系 成 统的各项成本有着 本 重要影响，同时各 变 项成本之间还存在 化 着效益背反现象。
总成本
存货成本
仓储成本 运输成本 失销成本 仓库数量

仓库规划布局 (1)辐射型布局
用户
(2)吸收型布局
工厂
仓库
仓库
辐射型布局是指仓库位于许多用户的 中央位置，物品由仓库向用户运送，它 适合用户相对集中的经济区域。
4．按保管条件分类 5．按库内形态分类 6．按建筑结构分类
分类结果
（1）综合库 （2）专业库 （1）自用仓库 （2）营业仓库 （3）公共仓库 （4）出口监管仓库 （5）保税仓库 （1）平房仓库 （2）楼房仓库 （3）高层货架仓库 （4）罐式仓库 （5）简易仓库 （1）普通仓库 （2）保温、冷藏、恒温恒湿仓库 （3）特种仓库 （4）气调仓库 （1）地面型仓库 （2）货架型仓库 （3）自动化立体库 （1）封闭式仓库 （2）半封闭式仓库 （3）露天式仓库
淘宝“大物流”计划
淘宝做平台，除了做线上的平台，也会做线下的平台，“大物流” 计划实际上是一个线上平台与线下物流配送体系对接，前端平台展 示与后端物流管理能力对接的网购物流服务网络。
淘宝的仓配一体的计划在于将平台的中小型商家进行集中储存，集 中发运。