抖音商业模式分析
算法推荐机制-一机器学习用户的兴趣之后,会按一定频率推送 相似的视频。
人工精选的推荐机制一人工精选一些优质内容,推送给粉丝,以
团队管理
一、人才分工
创业初期时,由于资金运转不开,各部分人员肯定不能一下子全配齐,所以需 要每个人要技能树点满的。
1.编导:一个节目里编导的地位就相当关键了,作品的风格,选题,策划和脚本, 甚至是关于后期处理也要提供意见。
遵义师范学院管
理院电子商务课
程作业
题目:抖第音二商次业模式分析 班级:17级财务管理3班
小组:第二组 成员:范玲丽(32)曹阳(2)王雨婷(1
)陈远丽(29) 王绍青(8)刘倩君(41)侯文琳(35)
目录:
一.抖音的产生背景及定义 二.商业价值 三.盈利模式 四.市场机会 五.竞争环境 六.竞争优势 七.营销战略 八.组织发展 九.管理团队
娱乐的方式有两种:一种是我为你们提供娱乐,一种是你们 自己动手,自娱自乐。 Dubsmash是天生的PGC(歌曲) + UGC(视频)。musical.ly、小咖秀、抖音,都是Dubsmash 的中国学徒。
定义:是一款可以拍短视频的音乐创意短视频社交软件,
商业价值
1)巨大流量加持与 智能分发能力
2)抖音品牌传播能 力
6、曝光 日常,传
播文化
1、直接 秀产品
营销 战略
2、策划 周边,侧 面呈现
3、挖掘 产品用途
做延伸
5、聚焦 优势,夸 张呈现
4、借助 场景,尝 试植入
组织发展
一.初创期
定位:一个用视频表达自己生活的平台,也就是一个视频版的朋友圈或者微博 目标:向社交平台过度。, 标签:用户年轻、女性用户多。 痛点: 90后的年轻一-代被压抑的表演才华。 在这个时期,抖音在微博和微信上,都是得到"野蛮”生长。 抖音邀请视频内容制作者入驻常常是遭到拒绝。 2017年3月初,抖音在i0S和Android的身0下载量才突破1万。
二.快速增长期
2017年3月13日,岳云鹏在自己拥有上千万粉丝的微博里转发了一条带有抖音 logo的视频。
2017年8月,今日头条投资上亿美元助力海外市场。 2017年10月开始,大量视频创作者和公司入驻抖音,有一部分是抖音邀请,还 有大量是自发入驻。 自循环成长机制:
内容的丰富性-→更高的下载量→更好的曝光量-→吸引更多达人 入驻
抖音的产生背景及定义
产生背景:自影Βιβλιοθήκη 技术诞生以来,全世界范围内最受欢迎
的短视频就是音乐短视频(music video)。但是MV拍摄困难, 能随机对着镜头装模作样演一下的人不少,能随时随地对着镜 头说一段唱一段的人不多。
Dubsmash的对嘴表演模式创造性的解决了这个问题,通过 音频台词,剧本我都给你写好了,你只要表演,而且音频时长 很短不到10秒,降低了表达成本,增加了内容趣味,恰巧因为 这个低成本内容也变得易扩散。
让别人羡慕而不是秀丑式的个性展示,成了抖音的调性,也进而直接影 响到了其平台_上各种营销行为的动作一新奇特、实用、意外。
①深耕本土市 场,完全依照 中国年轻人的 口味打造。
②依托本土今 日头条领先的 技术优势,实 现算法推荐。
竞争 优势
③不依赖明显 的去中心化策 略,强调普通 用户挖掘。
7、呈现 口碑
•在碎片化的今天,人们不再满足于单纯的文字声音以及图片分享,转而为 更生动的短视频分享,抖音作为短视频平台的代表,有优秀的品牌传播 能力。从抢占微博,到进入微信,如今,抖音已然成为新媒体时代的新 利器,“双微一 -抖” 成为企业品牌营销的新的组合。抖音浸入到人们 生活的原生态的内容,具有人格化和独特个性的表达方式,将产品和品牌 场景化,驱动了口碑的迅速形成和用户的主动卷入。因此,抖音可以成 为品牌营销内容的发源地,以及品牌新媒体营销的前沿内容场。 • 随着短视频的发展,视频平台的内容不在局限于媒体的输入,用 户作为UGC也可以自己生产内容并进行发布,用户不仅仅是信息的 接收者,更多的情况下是成为信息的发布者[3],用户之间点对点 的信息传递逐渐增多,网络传播也日趋个性化。例如一位抖友自 己原创了一款新的海底捞吃法并通过抖音发起了#海底捞#话题挑 战,话题通过网友的迅速传播,带来3万多用户的参与。
盈利模式
广告营销 边看边买的电商模式 达人直播的付费模式 线上线下的互动营销
市场机会
近几年短视频的兴起
•用户使用成本较低
带动企业品牌推广
竞争环境
例如快手,侧重于小镇青年的定位,让其风格和长视频中的网络大电影 有了相似的属性,电钻吃玉米、未成年妈妈之类的话题,尽管属于比较极 致的呈现,但体现出了其俗文化的打法,或者亦如网民揶揄的那般,属于 脑残营销。
2.摄影:摄影师,顾名思义,负责拍摄,可是由于初期的原因,一些摄影可能还 要负责一些场地的把控,摄影棚的搭建等工作。
3.后期/后期:后期主要是负责制成最后的成片,工作量繁杂,根据不同风格转换, 碰上配置不好的电脑经常崩溃死机,分分钟自闭,头发是没得最快一批;运营的东 西很多时候也可以由后期担任。
而如秒拍,由于和微博的各种关联,让其在内容传播上,偏重于更多知 识性的传播承载,逐步的雅化让其受众在使用过程中,从单纯的娱乐模式, 变得越来越逼近于需要用户在观赏之后,进行脑补延伸。
抖音的切入点则介于两者之间,偏重于脑洞,即更多地以创意性、趣味 性,却不低俗,也不需要过多思考的内容进行传播,尤其是在潮流引导上, 1 5秒的快传播和时尚新颖的内容展示,更容易为讲求个性化的30岁以下人 群所青睐。
4)抖音短视频平台 的用户转化能力
最近餐饮老板们发现,一些顾客就餐点单的方式变了。他们 不是坐下来翻看菜单,而是一一个个举着手机,从抖音上寻 找他们想要的菜品。抖音作为巨大的线上流量平台,线下导 流也做得相当成功,迄今为止已经捧红了无数“网红”产品, 和景点。例如抖音.上爆红的“答案奶茶”和“西安摔碗酒” 等。
3)抖音互动平台的 渗透引导能力
•2018年4月初企鹅智酷发布的《抖音、快手用户研究报告》显示,抖音目 前日活跃用户与月活跃用户的比值已经达到了0.45,这意味着每月会有 13.5天打开使用抖音短视频[2]。除了有流量的加持,抖音平台可以依据 用户画像和地点实现个性化精准推送,满足用户不同的需求,用户喜欢 什么就给你推荐什么,也是人们刷抖音“中毒”以至于一直停不下来的 原因,同时减少无效的受众,达到最大广告效果。