项目组成员职责分工
背景
本文档旨在明确项目组成员的职责分工，以提高工作效率，确保项目的顺利进行。

项目经理
- 负责项目的规划、组织、执行和控制；
- 协调并指导项目团队的工作；
- 制定项目进度计划，并监督团队成员的进度；
- 负责与客户沟通，及时反馈项目进展和相关问题。

业务分析员
- 负责项目的需求调研和需求分析；
- 制定需求文档，并与项目经理确认；
- 协助项目经理进行项目规划；
- 参与项目的测试和验收，并提交相关测试报告。

开发工程师
- 负责项目的软件开发和编码工作；
- 根据需求文档进行系统设计和编码；
- 参与项目的测试和调试，并修复相关问题；
- 提供技术支持和解决方案。

测试工程师
- 负责项目的软件测试工作；
- 制定测试计划和测试用例；
- 执行测试并记录测试结果；
- 分析和报告软件缺陷，协助开发工程师进行问题修复。

技术支持工程师
- 负责项目的技术支持工作；
- 解答客户和团队成员的技术问题；
- 协助项目经理和开发工程师解决技术难题；
- 提供系统维护和优化建议。

项目管理员
- 负责项目的文件管理和归档工作；
- 维护项目的进度和文档更新；
- 协调会议安排和会议记录；
- 提供项目相关的行政支持。

总结
以上是项目组成员的职责分工，通过明确每个成员的角色和职责，可以提高团队的协作效率，确保项目的成功实施。

注意，具体项目的需求可能会有所差异，请根据实际情况进行适当调整。