企划部工作手册
一、岗位职责
1．企划部经理
1.1行政隶属
上级主管：分管营销业务的公司主管
直接下属：平面设计专员、店面设计专员、文案编辑专员、终端管理员、终端市场培训员
1.2主要职责
1.2.1 在分管营销业务公司主管的直接领导下，负责企划部的部门建设和相关业务管理；
1.2.2 重点负责公司营销策略的研究、策划、组织与实施管
理，不断关注先进的营销理念和电动车市场上同行业
间的营销技巧、收集和剖析电动车市场相关案例并与
公司进行比较，对公司营销战略进行调整，提出有价
值的建议。

编制并提交“公司年度营销整体策划方
案”；
1.2.3 根据国内电动车市场动态、企业发展及资源状况，负
责研究制定公司品牌策略及品牌规划方案，并根据公
司决策组织相关资源进行投入，负责推广公司品牌和
产品品牌，提升企业和产品品牌形象，并进行品牌管
理；
1.2.4 负责编制公司年度广告预算及年度广告策划方案，并分析评估广告的投放效果；
1.2.5 负责公司对外宣传工作，并依据公司发展战略、市场
目标、企业形象制定相应的公共关系计划，策划与实
施公关活动，调动社会资源为企业的发展服务；
1.2.6 负责拟定电动车新品上市推广方案及相关市场促销策略方案；
1.2.7 负责促销活动的执行监控与效果评估，并掌控促销相关礼品或赠品的管理；
1.2.8 负责制定本部门年度及月度工作计划，并对部门内各
项业务进行工作指导与工作报批；
1.2.9 负责本部门人员之间的工作协调与绩效考核；
1.2.10 完成上级主管交办的其他工作。

2．平面设计专员
2.1行政隶属
上级主管：企划部经理
2.2主要职责
2.2.1 负责市场所需的各类海报、单页、产品目录、画册、新车型说明书等物料设计；
2.2.2 负责市场所需的各类平面促销宣传品，如礼券、圆牌、
海报、报纸等平面稿件，以及促销品外观、包装创意
设计；
2.2.3 参与企划部各类活动的策划，并根据方案提供平面创作支持；
2.2.4 负责跟进平面物料的制作过程，严格审核制作的各项印刷成品质量；
2.2.5 负责电动车产品贴花及外观设计等；
2.2.6 完成上级主管交办的其他工作。

3．店面设计专员
3.1行政隶属
上级主管：企划部经理
3.2主要职责
3.2.1 负责对专卖店、卖场等终端的形象及布局设计，制作门店效果图及施工图等；
3.2.2 负责对合作装修公司的业务衔接，跟进店面施工进程；
3.2.3 完成上级主管交办的其他工作。

4．文案编辑专员
4.1行政隶属
上级主管：企划部经理
4.2主要职责
4.2.1 主要负责公司文字资料的编写、整理和汇总；
4.2.2 负责公司品牌和产品宣传推广的文案策划，撰写宣传
文案、公司新闻稿及其他随机性稿件的撰写工作；
4.2.3 负责企业内部刊物编辑、组稿等工作；
4.2.4 全面参与产品筹划、单品促销、品牌规划、品牌形象
建设的策划工作并承担相关模块的方案组织工作；
4.2.5 完成上级主管交办的其他工作。

5．终端管理员
5.1行政隶属
上级主管：企划部经理
5.2 主要职责
5.2.1 负责初步核实代理商专卖店开业装修申请，并准备齐全相关资料报批；
5.2.2 跟进终端店面实际施工情况，并建立完整档案，根据
政策核报公司支持部分的费用并对费用报销进行核
查；
5.2.3 负责终端促销礼品与物料的管理，及终端导购员管理
与培训支持，维护终端形象的建设与管理；
5.2.4 完成上级主管交办的其他工作。

6．终端市场培训员
6.1行政隶属
上级主管：企划部经理
6.2主要职责
6.2.1 负责组织对经销商关于终端管理与促销知识的培训；
6.2.2 负责定期调查分析终端市场员工培训需求，制定并实
施培训计划，并及时收集培训效果反馈信息；
6.2.3 完成上级主管交办的其他工作。

二、工作流程
三、日工作内容
四、月度工作内容
五、季度工作内容
六、年工作内容。